7月15日下午2点在深圳，由EOS区引力区主办的引力生态峰会邀请到20多位业内重量级嘉宾出席演讲，100多名行业大咖、国内核心节点和500多名区块链深度爱好者，围绕“EOS生态治理之路”展开十二场热烈讨论，并开通两轮圆桌论坛，以深入探索当前EOS生态及治理的关键性问题。

直击嘉宾演讲，围绕EOS生态即治理观点集锦

1、通证派联合创始人、公链治理社群联合发起人元道：EOS治理之路

 一、2018年是公链元年，EOS是两个节点连接比较特殊的公链

公链元年之前穿越时空的，只有一个神，但是不能模仿，越往后走，越来越多的公链开始走向相对比较科学的道路，能够用一个相对规律遵守发动公链。

公链之道，其实是对人性深度的洞察。人性有两个部分，一个是性本恶，所以必须民主。另一个是性向善，这是公链的源头。

有了道，才会三生万物，发行通证，核心应用，治理，如果要看今天的大型公链，把三个动作做完，这个公链算是真正启动，所以从这个角度来说，2018年是公链的公元元年。

二、企业上网，行业上链

在过去20年的互联网时代，都在谈论企业上网，今天到了区块链时代，行业要上链，这代表了任何一条公链，最起码是行业的经济体，如果再扩大，可能是一个国家或者是跨国的综合经济体，远比过去互联网的经济模型复杂的多。

而在谈论行业上链的时候，其实可以先忘掉复杂的区块链技术，如果把行业所对应的生产关系用通证经济重构一下，并且基于全球的密码学基础设施，当这套共识锁定下来，可能给任何一个行业都带去巨大的改观。

三、公链的核心在于治理

道生一，一生二，二生三，大家对于公链、Fcoin、经济的金融属性相对容易理解，最终它是一个经济体，它的制度设计永远是最重要的，怎么让一个经济体让人感觉舒服，创新源源不断，非常有机的产生，不管是经济的设计还是其他政治制度，有理由相信EOS的实践将打开一条探索的新视角。

不从治理的角度出发，是无法使得EOS上线的过程变得更加具体的。只有在中西化组织的共同推动和社区的主导下，以无续的方式启动，然后最终走向有续，EOS生态才生机勃勃。

四、治理上链，链上治理

对于EOS治理可能是一个比较综合性的治理概念，既要有大多数公链治理的基本逻辑，同时当大量的生态、应用以及其他的通证经济开始往上跑的时候，也会衍生出来一些其他的逻辑，基础层的治理和应用层的治理是完全不同的思考角度。

EOS既包含公链所有的元素，同时开启了作为公链的共识元素，是非常好的标的和观察对象，并对未来的百链竞发及治理逻辑提供逻辑上的借鉴。

治理是螺旋式上升的，从EOS综合型的基础公链，开始迎接应用引入作为一个源头，会展开多层次的治理探索，有垂直公链作为行业级，更多是行业上的制度设计，怎样把制度设计上链，最终实现完全的链上治理，治理上链和链上治理是两个阶段，往往是从治理上链讨论，最终到达链上治理。

这将开启一个伟大的时代，治理作为公链的第三个重要组成，打开了应用层的新未来。更多的垂直公链在提取公约数后形成新的水平公链，组成公链共同体并同时捍卫多条公链。

2018年公链元年，一切才刚刚开始，治理将持续推动公链及EOS生态螺旋式上升。

2、Ocean引力区创始人廖洋阳：EOS的变化和机会

一、EOS带来的变化

在治理框架上，EOS面临的是投票和仲裁问题。

在投票上遇到的问题在于：每个人的参与度不一样；对有些参与方造成了很大的困扰；在格局不断变化的过程中，为寻找投票的价值观，我们可以为此做些什么？

仲裁是EOS独有的体系，它的出现，极大的冲击了大家对过去区块链的认知。在以往比特币和以太坊如果丢了的话，自己只能选择默默承受。但是在EOS上，不仅可以动这些帐户，而且还可以转移。这种认知的改变和适应的过程中产生了大量的声音。

空投：IQ空投在极短时间内使用极低成本完成

关于空头，EOS带去的变化是，如此大的空投在以太坊会造成堵塞，但在EOS上可以实现。未来，无论是侧链还是开发者，可以用空投作为武器，且一切在加速。

侧链：多链生态，百链竞发

侧链机制是鼓励侧链在生态里出现，未来百链竞发会使EOS发生重要改变。目前，我们看到了变化的起伏，个人希望看到多链形成既协作又竞争的态势。

二、EOS带来的机会

交易所的挑战：安全性和透明性

EOS上线以后，很多人开始骂交易所，为什么？因为他们遇到一个前所未有的挑战，即交易所缺少对资源进行买卖或者质押等操作的考量，在改进治理架构及其扩展性上反应过慢。所有社区，在此过程中觉得自己的利益受到了伤害，情绪开始爆发。这是正常的现象，包括引力区、交易所在内的所有人都在适应这个变化。对交易所的抱怨可能在未来的一段时间依旧会出现。

交易所的机会： 与钱包深度结合，打造大的流量闭环

交易所应该主动寻找和各个钱包的合作，为什么？现在交易所怕的是没有保证，但你无法真正组织用户的提取行为，面对这个事实，“堵”不如“疏”，打造大的流量闭环，为未来的去中心化交易所打下基础，形成补充。这既是交易所的挑战，也是机会。

治理的挑战及机会：

治理层面的挑战就是对治理认知的挑战，从两点提升：一是理论和知识的提升；一是提高参与度；治理的参与度需要通过激励解决。另外，在治理框架迭代的每个阶段里，做到让大部分人满意就可以了。

机会从两个方面入手：一方面通过经济系统激励治理的参与度；即在经济系统层面需要对治理的框架进行变化。我们必须做激励。另一方面，基于认知的问题，成立公链治理的实验室，无论是重要性的研究还是理论的研究，还是具体方案的认知都需要提上议程。

在不久的将来，去促进和推动实验室的产生，也希望对公链治理有兴趣的个人和机构可以参与推动，引力区希望这个实验室是社群化的。

生态层面的挑战：

第一是DAPP部署及用户创建账户的成本比较高；

第二是社群的参与度有所弱化，大家对EOS的热情下降，这是由于用户认知不够以及系统激励不足造成的；

第三是生态的完善缺乏明确的时间规划和目标，而我们应该做的事情就是改进EOS的生态机会，通过社群的努力，推动目标的具体化从而使EOS能够鼓舞所有的社群

机会主要包括： RAM扩容、改变RAM的供应方式、 侧链的补充和社群激励、社群协作。对此，首先在社群层面，需要加大社群的激励，无论是通过WEP系统还是底层架构的改变；其次，增强社区之间的合作，各个节点社群目前存在相对比较分离的状况，本次会议希望进一步促进大家达成实际的合作，推动一些目标的发生。这些协作有利于促进社群的活力。另外很重要的一点，促成blockone和社群拟定一个目标具体、时间相关的生态发展计划。

最后，让你我以更加透明的心态去面对和思考EOSS生态中价格和价值的关系、利益的最终落脚点在哪？

3、EOS Real创始人、EOS公链治理的核心奠基人茅毅锋：EOS治理问题的AB面

一、什么是治理？

一部分是协调机制，一部分是经济激励。用马克思主义来说，经济是政治的基础，政治是经济的上层建筑。

二、为什么会有治理？

比特币是一种去中心化的货币体系和支付行为，避免中心化机构造成的损失。但没有治理，会消耗大量的资源，比特币需要消耗新加坡600万的资源，完成一台电脑就能够解决的问题。“代码即法律”，基本不考虑人为的因素。区块链2.0以以太坊为代码，增加了合约，可以解决更多东西，但依然用比特币的方法。

以EOS为代表的3.0，将治理放在势头内，打造一个非常效应的区块链市场，结果打破了代码即法律，将人加上代码或者人加上机器解决更广泛的问题。比特币和以太坊解决不了人的问题，钱丢了是没有办法回来的，但EOS可以。

按照EOS的设计，如果运行的有效会比比特币更加安全，更加快，而且只用21台主节点或者各种各样节点，完成了比特币和以太坊几万台完成不了，前提是运行有效和且运行成功。

但大家会认为一定有人可以拿到激励奖金，但事实不是。因为我是奖金的设置人，设置协调机制和激励的人非常重要。

这是EOS现在的困境，一共有三方，一个是代币持有人，超级节点，仲方，现在三方都在失效。代币持有人，就是散户，很多交易所拿着散户的票投自己的节点，中心化程度越来越高。超级节点，全球的节点对治理的重要性一窃不通，代币持有人决策的失灵，导致了超级节点失灵，三方都在失灵，EOS设计的理念也失灵了。

这意味着，如果EOS在运行上出现问题，差于比特币和以太坊，则你的钱可以被任意转走，这件事非常可怕。

三、EOS面临的问题

小部分代币持有者掌握系统中大量的权力。

治理设置理念，基于有效市场长期的利益设置，目前情况以炒币者的利益为主旨。

参与EOS治理、做出重大贡献，却无法获得相应回报，比如佳能，构建全球最大的EOS社群，但现在不是节点。

EOS没有花更多的精力理解、教育更广大的社群者，所以我们要讲清治理的作用。

四、EOS问题的解决方法

支持BM的观点，把EOS的治理回归到初步的版本。

支持BM的建议，在现有的BM设计上完善整个治理，在原有的框架下运行。

开侧链，开侧链并非技术问题，技术上大家使用的技术相同。达尔文提出，一定要有竞争，只有竞争，才能提高整个生态的活跃性。这样体现了治理的重要性，治理的越优质，人们对于侧链的认可度越高，这与大家密切相关。

4、EOS Cannon创始人 楷书：社区的治理

到底什么是社区？类似工会的概念，但是当互联网出现之后，社区从线下到了线上，出现了论坛的社区、聊天的社区、二次元的社区。

区块链出现之后，社区又一次发生变化：进化到了3.0。从互联网时代的从上而下成立到如今的自下而上发起。

一、论EOS社区的重要性

1.EOS只是一套软件，是开源的。在这样的软件上有了数字和货币的激励，我们发现成员慢慢变成了项目的股东。而当社区的区块链项目上有任何新的东西产生时，会迎来空前的热度和参与度。RAM的效应，就是社区第一个重要性的体现。

2.社区具备了前所未有的影响力。比如最近社区和交易所之间的矛盾交锋，交易所基于对EOS社区的重视，给EOS的所有空投开放了零存整取后续的交易，透过RAM事件，针对大家提币的需求，交易所被倒逼做了很多努力，这是社区第二个重要性的体现。

3.如果没有这样的社区，整个区块链项目诞生的代码就无人使用和关心，社区主导下的流量，对项目的重要性和反推作用是无穷的。

二、EOS的社区潜力

1.一个强大的社区有引力，会吸引越来越多的开发者和持币的成员来参与社区建设，社区扎实、有力地逐步成长。EOS诞生的是新群体，在慢慢走向强社区的路上。

2.整个区块链行业正在达成一个新的公识：在不久的将来，我们将迎来一个新钱包交易时代和去中心化交易的时代。

当去中心化新钱包时代到来时候，我们更多的信息以及注意力会转移到相互之间的社区中去，进而迎来全新不同的玩法和新的状态。

3.EOS引入了一个链下和社区治理的概念，虽然目前问题较多，但一定会往好的方向发展。当治理完成以后，社区就是需求得到实现的地方。

最后，要推动社区在整个网络中拥有真正的话语权，恳请大家把自己神圣的一票投给为我们做事的好社区，因为：社区强，则区块链强，社区弱，区块链就会弱。

5、EOS Beijing 创始人 孙玉石：社区的“E”治

社区治理理念“E”治的核心：EOS要体现的是整个社区的治理，不管是法治和人治，都没有办法形容EOS的治理方式。

一、何为治理

孙玉石表示，治理就像驾驶，需要有一个目的，就是愿景；同时要有交通规则，就是治理依据；然后是驾驶资格，谁来开这个车，最后是乘客，就是这辆车上面乘坐的乘客应该遵守什么，什么样的乘客是好的，不好的乘客是否可以请他下车。

他的思考是实现全球化的非暴力社区自治，保障所有人的生命权，自由权，财产权和公平性。全球化非暴力自治，非暴力不是没有暴力，只是没有线下暴力，链上的暴力肯定有，只要你链上有强制性的行为，只要不经过链上居民的同意就攻击就是暴力。而区块链就是应该做到不依靠那些有可能出现腐败行为的系统就能解决自己问题，这就是自治。

大家一直在努力，但还有各样的理想在前面，在保持愿景的同时，应该做好前期的尝试。 

二、EOS的治理依据

EOS到底是人治、法治、道治，还是什么治？个人认为很难定义，期望法治。因为所有人都在尝试。

首先要讨论到底什么是区块链的法治？比如代码即法律时代，当面对大问题解决，无可避免还需要人的参与，典型的就是ETH和BTC的分叉。

另一个概念：代码意图即法律，但是意图到底能够完善到什么程度，这是很难确定的。因为每一个代码意图其实是人的意图，而人心难测，所以我对代码意图即法律，目前来说比较没有信心。我不太确定是否能来到，但是一定有人参与治理，一定要有人的价值存在。

三、EOS的“宪法”草案

EOS有宪法的概念，但是这个概念不太准确，这个宪法谁起草，谁修订，谁能够解释，其实本质上来说是权利划分的问题。这个问题就涉及到治理者的资格，如果EOS想法治，就需要权衡好立法，司法和执法三个部分的权利。

立法者即规则制定者，所有立法的生效都需要经过共同拥或者是节点投票；司法者就是所谓的仲裁人；执法者就是宪法的执行人。这三部分权利的划分都需要遵守一个核心原则：EOS治理真正的权利来源于EOS持有者。

链上治理和治理上链不是一个概念。EOS提出的治理理念超出所有的认知，但至少所有人都应清楚：EOS的持有者才是真正的权力来源，而EOS持有者就是社区成员。

我们看到在民主国家，结社的学问是一门主要的学问，同时提出一个理论叫多数人的暴政这合理吗？值得思考。

孙玉石头认为，EOS的核心是个人而非EOS的治理。所谓的多数人其实可能只有一个人或少数人。所以建设社区是任重而道远的过程，而想进行社区建设，绝对离不开对持有EOS的人长期教育。

关于何为公民、何为市民，孙玉石提出：公民是自愿结实主体，而市民只关心收益。就是你要明白为什么要建设EOS社区。

而治理是技能，就是你要能够进行治理，包括不要在你的权利受到损失时候才想起要治理。治理不是一个新名词，也不是创新，是几千年来人类在探索的命题。

致敬EOS，致敬正在治理之路上的你！

6、EOShenzhen Yvonne:去中心化下的集权——BP中的交易所

 一、“巨鲸”（交易所）----我们真的对你无可奈何了吗？

截止目前，总投票率是30%，30%选出的主要人员决定社区的治理，BP在整个治理的环节非常重要，所以是整个仲裁决策的执行者。

前十大主节点有四个来自交易所，集中度非常高。

BP的收入是前21个，票仓超过80%的节点才有每年奖励，有一些不是交易所，甚至有超大票仓，有一个主节点，但根本没有听说过。所以理论上只要交易所交好的，你今天想做节点，他说OK，把你顶到超过48%的权重。

100名的都是交易所的地址，有的交易所有一个，有的有两个。比如主网上线之前，杭州的Token，迟迟不说自己是否支持空投币，作为交易者肯定会关心。比如我有100个EOS在交易所，他有一个协议，我和他签署，你投什么我都同意，既然交易所持有大票仓的趋势不能改变，只能在现有规范下做一些限制，然后明朗化。

这是EOS主网上线的走势，外界不了解EOS，会觉得EOS很乱，不知道它到底干嘛，所以整个社区不一致性或者带来很多争议，让很多代币持有者不明朗。

交易所有大量的票仓，导致你的票与社区的发展息息相关，所以你只能限制它。所以交易所应该有一个公告，因为从持有者来说，他们也受到了损失，他们觉得币放在自己的钱包最安全，起码保障自己的安全度。

二、交易所对是否挪用用户资产需自证清白

交易所是不是存在挪用客户资产的情况。很多东西并非如新闻一样可公开，因为会涉及安全性问题。但这是一个成长的过程，社区只有拥有足够的影响力才会吸引人进来，比如EOS创造一个和以太坊不一样的治理机构。相信会存在对现实世界不公的总结，然后实现公正的总结。

关于托马斯写的常见纠纷的处理周期，整个周期非常长，包括牵涉的费用，做过仲裁的人比较熟悉，反馈抵达耗时30天。

治理地图，也是托马斯写的，首先是代币持有者，仲裁者，BP，BP承担了非常重要的责任，前面的茅毅锋总也说BP的治理非常关键，不是拿到了就可以执行，而是要一个过程，所以要稳定主网和其他的技术，所以作为BP的候选者来说，他们的要求非常高。

7、EOS Pacific 王栋：EOS Governance

EOS上线一个月有余，但呵护是任重而道远的过程。

一、丢币或者权限篡改，不知道到哪求援？

丢失EOS很重要的原因是安全意识不够。解决方法就是向EOS仲裁社区求助，这个社区成立于EOS上线后不久，由EOS社区发起。

社区开始的意图是主要的力量代表仲裁，其仲裁候选人机制，从6月份开始接受提名，在训练营里大家接受一定程度的培训，并且为年底的候选人选举做准备。选出自己认为合适的人选。当我看到华语EOS社区是主要的仲裁社区。

所以我们当时想要在华语社区寻找合适的人选，为全部华语社区搭建桥梁并发声。

EMAC就是为了服务华语社区，诞生于丢币的产生。但EMAC不能绝对地解决讨回问题，只负责相应的联系工作，对丢币进行备案。现在EMAC有很多问题，针对这些问题，升级为2.0版。

我们的华语仲裁社区受到一定的关注度，国内至少有26家BP表示支持我们，在国际上，我们也联系了很多国际上的节点，有一个非常好的沟通渠道，就是希望他们能第一时间处理。

二、BM宪法2.0的五点核心

1、CODE IS LAW，提出法律代码化。用以应对大众对帐户丢失和权限转移不明的情况；

2、进一步诠释合约，清晰定义整个合约。仲裁机制主要的工作范围已经大幅度缩小，只有在李嘉图合约定义的时候才有仲裁机制。

3、规范BP的范围。清楚了界定了合约系统层面的问题。

4、表面私钥就是用户的一切，私钥的丢失是自己的问题，不是通过仲裁可以解决的问题；

5、如果对Token有担心的话，可以放在一个新的智能合约里，在智能合约定义的范围内，仲裁能冷冻Token的转移。

宪法2.0表明了仲裁工作的范围，是为了让Token不要根据自己对宪法的理解套用自己的情形，无限的给仲裁机构施加压力。

三、社区安全意识

安全意识是社区非常重要的事情。其中包括有长期教育、public Key是怎么样产生的以及私钥和钱包之间的关系等，我们希望结合一些受害人案例以及各个节点做出一套很好的安全手册，让大家对这个安全意识达到新的层面。

未来治理的路还很长，持续的安全教育、包括区块链和EOS教育是非常有必要的。BP也相当重要，因为BP是社区的全部。

8、EOS Asia创始人 郭达峰：EOS面临的技术挑战

EOS想创建的是一个理想化的世界，在技术上面临哪些具体的挑战?

一、技术需要治理，解决代码漏洞是社区向前演进的关键一环

对于技术人员，为什么需要治理？因为良好的治理能让代码不断的向前演进，代码是程序，可能有漏洞、有最初的设计需要被不断改进。但如果没有好的治理框架，社区是很难往前演进的。

比如说以太坊被盗事件，当时被偷了很多币，该怎么样解决？社区一起讨论。事实上以太坊的这件事情真正发生变化的时候，也是一群人讨论出来的结果，这就是一个治理的过程。在EOS生态系，我们当下也遇到很多问题，比如内存这件事，价格太贵，很多新用户创建不了帐号，大家都说EOS转帐免费，但是创建帐号很贵。

这些问题都无法以一句代码即法律一笔带过，而需要社区的讨论。

如何讨论？从根本上讲，以持币者的姿态去讨论，包括内存该不该扩容，虽然各方提出了意见，但最终的决决策，应用全民公投的方式，此时涉及到落地问题。

二、内存扩容是技术治理的关键问题

应该把决策交给持币者，你们拥有EOS，应该像BP一样投出一个决案。

目前看，全民公投平台正在设计的项目，复杂度非常高，也有简单版。初衷是把所有的投票记录在链上，就是各方都可以写不同的工具，以及各种数据分析的方式，公开透明。同时也不可篡改。

当然它还具有其他的复杂性，包括时间长度，是否用EOS就能投多少权重的方式，这是技术落地遇到的挑战。

治理除了可以让整个社区继续往前演进，把以前代码没有实现的功能，通过社区治理的方式讨论出一个结果并执行。

除此之外，通过治理也可以为区块链事件、合约进行担保，当合约出现纠纷的时候也可以仲裁。如果没有仲裁和担保的话，区块链项目无法和现实生活结合。

三、智能仲裁院或推动仲裁上链

智能合约或推动仲裁上链：仲裁员收代币，客户收到由系统随机分发的仲裁者，从而保证数据不篡改，建立一个链上智能仲裁院。

不管从理想角度讨论社区怎么样做，还是落地怎么样做，全民公投是EOSAsia做的项目，是可行的方向，我们会通过技术推出3.0。

但智能仲裁庭会是未来的趋势，包括现在很多社区里面的仲裁者，都是自愿帮大家把币找回来，但是不能长期运作下去，这些人应该得到一些奖励。

9、Eos Galaxy节点负责人许波：EOS RAM治理之道

就RAM事件以小窥大，剖析RAM的未来治理之道。

一、RAM之源

关于RAM的定义，智能合约代码的注释是指稀缺资源，解决供需问题，这是官方的相对定义，用市场的手段处理稀缺的商品。

RAM有很多用途，比如创建帐号，获得带宽，比如购买RAM和卖出RAM的时候需要消耗部分的RAM，消耗最多的就是创建合约。

它最早是由DAWN3.0的时候设定的，是一个有固定价格的稀缺资源，而到了DAWN4.0的时候，就采用市场的手段解决供需。

RAM的机制，也是为了抵消EOS的增发，目前已经消耗了几十万个EOS。BM倡导采用自由市场经济来解决供需问题，这就是自由市场买卖的模式。

二、RAM之觞

RAM的价格之前到达了顶峰，并且购买量非常大，接近整个RAM总量的80%，但使用率却不到2%，这是差距非常大的数据。大家都为了囤，是希望有获利的价值。

在社区讨论中，BM在EOS的群里与社区成员进行讨论，曾考虑扩容到1G，然后又在7月7日发布DRAM，让投资者进入DRAM的市场。这引起了投资者很大的不满，甚至出现了个人攻击，随即BM也就从社区退出了。

三、RAM之辩

7月12号，BM与所有的BP沟通RAM每年增加1KB的看法？根据大多数BP的反馈，提出了将RAM的扩容方案更改为每年增加1KB。

但是由于社区里有一些人觉得BM说得非常主观。所以第二天就出现了三个策略，第一就是增加RAM的数量；第二就是降低帐号的创建成本；第三，提供免费的帐号创建。

同时在扩容过程中，需要考虑的两个因素，一个是技术的可联系性，第二是激励模型的可持续性；

四、RAM之道

目前对于RAM的争议主要关注点是它的价格，那么，有什么办法可以控制RAM的价格呢？

第一，增加一个持有成本的因子；

第二，增加预警的机制，比如60%的时候，可以设定一个考核机制，采用相应的措施。现在的EOS相对RAM的成本费用，价格非常高；并且我们一定要确保RAM的使用成本，如果太高的话，像EOS这么好的公链，它的竞争力就会大大下降。

第三，扩容的机制；通过扩容增加RAM的供应量，进而控制RAM的价格。

我想通过RAM的治理提一些方案，并且从RAM的治理中，找到大的方向。但是在整个社区治理中推动，需要建立一个很好的规范，让社区成员全员参与。

我非常看好EOS，让我们一起见证EOS在未来能获得最大的成功，谢谢大家。 

10、币晓爷创始人币东邪：“简单、稀缺、时间”六个字，在下半年币市赚取超额收益

整个市场等待资金进出，整个市场缺乏一个故事向前推进，但我相信在我们努力下，会有更多值得我们探讨和吸引资金的方式。

我习惯从散户的角度思考问题，比如我今天想分享的办法是如果在下半年行情来的时候，你的朋友或者你的群友向你推荐了一个币，买还是不买，怎么样判断？到底怎么样分析？

一、简单

消费者要的不是锤子，不是钉子，我们消费者需要得到的结果是最后我们获得的体验，情绪，而不是物质的东西。

什么是简单？一个币，有人告诉你介绍币种，如果听了5分钟之后不能形式7个字的概念，这个币就不值得买。比如：前段时间李笑来老师说莱特比能涨是因为六个字：比特币，莱特币。然后涨了，仅仅是因为概念简单。

如果你发行一个币，但是你说不清楚，但是你传给第二个人的时候不知道怎么样好，所以不会有人买。TPS几千倍的以太坊，后来越来越发现其中的道理，去年众筹的时候，说TPS是下一代的以太坊。

二、稀缺

我们知道RAM，从经济学的角度讲，通缩会涨，我们永远会持有稀缺的东西，比如美联储主席说：这个世界上只要掌握，土地，黄金，石油，我就能掌握全世界，因为具备稀缺性。比特币大家很容易理解，只要通缩它就涨价，一句话可以说明白，特别简单，也特别稀缺。

换句话说一个币不能准确的用7个字向别人传达，或者别人没有办法用7个字传达，就不能买。人聚财聚，就是巨量的人涌进市场一定要快，慢悠悠的话涨不起来。稀缺是相对比较容易，又很简单传播的共识，请记住：“传播的共识”。所有东西的价格上涨都是这样的，一开始少人玩，最后越来越多人玩。所以“我没有的就是最好的”。

三、时间

所有人本质上的差异就是时间上的成本，所有的成本就是时间，所以一个币种能否成功？一个币种出来之后，我会到社区里搜一搜，总是有所谓的传播者，但是是否有大量的人相信。但是如果没有人跟就是没有资金跟进，没有吸引大量的人注意它，说明是失败的。

为什么我坚持六个字，三个词汇反推为什么选EOS？

第一：简单。下一个公链。

第二：稀缺。它现在已经稀缺到非常大，甚至可以计算出来。

第三：时间。怎么样证明？我问你们一个问题，如果不是开EOS供应链治理会议，而是开别的公链的会议，会有终端来吗？就这么简单的道理，所以别人问我为什么老是奶这个币，我反过来问你，不买这个币买什么？

11、Hallo wallet 创始人盛云雷：hallo钱包对未来的规划

hallo钱包对未来的规划，盛云雷表示主要集中在四个方面：

第一，安全性的提升，公钥和私钥结合，并在私钥上提供保护以提高安全性；

第二，同交易所有更多合作，形成交易闭环，让更多人在自己的钱包或者持有自己的资产上提升自己的便捷性和自主性；

第三，游戏方面，制作能促进token价值流通的游戏；

第四，社区方面，配合侧链做不同模式的社区治理，完善生态建设；

最后，希望能够实现区块链的经济繁荣，大家用自己的力量为它创造价值，维护价值。

EOS治理圆桌：关于EOS宪法、BM、公链、治理等

EOS引力区创始人廖洋阳，通证派联合创始人、公链治理社群联合发起人元道，比特股理事巨蟹，比特股理事石墨烯应用中心执行理事郑玉山，EOSreal茅毅峰，EOSpacific王栋，EOScanon楷书，EOSbeijing玉石，由廖洋阳先生主持治理之路的圆桌讨论。

廖洋阳：大家对新的宪法草案理解是怎样的？BM为什么提出修改宪法草案？对整个格局治理有什么变化？

王栋：宪法1.0版是规范化的法律语言，特点在于框架性；新宪法象征着宪法2.0版本的应运而生，其契机在于：1.0版本的框架性内容需要上链，实现法律代码化。宪法2.0版的目的是，把工作范围重新定义，让它更加清晰化，把压力转移出去

茅毅锋：我觉得这是完全不对的，这个事情的最早发生是因为要冻结帐号，来保护大概1000多个Token，然后出现的结果是BP擅自做主张冻结了。最核心的是，如果系统慢慢失灵，这个系统会是毁灭性的，所以BM 提出了宪法2.0。

巨蟹：我比较欣赏BM提出的宪法2.0草案，这样的问题不应该是系统的层面解决的，这是应用层面的问题。2.0是在1.0实现很久之后发现问题，然后把这些规格进行简化，把谁该做什么这样的规则分清，我是比较同意1.0和2.0演化的方向。

楷书：如果2.0把中间的一块拿掉，应该补充更多的东西，怎么样弥补那一块，不能把太多的权力交给BP，因为BP也是处在移动的状态，如果把这个事情加到这个状态，对整个体系是不利的。

孙玉石：其实第一版只是一个想法，所以决定了一个东西，绝不可能非常详实的规范细节信息，就是很难依照宪法做事情，只能是规定非常高阶的事情。而BM在宪法层面上是一直学习的，只要有人的参与不可避免出现腐败，所以他发的文章就是代码理论，宪法所规定的依然基于合约层面可以判断的，就是说EOS治理原则就是自愿。你担心会出现各种情况，这时候你愿意把自己的帐户先智能合约，交给选定的仲裁人或者BP保护你，出现纠纷的时候替你追回。

廖洋阳：你认可2.0版本吗？

孙玉石：我非常喜欢这个治理模式，因为BP没有任期就没有权利监控。就是说BP的判断只是形式，甚至是一个代言人，真正的话语权在支持这些BP把有资格推到这个系统上的所有资格者。

廖洋阳：第二个问题，从各位来看，名下带有治理的公链应该是怎样的？这个话题也大，但是每个人对自己理想中公链的治理框架也是有想法的。

茅毅锋：我觉得核心的两点，第一个是诚实，第二个是好意愿都做。这两个想法在两个版本都出现了。第一，如果是好的公链，它必须长期对系统的正向治理予以奖励，无论是大户还是散户。第二，怎么样做到长期？锁仓奖励，真正对于有信仰的一定会去占这个便宜。

元道：我心目中考虑治理有三个角度的看法。

第一，治理的权力来源和治理的本质不能局限于持币，应该是多立的；作为治理，自上而下的管理和自下而上的治理，特别重要的是多立关联方，就是说一个好的治理，是大家建立共识的过程，这是治理好的第一个标志。

第二，它越来越分层，我们在现实社会里的宪法是不断演进的，宪法要少而精，不能随便改。涉及到具体的场景和特殊的商业，一定有行业的规矩形成，所以分层和治理是非常重要的组成。我们谈应用和基础的治理是非常不一样的，完全不同的主体。

第三，对好的治理愿景和期待，前面几位发言人也谈到了，治理和经济激励的深度结合。在互联网的体系里没有激励机制，这在过去20年，结果是不错的。但是搬到区块链里是很尖锐的，需要一堆人花时间，让治理变成整个用新生的金融形态保护治理。

廖洋阳：谢谢元道老师，王栋说一下理想的框架。

王栋：理想的我还是欣赏BM的，如果把治理做到应用层面的话，高层建筑可以高一点，不需要把具体的东西做出来，但核心的社区，怎么样做好供应链才能更好发展。

楷书：我们现在看到的发展方向是很好的，因为BM的方案综合很多方社区的意见达成的观点，所以最理想的状态是关于治理的讨论，社区的思想和开发者的思想不断融汇往前的状态，这样知道的状态下，只要开发者不走，只要BM不走，只要社区的讨论的热度不散，会诞生最理想的方案。

巨蟹：我不谈宏观层面的思维，我谈一些小问题，我谈两个智能框架的差别，我现在感觉EOS的框架一个明显的问题是超级节点的奖励太高了，为什么这样说？可以看到奖励太高已经带来了负面的效果，现在前20名里，为社区作出很大贡献的节点已经不在里面了，有大量客户的交易所支持自节点，我认为是对贡献的一种负向的激励，因为为社区真正做贡献的节点反而没有进入比较前的节点里。只能通过设置合理的规则来改变目前局面，来往更好的方向发展。

廖洋阳：请郑玉山总说一下。

郑玉山：BP有很大的责任，同时参与治理决策，担任治理理事会的成员，把技术和治理的节点进行分移，作为技术人员，可能因没有经历导致不适合担任治理，这是EOS的不同。BM是一个技术天才，想法经常变。但是因为EOS没有达到100分满意的状态，需要继续实验自己的想法，但是如果失败就是一个损失。BTS有各种各样的想法，我们用社区投票的方法提升整个实验，这是EOS后面的方式。

孙玉石：简单来说，我觉得是两个方面，第一个方面是制度层面，一定要有非常合理的制度，第二个方面，主要是教育，先有制度然后有教育，这样的话形成治理平衡。当时有一句话写得特别好，说所有的治理是对认知的治理，就是说你治理认知在同一个层面上你会感觉不一样，所以一个是治理，一个是教育。

茅毅锋：以代码为准，很多交易所会继续在上面投他的朋友或者他自己，他可以把这些收入购买选票，交易所也就越来越大。从我的角度来说有三条路，第一，在没有好方案之前，回滚是最好的选择。第二，我会尽力阻止回滚的发生，把EOS按照它的设置理念，就是它的治理结构完善，这是我一直再EOS上做的事情。第三点是响应BM号召，做一条完善的治理方案，或者更高级别的治理策略，原因是在EOS上，你要动任何的治理公式，代价很大。

廖洋阳：元道老师在公链上什么规划？

元道：做侧链可能不止一条侧链，我想在BM的构想里，他对整体EOS的想法是用竞争推动的。对于基础链来说90%以上的代码是一样的，最后10%的差别在治理上。其实，谈治理和谈一个国家一样：大国治理，有大国的实践；中等国家也有中等国家的治理模型等。

做侧链可以考虑做小而美的，结合细分的具体应用做一条以治理为中心的侧链，这样的话，作为一个伟大的社会实践，我相信会得出跟今天非常不一样的结论。

王栋：一个好的治理设想还是继续发力，把治理的思想传播出去，这是我们想做的事情。

楷书：我们作为社区的节点，一方面，我们做的最大的事情就是把社区里好的建议和观点传达给开发者；另一方面，让社区成员更多的理解宪法的意图。

巨蟹：在应用治理方面会有一些计划，在一些具体的概念设计方面也会有一些动作，同时在EOS方面，我们会慢慢进展，做出我们的贡献。

在EOS宪法里的回滚问题，我比较支持2.0宪法基本精神，但是我也并不是太支持做这样的回滚，因为整个社区无法接受的时候，才会做回滚。比如以太坊DAO事件，那种情况下是比较合理的选择。但现在的EOS不是合适的选择，更改一个法律让所有事物适应新的法律，但不应该把以前的也改过来。

郑玉山：对于EOS的治理问题，大部分压力在BP。我们在EOS上有一些计划，比如支持了一个节点，并且基于这个节点切切实实为EOS做了一点事情，像中心化交易所投票的问题。

孙玉石：中国有句话叫修身治国平天下，现在的阶段主要是学习。对于侧链和治理的尝试，我们也会积极参与。

廖洋阳：从大家的回答中，虽然EOS生态没有那么热烈，或者大家看不到比较大的改革，但是无论是作为BP的候选人，还是EOS生态之外的方式，都在为EOS的做各种各样的筹备和规划，这是我们对EOS生态有信心的重要原因。