每个区块链项目都有自己独特的生存环境。

区块链社区如果要搭建一个有效的治理结构，实现良善的治理，首先项目的领导核心必须有格局有视野有胸怀有智慧，选择的治理结构也必须是适合自己的。只有适合自己的治理结构，才是好的治理结构。事物的发展离不开事物的本质，在这里，就跟大家梳理一下社区有效治理的共通之处。

如果领导核心能够常常对照这些共通之处，那就更有可能避免低级错误。所谓低级错误，是指明显与这些共通之处相悖的错误。

一个社区是否能够长久的走下去，领导核心的协同很重要，所谓心往一处想，劲往一处使，这是社区做强做大的重要条件之一；

其次就是顶级人才的获得，一家优秀的公司通常都有自己的核心技术，同样一个优质的社区通常会有自己的核心人才，不仅能够增加真正意义上的强粘性（下期内容再见“什么是真正意义上的用户粘性”），也是社区长期发展的重要动力。其次就是人才的上升通道，说白了就是给人才发展的空间，这样社区的发展空间才会增大。

但除了人才的重视外，还有精英和普通人的协作，区块链项目中核心团队成员属于精英，开发者、投资者、布道者、KOL中也有不少精英，这些人很重要，但是，他们也离不开普通人的支持。

社区治理，一定要针对精英和普通人的不同诉求来设计不同的激励方案（有些东西，精英们很在意，而普通人则不那么在意；反之亦然），合理的协调，从而使得社区能够井然有序的良性发展。

最后再通过外部力量的进行资源整，提高社区的知名度，从这些方面治理你的社区，能够有效的使你社区人尽其才，物尽其用，两全其美你的社区做不大，都难！