北京时间8月28日24点，美国太平洋时间8月28日上午9点，MarsBit区块链硅谷峰会暨中美区块链领袖首届高峰对话在美开幕。全球50多位区块链领袖现身旧金山，探讨未来发展逻辑，话题覆盖公链、应用、网络安全、交易所、投资、媒体等诸多领域。峰会嘉宾包括奇点大学联合创始人Reese Jones、比特币基金会创始主席Peter Vessenes、TechCrunch联合创始人Keith Teare、MarsBit发起人王峰、丹华资本创始人谷安佳等。27家全球顶级Token Fund也作为评委出席超级路演现场，对来自全球的11个区块链创业项目逐个点评指导。小贝壳冷钱包、Celer Network、Path Network、Ankr对本次峰会予以鼎力支持。会上，Tom Ding、Dawn Song以及蒋海展开了一次炉火对话，对话的主题是《公链与分布式金融》，Tom Ding 是Dfinity的联合创始人，Dawn Song是Oasis Labs的CEO，而蒋海则是布比网络的CEO。

犀利观点如下：

1. 区块链公司创业成功的因素包括几个方面，第一个方面就是它确实需要一个社群，而且能不能激活社群决定了你能不能成功。

2. 与传统的中心化架构不同，像亚马逊、谷歌等，这些大公司有些会把用户的私人信息卖给第三方谋取利益，这在区块链世界是不会发生的。

3. 一个完美的区块链平台既要有许可链的优点，又要有非许可链的长处，只有这样才能满足不同从业者的需求，整个行业才能愈发欣欣向荣。

以下为对话全文，由MarsBit（微信：hxcj24h）整理，未经本人确认。

Dawn Song：大家好，欢迎来到我们的火炉对话，今天的这场对话有三个人，每个对话的成员都会有一个快速简短的自我介绍。今天这个对话有一个很有趣的联系，我们三个人都来自于中国。首先有请蒋海。

蒋海：我是来自布比的蒋海，我们布比是中国最早做区块链的公司之一，我们在2014年就已经成立了。最近几年我们做了几件事情：第一件就是我们用区块链技术服务产业；第二个是我们构建了一个已经在运行的用于贸易融资的区块链网络；第三个是我们在今年5月份构建了一个数字资产的公有链网。

Tom Ding：大家好，我是Tom，我来自于一个被叫做DFINITY的项目团队，我们最在做的事情是如何运用区块链做基础的科学研究。

Dawn Song：我是Dawn Song，我是加州大学伯克利分校的一名教授，同时也是Oasis Labs的创始人，Oasis Labs旨在以低成本的方式解决可扩展性和安全性问题。这是一个新的计算平台，这个平台拥有独特的资产思维能力，包括隐私保护、云服务以及复杂的应用程序。

好的，在自我介绍结束之后，我们要开始今天的对话了。

我们都认为区块链在未来会有更多的吞吐量，并且能够帮助我们进一步的提升社群，所以这个问题就是假设我们现在已经有了下一代的区块链，它可以运行复杂的区块链应用，在座的如何看待这一发展？

蒋海：隐私的事情我们一直很重视，在我们做的商业运用当中确实有很多数据不希望被别人全部看到，每个企业都有一些是希望被看到的、有些是不希望全部被看到。目前我们已经在做的方法是分了三种数据，第一种是完全公开给对方看；第二种是保护起来的，需要授权才可以看；第三种是保护起来不让对方看，通过链下的渠道给对方做，总得来说没有彻底解决，但是目前在商业中已经完全可以满足我们的应用。

Tom Ding：在保护隐私方面，区块链依靠DAO等去中心化组织架构来保护用户隐私，所有信息都掌握在用户自己手中，外人若想调用需通过API并支付一定的费用，这部分费用是直接给到用户的。这就与传统的中心化架构不同，像亚马逊、谷歌等，这些大公司有些会把用户的私人信息卖给第三方谋取利益，这在区块链世界是不会发生的。

Dawn Song：谢谢，所以我可以提一些例子，实际上，一些应用程序可以让开发人员在平台上构建。这些平台在实际上提供了生产方式，也提供了一个垂直编程框架，它将提供隐私保护功能，对加工进行分析。我知道一个被称为karen的区块链平台，

蒋海：基于私募股权我们做了很多的尝试，但是目前为止我们有两类是比较成功的，也确实是在应用了，第一类就是收益权，我们目前在国内基于类似于房产之类的收益权我们已经正式在流动；第二类我们在做的其实就是私募股权的份额转让，这部分我们在中国跟两个城市的工商登记建成了合作，使得在区块链上所做的私募股权的转移是具有法律效益，并且可以拆分流动，我们主要做了这两件事情。

Tom Ding：2014年的时候，我们研究了一些去中心化的数字资产，后来之所以没有继续下去是因为我们研究的这款去中心化数字资产和传统股票越来越像，它更适用于传统投资市场。后来我们想到能否把股票通证化，用户可以通过玩微信和QQ直接获得收益，这就将通证化变地更加具体了。通证化在未来也可能变地更加便宜，用户可以直接进行点对点的交易。

Dawn Song：最后一个问题，讨论一下区块链公司的组织机构和社群生态与传统公司有哪些不同，他们之间的关系是怎样的？

蒋海：我就把我们的经验给大家稍微谈一下，我觉得有几个体会，第一个就是我们先去感觉到区块链公司创业成功的因素包括几个方面，第一个方面就是它确实需要一个社群，而且能不能激活社群决定了你能不能成功。

因为我们一直是做基础区块链，就是基础公共区块链，所以我们面对的应用场景比较多，在不同的应用场景中怎样支持这么多种类，我们花了很多功夫，这里包括组织和商业的形式变化很多；我们服务生态建设中我们花了很大的精力和各个方面的伙伴一起做这个事情，相对来说它对于传统公司而言我们主要感觉变得更复杂了，其中最核心就是生态化的发展，我们大概是这样的体会。

Tom Ding：在谈到社群这个概念时，我们往往以为社群就是我们拥有一个几千人的电报群组或是几百人的微信群组，这其实是一种误解。我们并没有过多地考虑公司是2B还是2C，而是更多向开发人员社区方向发展。我们招募了很多的科学家、工程师，甚至黑客。黑客对比常人很少去考虑规则，做事不循规蹈矩，做事往往出人意料。

Dawn Song：谈及区块链生态时，两种截然不同的区块链系统往往成为议论的焦点。一种是面向公众开放的非许可链，另一种是面向企业开放的许可链。去中心化程度的不同是二者最大的区别之一。然而，随着区块链行业的进一步发展和逐步商业化，二者需要在某程度上做一定的结合。也就是说，一个完美的区块链平台既要有许可链的优点，又要有非许可链的长处，只有这样才能满足不同从业者的需求，整个行业才能愈发欣欣向荣。

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