

有了信任之后我们对内就有了深度管理的基础,对外就有了实时结算的基础,再配合可编程的技术(智能合约),流动性的增加只是资产上链之后自然而然的结果而已。
币事不决问肖恩,大家好,我是区块链创业老鸟肖恩!前段时间,肖恩看到一篇文章,里面有个说法很有意思,主要内容为:“资产最重要的是流动性,而资产上链将会在一定程度上提高资产流动性,成为一种必然的趋势。”
至于资产上链是否是大势所趋,现在还不好说。但对于“资产上链与流动性”之间的关系,我觉得可以跟大家好好聊一聊。
就目前来看,随着区块链行业的不断发展,区块链将会逐渐融入我们的生活当中,未来大部分的资产都会上链,且这些资产都会以TOKEN的形式存在;如果大部分TOKEN基于相同的标准发行,或者伴随跨链技术越来越成熟,那么资产之间的交易将会和大家在交易所进行币币交易一样方便。在肖恩看来,当资产转移如此方便的时候,那资产的流动性肯定会相应的提高。
当然不是。像房产证这种资产,未来即使进行上链之后,它也不可能像股票一样被当成投资标的来频繁交易,一方面官方会有法规限制,另外频繁交易的手续费也不菲;专利权同样如此,毕竟专利权是拿来用的,而不是拿来炒的。除此之外还有名画、商标、音像制品等资产。
在肖恩看来,专利权、房产证、商标等资产进行上链,主要目的不是为了获得超高的流动性,本质还是为了解决信任方面的问题。
资产上链可以解决流动性的问题,但首要目的是解决信任的问题,尤其是解决各个不同组织之间的信任与合作问题,一旦跨公司、跨系统、跨中心的信任问题得以解决,这将极大地提高资产转移的便利性,获得更大的流动性则是必然的。
既然资产上链主要是用来解决信任问题,那这里指的“信任问题”又是什么呢?对此,肖恩把这种信任问题简单划分为“对内的信任”和“对外的信任”;下面就以传统公司为例。
对于公司内部,我们再也不用把信任寄托于公司高层比如董事长、CEO的人品上,可以把信任寄托于智能合约和区块链提供的不可篡改的确定性上。比如目前一些企业正在使用的期权管理系统,其主要功能为:员工在公司待满一定时间后,比如工作满三年,就可以获得相应的股份权益,那么通过基于区块链管理的期权系统,到三年之后系统就必然会执行,而不会像中心化系统一样,存在众多的不确定性。
对于公司外部,原本公司与公司之间的合作、系统与系统之间的合作、中心与中心之间的合作是需要大量信任的。在肖恩看来,这种信任要么建立在两个公司长久的合作关系之上,要么建立在像微信、支付宝这样强大的第三方之上,要么建立在像银联这种有着官方性质的第三方之上。而基于区块链的去中心化、分布式存储的运营方式,不仅解决了各组织之间的信任问题,还解决了多个组织之间信息不互通的问题,使得各组织的合作数量、领域、范围都得到极大的拓展。
在肖恩看来,资产上链首要目的是为了建立公司内部、公司与公司之间、系统与系统之间、中心与中心之间的信任问题,有了信任之后我们对内就有了深度管理的基础,对外就有了实时结算的基础,再配合可编程的技术(智能合约),流动性的增加只是资产上链之后自然而然的结果而已。