MarsBitAPP（微信：hxcj24h）一线报道，8月21日，由MarsBit主办的“POW’ER 2019全球开发者大会”在北京举行。大会邀请来自全球的70位区块链、5G、AI、云计算、大数据、物联网等领域的技术领袖、专家学者、投资及研究机构负责人，分享他们对新技术趋势和商业机遇的判断和展望。

会上，D球生态兼DrinkChain亚太区首席执行官蒋东峰发表了《通证经济探索: 如何配能传统产业?》的主题演讲。

他表示，链商=电商+通证激励，商业转变的本质是消费人口的迁移。他还表示，D球注册用户突破1000万人，Drink市值进入全球前十是2019 D球生态的两大目标。

另外，他提出通证具有五大优势：1. 通证是一种治理制度：优于股权制度；2. 通证是一个支付手段；3. 通证是一个金融工具；4. 通证可以全球无障碍流通；5. 通证去中心化、数量恒定、不可造。

最后，他认为行业链=通证＋360行，360行即所有行业都值得用区块链重新做一遍。

以下为演讲全文：

今天我要分享的是从创业者的角度去探索落地应用，如何赋能传统产业。

区块链的发展方兴未艾，尽管我们获得了很多投资公司的投资，但创业依然非常困难。大家都知道传统企业面临着四座大山，区块链也不例外，创业过程中，融资困难是一方面，获客难是另一方面。在区块链通证经济里，做增量的人非常少，获客非常难。另外，内部管理也非常困难，真正能搞懂的区块链，具备这种公链通证精神的人特别少。而培养的用户黏性很差，容易流失。因此，我们依然在寻找一个出路。

我认为，所有创业的商业本质就是消费人口的迁移。大家都知道，我们现在所有的流量，甚至每个人都离不开手机，我们的流量都从实体迁移到了互联网，所以创造了BAT这样的公司。为什么从实体变成了网上？因为网上更便宜便捷，但是我们会一直停留在网上吗？不会，因为互联网无法解决分红和真假问题。

当区块链通证经济的方式能解决分红和真假问题的时候，所有消费的人口都会迁移链上，也叫互链网。互联网已经发展了30年的时间，而证经济互链网，我们认为才刚刚开始。从互联网迁移到互链网会是一个更大规模的人口迁移。在这个领域里面将会产生比BAT更大的一个公司，也就是说流量转移。流量到哪里，哪里就是商业的未来。北京的房子贵是因为北京人多，我们村里的房子便宜是因为没有那么多人需要，所以商业的本质在于流量的转移。我们用了30年从线下迁移到了互联网，接下来可能会用3-5年的时间以更快速、无法阻挡的速度去迁移到互链网。

在这个过程当中，技术是一个基础，没有4G，我们无法在手机上观看食品；没有现在的5G，我们人工智能无法同步。

区块链经过十年的发展达到这种基础了吗？这可以分三个阶段来看，第一个是1.0阶段，我们都说比特币是一个币，它相当于在互联网阶段的硬件阶段。第二个是2.0阶段，即智能合约，以以太坊为代表，在互联网领域相当于微软的操作系统。现在正是3.0阶段的开始，我们称之为链商。链商相当于现在的电商加通证经济。通证基于区块链发展，且集五大优点于一身。

通证是一种政治制度。以我们酒水链结合的D球生态为例，我们使用通证的人数是1000，它不需要你去发工资，每个人在获得通证的时候，它就成了一个支付工具，也就是通证可以直接用来消费。通证又是我们之间的共识，是一套治理制度，相当于股权，但是股权的参与人数是有限的，而通证的参与人数是无限的。另外，它具备涨跌的属性，作为一个金融工具，可以全球流通。因为通证具备五大特点，所以我们觉得360行都应该结合通证经济重新做一遍。在互联网领域里面，所有做成功的案例也都值得用通证经济和区块链重新做一遍。

接下来讲一下我们探索的过程，怀揣着这种理念，我们做了一些探索，可能会给大家带来一些启发。

我们的项目从去年3月29号启动，4月11日拿到了第一笔投资，5月20日上线之后，交易额很快就突破了50万人民币。7月19日上了交易所，很快人数突破了100万人。因为在区块链+酒水行业取得了一些成功，我们接着做了茶叶和区块链的结合，特产和区块链的结合，绿植和区块链的结合，礼品和区块链的结合。我们致力将360行都和区块链结合，然后做成一个生态。我们原来的概念叫政客全球，后来更名为D球，因为我们的代币是酒水的意思，我们也是第一个以一个单词命名的行业公众资产。

当然，我们的上线表现也非常优秀，在熊市崛起，上涨了30倍，我们早期是5毛钱，现在稳定在13元以上，最高达到单枚价格24元。

在2019年，我们有两大目标。目标一是D球注册用户突破1000万人，这在5月20日就已经实现了，现在是1122万，估计今年能突破2000万到3000万注册人口。目标二是Drink的市值进入全球前十，目前大概排名在30位左右。用一年的时间取得这样的成就，除了刚才前面我们说的传统企业的痛点以及通证的优势，与我们的深入探索是分不开的。在2019年，我们有100家行业链，1000万下载注册用户，10000家商家入驻，50万日活，目前商城的销售额一个月大概在3000万到5000万人民币，达到了一个正常链商的水准，也就是说正常的购物。对用户来说，电商跳转就可以支付，支付完以后，我们把通证送给你，相当于激励给你，激励给你以后，你就成为了我们的共识者。

在这个过程中，我们做出这样的成绩源于四大支撑。第一，对于99%不太懂区块链通证的人来说，想下载交易所非常困难，所以我们要提供更多人参与的、更容易理解的方式。在Mini交易所上用一分钟注册就可以购买数字资产。第二，100个交易链相当于有100个社群团队参与，可以增加整个共识体系。第三是商家，因为具体实物是我们所需要的，在D球上购买，一万块钱的消费额最多两个月就可以挣回来，但积分一直存在，其贡献值相当于计算机的算力。第四，我们有用高度信仰的团队，今年会达到1万名骑士，他们每个人都持有1万个Drink。

我们首创了行业链，衣食住行和通证结合，并且采用双通证的模型。我们采用激励，现在通证经济的很多激励方式是失败的，因为激励会带来压力。而以酒水链为代表的D球生态创造的双通证和行业链，是一种“购物送通证”模式，这样的方式是在建立分发，能够形成更多的共识。当然在这方面也必须下硬功夫，这也就是D球团队被成称为真正的一支铁军，不增加投资人的任何负担，正常的消费就可以获得通证的激励。

举一个案例，D球有一个客户叫小玉姐，在D球上购买了5万块钱的产品，获得了25万贡献值，她又推荐了一个人，最后贡献值达到了40万，她每天可以获得10个Drink，一个月她可以挣回来4500，两个月，一万块已经回到了她手里。之所以介绍这个案例，是为了向用户普及这种简单的参与方式。目前Mini交易所在短短两个月注册了5万人，日活两到三万人，达到了中型交易所的体量，交易活性、方便性都比较高。

最后，我们期待更多的伙伴能和D球生态携手将自己的产业进行改造，目前我们项目一个月的消费额在3000万到5000万之间，且仍处于迅速增加的过程中。我认为只有所有创业者肆无忌惮打破一些规则、推动一些事情，整个行业才会发展起来。希望我们D球生态的探索能给在区块链区块链创业者以及传统行业创业者提供一些借鉴。也希望现场的伙伴能够积极和我们联系，一起成为这个行业的贡献者和开发者。我们的目标是成为区块链领域打造通证经济的BAT，请大家期待我们共同创造出来的D球生态，谢谢。

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