

经济模型是商业成功的关键
活动详情
「TSD - Truth-seeking Day」Workshop
「寻真」研习会
第二期
活动时间
3月25日 19:00
主讲人
李健
CareerOn创始人、CEO
FBC Capital 创始管理合伙人,天津财经大学 EMBA。原领势投资创始合伙人,天智视讯联合创始人。曾在信息安全创业公司和IT管理服务公司任高管,先后服务制造、医疗、汽车、零售、互联网、金融等行业客户,在企业管理、人力资源、风险投资、区块链投资等方面经验丰富。2016年至今,已投资亦来云(Elastos)、分子未来(Molecular Future)、公信宝(GXChain)、小蚁(NEO)、Swarm City等区块链项目。
经济模型是商业成功的关键,因此我认为经济模型应该有调整的空间和一定的灵活性。CareerOn经济模型与起初相比也有细微的调整,调整的范围和目的主要还是为了项目发展的更好,让各参与方获得更大的利益,并且要在一定程度上保证商业合作的便利性。CareerOn经济模型参与方主要有两方,一方是最终用户(C端),另一方是人力资源服务商企业(B端)。
C端用户完善和贡献自己的职业履历信息,履历信息越完善、越充实,获得的奖励就会越多。这是获得奖励的第一个途径。
第二种途径,人力资源B端服务商企业,在向用户推荐服务或产品时,需要支付COT给到用户,这也是对职业履历价值的确权。
第三种途径, CareerOn的去中心登陆应用里有自主打赏和付费查看的功能,发布的内容足够干货,有人会愿意付费阅读收费内容,或为内容打赏。
职业履历信息确权后,C端用户(即求职者)不断获得的奖励可以用来做什么呢?
第一,可以用于在CareerOn上购买服务,比如培训、职业教育、考证、知识付费类内容等。
第二,可以在二级市场变现,也就是职业履历价值的变现。
第三,其他消费,例如打赏或付费阅读及商品消费。
B端在加入CareerOn公链上数据共享平台时对其拥有的数据进行加密,被加密的数据在被其他B端企业使用时能够获得一定数量COT奖励;
B端同时也是数据需求方,会向其他B端企业购买数据,也会向C端用户直接购买数据。向B端企业购买数据支付的COT会分成两部分,其中绝大部分还会给到C端用户。
COT的经济模型核心有两点:
一是支付能力,B端与C端在价值流转的过程中通过COT来表达;
二是价值确权,职业履历数据的价值归C端用户所有,COT在流转的过程中持续帮助用户进行确权并增值。
以上两点也是COT经济模型可持续性和具有强生命力的体现。