一、前言

相信很多运营的伙伴，在运营社区都会在网络上寻找相关运营技巧，可能会看到社区运营终极秘诀，还有各大高大上名词，“鱼塘效应”、“阿米巴经营模式”等等。

我的天啊，这些都是什么东西？

坦白，我也和大家有一样的经历。但不排除这里面会存有比较优秀值得参考的作品。

而我为什么要写这一篇文章呢？主要的原因是我想把社群运营的每一步给记录下来，同时分享出来与大家一起探讨关于区块链技术社群的运营方法。

先给大家曝光一下，我的社群海纳学院近两天的日常（由于个人的隐私，把成员名字给抹掉）。

截止到今天，海纳学院已经成立25天，群活跃度75%。

我们在筹备运营海纳学院社群前，我们研究各大技术社群，普遍都存在以下几种情况：

1、技术社群，交流率为0；

2、广告群；

3、项目分享群，分享结束后，零交流；

4、黑客松技术群，活动结束后，演变为广告群；

总结下来，以上出现的情况，主要是缺少了内容和共识的连接。

二、社群共识是什么？

社群是共识的表现，但是我们为什么能够做到高达75%的沟通率呢？

初级社群，并不是情感社群的连接，更多的是共识连接。

因为参与了社群，所以有了链接的开始；

因为有共同的共识，所以有了链接的转换；

关键词是链接而不是社群，所以我不需要「无限制」消费的会员。

关键词是链接而不是社群，所以我需要一直和他们进行产生有效链接的高互动。

关键词是链接而不是社群，所以一开始经营社群，就应该清楚的意识到要连结什么？同时清楚的让社群也知道他们要连结什么！

PS:大神并不是社群的共识来源。不要过度依赖大神的光芒。

三、成员的选择

社群的最重要核心内容就是：成员。

“成也成员，败也成员！”谨记这句话！

而我们是怎么去选择我们的社群的成员？

1、优先挑选自己比较熟悉的伙伴，进入社群，同时也可以为你的社群带来活性；（！！非常重要）

2、根据社群定位，设立一定门槛，控制人数，宁滥勿缺。

3、在小区建立初期就要重视质量，我们可以允许用户规模不大，但不允许社群氛围不符合产品定位的成员。

因为共识我们而存在，海纳学院坚持的信念是：“100%输出，100%利他和100%共享”。

下一节，我们会讲一下社群内容方面的东西。

欢迎社群运营人员或者技术人员共同交流，你们可以通过我的个人资料找到我。

本文转载公众号：区块链研究实验室