流量是当下最重要的商业资源，流量平台是主宰着商业经济的王者。这样的王者又分为俩类，一类是以BAT为代表的互联网平台。另外一类是浮在水下的灰色的微商/直销。

BAT之类通过垄断互联网流量，并且通过股权投资不断溢出（腾讯）和扩大控制（阿里），强化和变现流量价值。

互联网流量平台每年也会有新的势力崛起，比如最近俩年的今日头条，抖音和拼多多，通过新的技术产品成为流量新贵。

微商和直销是依靠人际网络，充分发掘人性弱点，以利益为诱饵形成的灰色流量，也特别的具有中国特色。

无论是互联网平台还是微商，在形成流量平台的过程中通常是产品或者服务驱动的。比如百度的初衷的提供网络搜索，阿里是提供电商服务，微信是移动社交和通讯。只是因为他们所提供的产品和服务切合了市场的巨大需求，时机合适，产品不错，很快就形成了巨大的流量，并且又挟持其先发优势不断强化其垄断。

不过非常有趣的是，垄断本身会形成二律背反，垄断会成为垄断自己的敌人。这是因为现有的流量平台在强化自己垄断的同时，也是在不断固化已有的模式，失去对新的模式的适应能力。

区块链技术所带来的共享模式对现有的流量平台带来了真正的挑战。

我们甚至可以不是以产品和服务为引领，而是直接构建一个共享的平台。这个平台可以将互联网信息技术和微商的社群特征结合起来，用区块链的共享模式构建去中心化的流量平台。

这个流量平台也可以看成是孵化平台，孵化各种各样的商业生态，并且将其流量聚合起来。

我们的CROS就是要立志成为这样的平台。