今年我经过了多轮马拉松式的会议，有幸认识了许多人，他们与 OSA DC 团队拥有共同的梦想：实现一个透明、去中心化的未来。这些人包括杰出企业家、经验丰富的开发员或普通狂热者——来自各行各业的区块链信仰者。

当我和这些与会者谈起 OSA DC 时，他们深深着迷于该项目及其通过明智零售实践对赋能企业和消费者的不懈追求。但是他们的兴趣不仅局限于项目本身的技术和应用层面；他们想知道OSA DC 的灵感源自哪里、是什么促使了它的诞生。

“你们是怎么得出这个想法的？”他们会问我和其他团队成员，在熙熙攘攘的展厅或者在各种开启对话的场所提出他们的问题。

我和这些好奇的人们愉快地分享了我的故事，今天，我想和大家（OSA DC 社区的其他人）一起分享。

OSA DC 的故事

当我在进行自己通往更健康生活方式的个人旅程时，使用可靠的 AI 来赋能零售消费者的想法迸发出来。八个月前，我决定实行一种严格的无盐、无糖饮食方式。当我一开始启用这种饮食方式时，我在想“这会有多难？那就阅读产品标签并由此筛选出我的每周食品。”

实际情况中，这是一个噩梦。

一进入食品商店，映入眼帘的是数以百计的产品，它们各有各的标签方案和营养成分。我浪费了大量时间一个个检查产品和货架，煞费苦心地寻找适合我饮食方式的产品。

“要是我有一份产品目录和它们的信息，”我暗自寻思，“这就简单了。”所以我决定在线购买食品，而这比我在商店内的情况更糟。我不仅浪费了几个小时寻找正确的产品，而且当把它们带回家的时候，其中一半仍然含有糖和盐——即便是线上的产品，也是胡乱标签的。

我向 Maximilian Musselius 大倒苦水，此人后来很快成为了 OSA DC 的战略和愿景主管。对他来说，答案是显而易见的：打造一个平台来解决这个问题。

“让我们使用现有技术和数据库、产品目录，为像你一样的消费者提供一个解决方案，使之可以节省时间并保持健康。”他这样告诉我。我们很快看到了这样的平台会给商家和消费者带来的巨大价值。想象一下拥有一种服务，他和他的家人只需简单点击一下按钮，便可以筛选一家商店里所有包含坚果的产品。

而这便是 OSA DC 的前身——OSA 混合平台 (OSA HP) 的开端；彼时彼刻，我们决定打造一个商家对消费者的服务，它能够免费提供一份精确、可筛选的产品目录。

我们知道我们能建立起来，因为对于商家对商家的解决方案已经存在所需的基础设施（数据、产品主目录、AI 服务）。问题在于，它们仅被应用于企业解决方案以销售更多产品，因此我们需要采用此应用和功能并延伸至消费者。

但是随后我们又有了另一个想法：我们为什么要就此止步？我们本身都是零售行业和快速消费品行业资深人士，Max 和我意识到，我们可以在同一个平台上提供更好的商家对商家解决方案。通过使用可靠的AI，我们可以通过这种方式精简零售和供应链运营：既为商家省钱，又让消费者得到实惠。

我们正是从这里得出 OSA HP 的商家对商家解决方案的想法，从改善我们认为行业在拖后腿的领域入手。

在零售和快速消费品行业摸爬滚打 17 年后，我曾效力多家公司，足迹遍布 57 个国家/地区，同时在每一份工作和每一个国家/地区，我都遇到了这个相同的问题。换言之，供应链流程中普遍缺乏透明度，无论是产品信息还是发货跟踪。我要为数十亿美元的产品买单，然而，对于产品的处理方式、它们在供应链中的位置、或者它们到底有没有到达零售货架，我并没有可靠的信息。

我不仅对于这些产品出库后的情况没有透明的信息，而且没有可信的数据源可以让我进行分析，从而改进业务流程。因此，我基本上卡在了透明度问题上，而我对此束手无策，因为它让我无法获得可靠的数据并借以得出一个解决方案！

从此次协作中，我们得以联合来自 JTI、欧莱雅、艾菲、可口可乐以及俄罗斯零售商 Magnit 的代表和员工，并成立一个单独的工作组。借助该工作组的专业知识（超过一个世纪的零售和供应链运营综合经验），我们建立了OSA DC 的前身——OSA 混合平台。而结果并没有让人失望。这个平台一直是零售商和制造商的福音，且目前正应用于遍布欧洲的 20 多家企业，包括玛氏、百事可乐、SunInBev、JTI、Magnit、欧莱雅、艾菲、麦德龙和可口可乐。自启动以来，OSAHP 已产生超过 100 万美元收入。

对于 OSA DC 产物的最后阶段，鉴于区块链对于不可篡改的透明度的保证，采用 OSA HP 的 AI 服务并整合区块链技术是明摆着的事。在数据成为新石油的21 世纪社会里，我们看到了 Facebook、谷歌和亚马逊等大型科技公司利用此数据变现，通常是以游走于法律和道德灰色地带的方式。这显然提出了关于互联网用户对其数据控制权及数据（到底）应当以什么方式变现的问题。

凭借区块链，我们有机会再次对消费者的数据赋予其购买力。这是 OSA DC 对零售业的未来愿景。依托我们的平台，消费者可以自愿将数据提交给网络的市场，以换取OSA 。通过这种方式，我们赋予用户一个选择：他们可以自己保留数据，或者他们可以把数据卖给网络上的智能合约，以换取 OSA。随后通过使用 AI 和机器学习模型对此类数据加以处理，以改进业务运营，这会使消费者及他们购物所在的零售商都从中受益。

因此，OSA DC 具有三重产物。八年前，我就知道消费者可能受益于商家用来提升底线的同一个解决方案。通过与Max 在这方面合作，我们致力于打造一个这样的商家对消费者解决方案，同时，离开 JTI 并与 ECR 合作后，我们建立了一个工作组，从而不仅提供这些服务，而且创造了一个AI 框架，以全面改革整个零售行业。OSA HP 正是产生于这一努力过程，而随着我们探索区块链的好处，OSA DC 似乎是该平台最终的合理演化阶段：一个去中心化、基于智能合约的平台，使消费者、商家和制造商得以公开分享其数据，从而为所有参与者改进零售流程。