IPC知产链陆思羽:在未来,数字资产将三分天下 | MarsBit中国行·上海站

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6月13日,在火星财经中国行·上海站上,IPC知产链投委会秘书长陆思羽在会上发表了主题为“IPC与通证经济落地应用实操讲解”的演讲。

6月13日,由MarsBit(微信:hxcj24h)、海天会共同主办,DCC、CarBlock、IPC知产链、活动行联合主办的线下交流活动——MarsBit中国行·上海站在上海创业公共实训基地召开。IPC知产链投委会秘书长、WBTO世界商业通证组织监事会副会长陆思羽在会上发表了主题为“IPC与通证经济落地应用实操讲解”的演讲。

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IPC知产链投委会秘书长陆思宇

演讲中,陆思羽表示对最近的行情下跌无感,认为知道这对区块链的发展是没有影响的,历史大潮终将会滚滚往前。

她还表示,在未来,数字资产将三分天下,分别是国家主权数字资产;BTC、ETH、EOS等主流数字资产;应用型、社区型、企业型通证时代。

她介绍了IPC具有出块时间短、交易速度快、交易成本等技术优势,并透露中关村在线、浙江红点智能等项目将上线IPC知产链。

以下为陆思羽演讲全文:

非常感谢MarsBit组织中国行的线下路演,我已经参与三场了,第一次在深圳,上个月在西安,这次来上海,上海是我的故乡。

我是2005年来北京开始创业的,整整13年,现在回上海有点像来作客的感觉。上海的区块链圈子也发展得如火如荼。IPC知产链是在2016年底开始做的,已经在今年的1月20号上线,5月8号所有以Ok为首的交易所完成主网映射,现在看到的是在供应链的本币,出块的速度是15秒。目前,在已经上线的供应链系统里每秒的交易量是在1000TKS左右,每笔交易手续费基本上是千分之一,IPC拿不到一分钱。整个IPC的定位就是成为通证经济的领跑者。

参会的朋友很多是区块链创业大潮的创业者,还有很多的投资者。我也算是币圈领域的早期参与者,在2013年以四、五百块的比特币进场。我们当时在北京做投资、第三方理财、海外财富管理、家族财富办公室和股权方面,所以接触比特币的资讯比较早。当时没有所谓的区块链概念,听过比特币的朋友也很少。我在北京圈子里属于比较早买比特币的,但当时纯属觉得这是一个投机品种,根本没有所谓的“信仰”一说,在2013年我最多的时候是12000枚比特币。

2013年5月,火币刚刚上线,我们是陪他一起成长的。11月份比特币的价格是8千,12月中旬出了政策,瞬间大瀑布。对这两年所谓的瀑布我是无感的,包括去年94事件的时候很多人仓皇逃窜。因为我相信这是一个大的时代,大的趋势。

区块链有三个属性:技术属性、金融属性和社区属性。可能早期进到区块链圈子里面的是一些技术极客。很多人觉得你们做区块链就是搞传销,这是拜币圈、链圈、矿圈、盘圈说法所赐。今年1月份开始出现通证派,去年把Tonken都翻译成代币的比较多,因为大家是拿来炒的,除了炒也似乎没有太多的应用场景和应用价值。2018年将是整个落地应用的元年,也是区块链之争非常剧烈的一年。

整个区块链领域里面有两个支撑人类大规模群体协作的基础设施:一是智能合约,降低人和人之间建立协作的信任成本;二是Token的激励机制,让每个参与价值创造者都能公平分享价值。所以很多人说要做无币区块链,大家觉得可能实现吗?(观众:没有)是的,如果区块链放弃Token的激励模式就是被阉割的太监,巨大的生命力和群体协作功效很难得到充分的发挥。

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所以,我们所说的通证是三权属性合一的:物权属性、股权属性和货币属性。很多企业尤其是互联网企业、C端企业和有众多用户的企业都想加入区块链,但是又不像去年只是弄一个白皮书、发空气币和上交易所,他们考虑更多的是如何服务现在的用户,增加用户黏性,降低客户成本。所以,通过快速建立信任+快速实现价值流转+参与者公平激励的通证,其实已经开始引发这样的思考并实际操作了。

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如何做到资产的通证化?我一直有这样的观点:未来的数字资产将会三分天下。

第一类是由政府信用背书的。未来各个国家主权数字货币一定会出来,包括央行、美联储都在积极准备当中,一些呼声很高的国家数字资产交易所也可能会很快推出。

第二类是全球可流通的主流数字资产。如BTC、ETH、EOS等

第三类是应用型、社区型、企业型证时代。未来一定是人人即通证的时代。就像10年前,媒体发行、媒体发声原来是很严肃和高大上的事情,现在我们通过各种自媒体的工具都可以实现,只不过是有多少人和你达成共识,一起去响应。在未来人人即通证的时代,就看你发行的Token所代表的价值共识能够影响100人,10000人,100000人还是千万级体量的用户,这代表你在整个生态流转的过程中,要能不断提升Token的价值。

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IPC通证经济技术框架

知产链就是全面服务Token经济。底层是完全去中心化的架构,所以我们把权益及主体分配方案放在主链上,局部分配方案在侧链或中心化系统完成。

中心化和去中心化的效率是一个不可能实现的对立关系,只能得到相对的平衡。所以,我们是主链实现去中心化可信安全的能力,侧链承载应用合约和二次分配的能力。主侧链之间采取跨链技术锚定TOKEN权益及交换,通过主链+N侧链的方式,实现大容量、高并发、灵活支撑的体系。

刚才聊到,我们独创了DPOC共识并进行优化和改进,达到了15秒的出块时间,而且比较稳定。我们本来可以做到10秒以内,但为了整个供应链系统的稳定性、安全性,觉得在15秒会是更加稳定、经济的出块速度和时间。所以我们的交易量是比特币的80倍,以太坊的50倍。这两天币势大跌,IPC的价位成本在三四块钱。

到底是什么上知产链的?是可数字化的智慧输出产品,即知识资产上链。在PC端的全节点钱包上,有一键上传知识资产的功能,也有一键发Token的功能。发通证在我们链上变成了一件非常简单的事情,几秒就可以完成。发通证不是技术难题,所有人关注的是你的TOKEN也好,达成的生态激励模式也好,但最终关注的是能否在你的整个产业生态里面或者是社区生态里面跑起来、用起来、流转起来,创造价值。上交易所对合作方来说是第二步的需求,第一步是他真正实现自身通证的流转价值。

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在我们全节点的钱包端能看到的一个IP键,在IP键里面填一些表格,这是把你自己的资产上传到你的IP。知产IP上传的过程很简单,会形成自己哈希值的数字标签,整个知识资产就会在链上留下永久记录,开启你的知产在区块链上存证,确权,交易,流转之路。知产链IPC128号正式版本主网上线;57bibipay也上线,58号完成主网映射和所有的Token切换,移动端的钱包未来会支持多个公链、多钱包、内置交易所和社交功能。

知产链定位的是为整个通证经济服务,也就是说我们是为传统实体有流量、有体量、有用户的“穿鞋”的企业进入区块链搭建桥梁,设计一揽子的通证经济模型。我们发现,这些企业想加区块链无非是要满足和解决这些问题:降低获客成本、增加用户黏性和忠诚度、激励上下游相关产业、拓宽融资通道、激励员工及合伙人、增加企业品牌价值。   

通证模型解决的方案其实很多,也很复杂。我们IPC知产链提供顶层的技术支持,但仅此还远远不够,还需要有相应的钱包解决资产的转移,需要有交易所提供价值流通,需要有合作的媒体。我们有很多项目的企业在传统市场领域里面有的已经是上市公司了,有流量、有体量。

我们提供Token的发行支持,但最关键也最有价值的是通证经济模型的整个顶层设计。因为大多数的企业除了发币外,不知道怎么玩转区块链或者通证经济,创始团队的搭建、创始模型、APP模型、整个社区的运营规划,包括市值管理等等都是他们的刚需。

所以我们采取的方式是“扶上马、送一程”。我们会有一个通证经济设计师的训练营,我相信未来的通证经济设计师会是一个全新的职业发展方向,他不仅要了解区块链相关领域的专业知识,更多的是要了解产业端和投资端的实际经验,这是一个含金量很高的未来职业发展方向。

社群运营对区块链也是非常重要的。所以,在我们链上发行的都是目前社区做得很大、很成熟的项目,我们是挑项目来合作的。对需要提供整个通证经济服务方案的项目方包括要深度参与和孵化的项目方,我们是非常谨慎的。

玩游戏的朋友基本上都知道,雷神游戏本有1500万的粉丝,开发了一款游戏星球,跟网易星球神类似。但它是一个流量,单单在百度贴吧的粉丝就有180万人,日活10万人,在游戏硬件产品里面的粉丝量是第一的,去年的营业额是18个亿。他是通过这款游戏产品将他的用户导入区块链,1500万的粉丝哪怕导十分之一也是150万真实的在区块链领域的的用户。他发的通证叫做“瑞钻”。

另外一个落地的Token项目叫文化票号,专门做票务剧场演出,这样的共享剧场已在六个城市落地。他在邯郸落地了30万人,因为是邯郸市政府跟他一起合作了“365块钱文化惠民工程”,就是365块钱可以天天看戏、天天看剧,同时送相应的CTC通证,邯郸落地了20多家实体商家接受他的Token。

“万能小哥”这个APP估计很多朋友也用过,他是6万蓝领机工的共享平台,类似于滴滴打车模式,现在有600多万的用户,他的天使投资人是滴滴打车的王钢。我们给他发行的是双通证模型。一个叫万物宝积分通证UBC,他们的服务都属于小额化的,十几块钱、几十块钱,一百块钱以内都能搞定的,所以不适合价格浮动特别大的Token在他的生态里面流通。第二个是万物盾股权通证UST,这两个是锚定的,这些积分60%会奖到消费行为积分,20%会给到行为奖励积分,拉新过程中,20%会跟他的UST的股权通证做绑定。大量持有UBC积分的可以拿积分通证换股权通证,股权通证是锚定每一个物品的保险做的。   

我们还了解到一个项目,有关数字资产POS机XPOT,它在东南亚地区已经预售20万台,这就意为着未来如果拥有一台XPOT的数字资产POS机,人人都可以是场外交易所。

我的演讲到此结束,谢谢大家!


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