黎双富 ：懒熊体育联合创始人

大学毕业之后进入专业篮球媒体《篮球先锋报》，先后任记者和责任编辑，2010年加入新浪体育任驻美NBA记者，先后在迈阿密、洛杉矶等地做长期驻站报道，多次专访NBA两任联盟总裁，几乎采访过所有的NBA球星，亲眼见证热火队三巨头的组建、磨合、失败、夺冠到解散，也是中国首个随队进白宫采访的NBA记者。

2015年回国，参与创办中国体育产业垂直媒体懒熊体育，短短一年多时间完成三轮累计约7000万人民币的融资，团队成员超50人，目前已成为中国体育产业的综合型服务平台。

专注于体育与商业

商思林-王峰十问联合发起人：今天来个特别版分享，是我个人非常期待的话题。

特别邀请我的朋友—黎双富。双富早年一线报道NBA多年，现在是懒熊体育的联合创始人。懒熊是专注于体育与商业交叉路口的最具影响力的媒体。

黎双富：不敢不敢，我创业这三年都没完整看过几场NBA比赛，不过早上引诱我起床的动力还是篮球动态，所以一直保持关注，今天斗胆给大家做点个人观察，有说得不对的地方大家包涵，也欢迎随时打断交流。

拉科布厉害在哪里？

黎双富：我先简单说下勇士队几个时间节点，现老板拉科布是2011年买的球队，7年连续进了四次总决赛拿了三个冠军。他之前的老板管理球队15年，就进了一次季后赛。这是一个对比，另外勇士队史40多年前拿过三个冠军，是NBA冠军数仅次于凯尔特人、湖人和公牛的球队。

拉科布厉害在哪里？我说几个我个人的感受。

别人都说他疯了。

黎双富：1接手球队前三年，功勋教头杰克逊带队进季后赛，在当地球迷里享有盛誉，因为之前都进不了季后赛，但是，拉科布在2014年将他炒了鱿鱼，主要原因就是他不符合自己的建队思路。

杰克逊是老派传统教练，用人比较狠（球员容易受伤），排斥新科技（强调人治），拉科布从小就想当NBA球队老板，敢于冒险，比如花当时联盟最高的4.5亿美元买球队，别人都说他疯了。

他随后找来菜鸟教练科尔，之前跟乔丹一起打过球，后来做过管理层，还做电视解说，特别善于跟球员打交道，另外对硅谷周边的一切黑科技开放大门，比如在训练馆安装高清摄像头，记录球员跑动距离、心率等数据，了解他们的疲劳状况和身体机能，随时反馈给教练组，训练设备也是经常有新玩意。

拉科布的建队思路哪来的？

黎双富：2、2016年输给骑士后，第一件事情就是和球员一起招募杜兰特，即便球队阵容已经豪华，在他眼里，没有不可能，没有最好，只有更好，让对手（主要是骑士）一点机会都没有，这有点像风投思维，找最好的、找最稳的。今年西决赢火箭后，他说自己就高兴了5分钟，然后就去思考怎么变强的办法了。

商思林-王峰十问联合发起人：拉科布的建队思路哪来的？

黎双富：我分析是来自他的风投经历，要全力找最好的标的，不能满足于一时成绩，这是其一，第二是他的眼光，当时库里连续受伤，连耐克都不要他（被UA捡了大便宜），他力主要以库里为核心建队，同时搭配高科技减少他受伤的风险，然后选秀低顺位选到汤普森和格林，都是妙笔。

内部创新，从上到下。

黎双富：3、这个赛季有一阵儿，勇士队打得不好，科尔临场指挥用了一个怪招，那就是把战术板交给球员，这要是放到其他球队、其他年代不可想象，但勇士队从老板到总经理都很支持，回过头看，他给了球员创造力和自主性，这种东西对志在卫冕的球队提供了额外动力。内部创新，从上到下。

不是科尔的思路？

商思林-王峰十问联合发起人：以库里这个非典型球员为基础建队是他而不是科尔的思路？

黎双富：科尔去的时候库里已经打出来啦，已经是水花啦。

说到这可以岔开说下国内CBA，有一支球队其实想效仿勇士模式，启用年轻教练和投入新科技，结果体育局过来一份文件，说你必须用老教头，然后就没有然后了。

勇士队最大的投资收益者还是拉科布

黎双富：4、我曾连续三年去勇士主场跑季后赛，在他们更衣室，球员交流投资心得是常事儿，几个明星球员，杜兰特库里汤普森不说，伊哥达拉等手里都投资了不止一个项目，去年他们还和彭博社联合办了球员投资论坛，这也是都是老板和教练们所鼓励的。

勇士队最大的投资收益者还是拉科布，4.5亿买了，不到七年已经变成32亿，而且联盟的共识是勇士队的管理模式领先其他球队很多年，拉科布自己说要以光年来记。

勇士队球员也许可以组一个风险基金了。

黎双富：拉科布这几年也有过失误，第一次夺冠后，他高调接受了一次纽约时报的深度采访，里面无意间吹嘘自己，还暗示库里只是自己理念的受益者，我听说库里一度很不爽，后来两人化解了，主要还是拉科布主动。这个故事有另外一个印证，库里过去几年帮助UA一飞冲天，但因为去年UA老大支持特朗普，公开被库里指责，他一直没试图挽回，看看UA现在这状况，不免感慨。

商思林-王峰十问联合发起人：勇士队球员也许可以组一个风险基金了。

当主帅一个重要责任就是找好助教

黎双富：5、说一个科尔的好故事，当主帅一个重要责任就是找好助教，科尔第一个助教是一个70多岁的资深教练，在联盟享有盛誉，科尔为了请他差不多三顾茅庐，之所以邀请他，他后来解释，联盟像这样有能力有经验的教练不多了，另一个原因是这么大年纪的教练，做好做坏都不会威胁主帅的位次。年轻助教，只要跟球员搞好关系，一旦有变故（球队战绩不好等），就容易上位，骑士队当年主帅布拉特和助教卢就是这样，最后卢顶替了布拉特。这是教练的风险管控。

魏天元：

我还解说过，解说过前年总决赛第一场和苏群老师。

 商思林-王峰十问联合发起人：这个故事有点超出我的预期。

库里和杜兰特

吕欣欣：库里和杜兰特，哪个更牛逼一些？

黎双富：还是要到口水题啦，论球场综合实力，杜兰特略胜一筹，攻防俱佳，库里防守有短板，你看骑士今年总决赛几乎是谁碰他谁单打，就是这个道理，库里的个人技术里，主要是三分球更出众，我觉得他会成为NBA历史上最伟大的三分投手。

思林，NBA教练圈里有句话，我们被请来就是为了被炒鱿鱼的。

NBA还是个球星联盟，出现将帅矛盾时，背锅的十有八九是主帅，原因很简单，主帅更便宜。

黑少爷：克莱，会续约吗？

黎双富：这就考验拉科布啦，只要他敢花钱，赶交奢侈税，留下他们都不是问题。其实杜兰特去年都不用降薪的，被拉科布忽悠得降了，钱都落入老板口袋中。

留守勇士？

黑少爷：还有问题，阿杜会不会接受降薪？留守勇士？

黎双富：核心球员都无需降薪了，除非他们想腾出薪金空间来签其他人。有兴趣可以看我这篇专栏：http://lanxiongsports.com/posts/view/id/9942.html

年轻等于没那么多套路

黎双富：说的都是我自己的主观观察，大家有什么想问的可以随时。

6还有一个总经理，就是管球员人事的，他们用了一个不是那么资深经纪人，也是跟球员打关系的，年轻等于没那么多套路，经纪经历让他跟了解球员诉求，还能在教练和球员之间做调节剂，这个在维护格林这种个性球员时特别管用。

商思林-王峰十问联合发起人：还有哪些创新之处？在球队管理和球队运营上

黎双富：你看湖人已经开始学这一招了，把科比的经纪人佩林卡找去做总经理了。

专业的事挺专业的人。

黎双富：7、还补充一个拉科布，他比较信任自己选择的人，他当老板后去把湖人传奇韦斯特请来做顾问，对，就是帮助湖人交易到科比那个，也是NBAlogo上那个人的原型，把埃利斯送走扶正库里、拒绝用克莱换勒夫等等，都是老爷子背后的建议，他都听了，专业的事挺专业的人。

库里被扶正时其实算不上严格意义的基石，他不是詹姆斯和杜兰特那种级别，他是和克莱一起被当成基石，两人性格互补，球风也兼容，所以才有了水花兄弟。水花兄弟也还不足够夺冠，直到后来格林成长，伊哥达拉加盟，才有了冠军阵容。

韩牧：我都听了很多之前没听过的，涨姿势了。

勇士这几年的经营情况怎么样？

黎双富：库里也挺厉害的，连续两年进总决赛，一度被捧到联盟第一人，但发现有机会招募杜兰特时，他也放下身段，还跟杜兰特说，你来我不在乎个人荣誉，只要冠军。

这种球星多的球队，一定要有人做牺牲，热火三巨头时，韦德作为迈阿密老大，就放弃很多。

商思林-王峰十问联合发起人：这跟创业团队有相通之处，勇士这几年的经营情况怎么样？

黎双富：应该也是联盟最赚钱的球队，等着买他们季票的球迷超过10万了；胸前广告，一般球队卖300-500万一年，他们卖2000万；茅台都去场地卖广告；明年要搬去旧金山的新主场，仅这一项，球队市值至少增加10亿，届时有可能成为NBA最贵的球队。

NBA主场座位席一般不到2万。

挑战勇士的球队需要具备哪些特点？

商思林-王峰十问联合发起人：新球场多少？

黎双富：比甲骨文球馆还少2000，NBA球馆都是1万8-2万，这样能保证利用率，毕竟一年只有四五十天有比赛。

商思林-王峰十问联合发起人：双富你觉得下一个挑战勇士的球队需要具备哪些特点？

黎双富：因为是在旧金山市区渔人码头新盖，本身没多少空间啦。

只有一个办法，吸引更多的球星，比如火箭，哈登＋保罗＋詹姆斯，还有湖人这种生力军，同时吸引詹姆斯和保罗，先从球场上击垮对手，至于管理理念那些，如果没有成绩作依托，也必然没法持续。

商思林-王峰十问联合发起人：从破局能力来讲，你看好哪支球队的总经理或者老板

黎双富：火箭GM莫雷重数字分析，湖人的魔术师和佩林卡重人情，这两队要能搞定巨头，再加上东部的凯尔特人，GM安吉布局早，提前进入收割期，都挺值得期待的

商思林-王峰十问联合发起人：虽然我是勇士球迷，但也期待新格局，大家还有什么问题问双富？

黎双富：没有了吧？感谢思林，很荣幸和大家分享拙见，以后随时聊。