Moonlight是一个建立在NEO信任网络上的去中心化平台，应用一系列行业标准，站在全球的高点维度，从招聘方和应聘者双方角度出发，优化招聘过程的生态体系。通过智能经济工作团队、模块化的架构设计、去信任化的简历网络系统等组合创新技术，将改变招聘和拓展工作团队的方式。

由于商业市场的快速变化，从而使公司业务需求与团队人员的技能特长时常难以合理对位。尽管有些企业也为此做出了机制调整，比如定向培训、预留安排等，但很多时候效果依然差强人意。为了应对人力资源有效分配问题，Moonlight应运而生，目标是优化项目、团队、组织和企业间的人力资源配置问题。

由于项目是基于区块链的招聘匹配平台，定位相对比较细分垂直化，目前市场上几乎没有同类竞品项目，所以现状竞争不是很激烈。

一，将传统招聘模式区块链化与Token化，会面临招聘行业是否真的需要区块链与Token经济，毕竟招聘最终还得回归线下工作场景，并且对于价值是否对位的问题，实践是一把验证“利器”。所以会面临大众认知是否接受的风险。

二，Moonlight目前为非代码开源项目，会存在代码风险。

三，Moonlight经济体系是建立在任务报酬与竞价理念之上，后续可能存在恶意或操纵竞价风险。

【代币名称】LUX

【代币类型】ERC20

【代币总量】10亿

【众筹金额】暂无信息

【接受代币】NEO、GAS、ETH

【预售时间】2018年5月18日至2018年7月3日

【公募时间】2018年8月3日至2018年8月31日

【是否KYC】是

【是否锁仓】是

【代币分布情况】

• 30%直接项目发展：具体用于战略合作关系、核心开发者奖励、咨询及业务需求、智能经济工作团队的资助。

• 20%锁定项目发展：将于智能合约中锁定24个月，用于未来项目的启动。

• 25%预售：用于预售阶段，保证投资方参与到项目中。

• 25%公开销售：用于代币公开销售。

代币共10亿枚，预售接受NEO、GAS、ETH，公开销售接受NEO和GAS，接受代币对象较多，利于销售。

其中代币主要两部分实行明确锁定机制：预售/公开销售时期的代币，采用了分层式锁定机制，此机制可以有效防止预售阶段对于公开销售阶段投资者的不良利用行为；锁定项目发展20%，此部分实行锁定机制。

占比30%的直接项目发展部分，其中包含有创始团队10%、战略投资9%、核心开发与顾问11%，其中创始团队部分有线性锁定机制，但核心开发与顾问部分没有锁定机制，相当于项目团队有一部分没有被锁仓，因此存在一些分配不合理性。同时20%的锁定项目发展，没有明确未来具体用于项目发展的某个方向，例如运营、技术研发等，所以此部分存在很大的不确定性。

智能经济工作平台：应用NEO区块链技术建立了一个去信任化的简历网络，作为推动智能经济平台的“基础设施”。通过一个全球化的任务匹配系统和一个基于数据分析式的项目管理平台的协作，达到减少阻碍项目发展的资源分离问题，从而打造了一个智能经济下的工作团队平台。

模块化的架构设计与智能合约：利用模块化的设计理念，通过模块接口的严格管理与模块化的架构搭建，从而将项目技术环节的扩展性风险降到了最低。模块化的智能合约可以支持平台的可扩展性与维护性；多元的模块化智能合约不仅可以丰富平台的功能，并且可以与其他合约以及链下系统互换整合。

目前，项目官方网站与其他官方渠道没有Github代码开源直接链接。

通过官方电报群了解，Moonlight现在有26个GitHub存储库，其中大多处于非开源状态，后续将根据MIT licence及时开放源代码。经过沟通，项目方给出最新技术开发Github代码库链接。参看此代码库部分，截止发稿，最新一次提交发生在6天前，代码更新频次较高。

项目开发主导理念是大量应用模块化的架构设计，整合比较成熟的技术，使其模块化，从而解决项目的扩展问题与潜在风险，所以项目技术研发方面没有太大的难度，重在整合与协同发展。

依据项目规划的Roadmap，目前项目发展到了约1/3阶段。

其中规划的重要节点事务：

1. 项目白皮书1.0版本已经发布。

2. 亚太巡回演讲也已经举行。

3. 代币预售/公开销售活动也已经启动或完成。

2018年第一季度：项目白皮书按时发布；亚太巡回活动也如期举行。

2018年第二季度：未查询到欧洲巡回活动举办信息；私有链测试版本未发布；完成了代币预售事项。

2018年第三季度：于7月14日发布公开代币销售信息，公开销售活动持续至今，但依据Roadmap延迟了一个季度。

创始团队共7位成员，其中6位有网络技术、程序语言、IT工程师基础与背景，Chris Birmingham是区块链开发工程师，Pawan Rawal毕业于印度名校——印度理工学院。综上所述，整体团队技术开发实力强大，且拥有区块链技术专项开发人员。

根据项目顾问团队介绍，顾问团队成员履历涵盖了设计、技术工程师、数理统计以及资本投资等领域。

Nathaniel Walpole为设计顾问、Chris Dienes为数据科学顾问、Melvyn Goh 为市场发展顾问，依据各自的履历特点，担任于擅长的顾问方向。

直接投资机构：

Neo Global Capital（NGC）和Neo基金会认可Moonlight项目是智能经济中的重要部分，两者为项目提供了一百万美元的资金支持。

合作关系机构：

City of Zion：Moonlight的联合创始人也是City of Zion(CoZ)的创始人，City of Zion是一个由开源开发者，设计师及翻译者组成全球性质的独立的社区，目标是帮助Neo区块链核心及生态系统发挥其潜力。

Thor Token：Thor Token是Moonlight的合作伙伴，Thor Token是一个在Neo区块链上的零工经济平台，作用是为工人和应聘公司提供零工网络，轻松获取福利及提供金融证券等解决方案。

VDT： VDT与Moonlight达成了合作伙伴关系, VDT是一个建立在区块链上的去中心化的渲染集群网络，其后台层面将与Moonlight匹配市场应用，完成资源整合。

NOS：Moonlight是NOS的第一个官方合作伙伴，NOS是一个用于与区块链互动的移动和桌面操作系统。

Red4Sec： Moonlight与Red4Sec达成了官方合作伙伴关系, RedSec是一家有资质的网络安全研究公司，为组织和公司提供信息安全和保护领域的解决方案。

目前，项目相关社交平台包含有：telegram、Facebook、Twitter和Reddit等10个左右，社交平台的相关活跃度较高，主要讨论话题为项目发展动态、行业技术交流、活动展示等。官方通过众多社交平台会发布项目介绍、发展动态及技术分享等。

主要针对目前招聘市场人力资源无法有效对接的痛点，从而基于NEO区块链技术，建立了一个去中心化的简历网络平台，旨在重新定义招聘。项目通过智能经济工作团队系统与模块化技术架构设计，使招聘过程中的参与方可以模块化的选择自己的目标。进一步通过平台扩展应用，达到线下问题线上任务化，并且顺势提出竞价经济理念。从Moonlight的任务报酬与竞价理念出发，引入了LUX代币流转与激励机制。项目将一个原本抽象化的事件，通过区块链技术与Token理念将其具象与价值化。但存在一个问题，此模式所有线上完美操作，最终都离不开回归线下，验证其价值，所以大众是否认可，这是一个值得思考的疑虑。代币的分配设置，团队占比中有一部分没有锁定机制，存在一些不合理性；同时20%的锁定项目发展，没有明确未来具体用途，存在不确定性。

综上，Moonlight总分6.08分，评级等级A-级，综合能力强。

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