从比特币的诞生，再到区块链逐渐被大家所认可，去中心化都是两者最吸引人的地方，可以说去中心化决定了比特币和区块链的魅力。

比特币的发行并没有一个特定的机构，而是由网络节点的计算生成，谁都有可能参与制造比特币，而且可以全世界流通，可以在任意一台接入互联网的电脑上买卖，不管身处何方，任何人都可以挖掘、购买、出售或收取比特币，并且在交易过程中外人无法辨认用户身份信息。

比特币的这种发行方式，俗称“比特币挖矿”，通过这种模式可以完美地形成一个全球性的网络，实现去中心化的理念。但是，久而久之这种平衡开始被打破了，随着矿机的专业化程度越来越高，比特币挖矿算力开始倾斜。一部分人受到利益的驱使开始投入大资金布局矿机，逐渐垄断了比特币算力，去中心化的模式也受到了挑战。

如今，一个新的公链 GOC 诞生 , 在去中心化的治理模式上进行探索和创新，提出了自己的改善方案，致力于打造一个全球最佳的治理实践公链。

GOC 公链中增加了系统治理节点这一特殊角色，它承担起了整个节点治理的重要任务。任何持有 GOC 通证的持有者，都可以通过锁定少量代币来参与系统治理。这个对锁仓代币的数量要求并不高，可以确保大多数通证持有者都能参与治理。

GOC 节点竞选投票采用“一户一票”制，对于所有通证持有者，在行使投票权利时都享有同等权益，不论锁仓代币的数量多与少。这一制度就能够有效降低持有大量通证的参与者控制系统的风险。这一制度吸取了 EOS 的失败经验， EOS 的投票机制就是向持币大户倾斜，大户手中的票直接影响 21 个超级节点的诞生。

另外，系统治理节点的投票激励机制设计也相较 EOS 进行了优化， EOS 缺乏激励机制，导致很多人弃票或者卖票，这使得投票环节失去了意义。而 GOC 公链只要是进行了投票，就会得到系统的激励。这个设计既能让参与者踊跃投票，又能有效避免投票贿选的情况发生。

GOC 的系统治理节点和区块生产节点是相互独立的，系统治理节点并不参与出块。因此在行使系统治理决策时不会受到利益的干扰，也就能做到更加的公平公正。

另外，系统治理节点的投票激励机制设计也相较 EOS 进行了优化。

综合以上几点，我们可以看到 GOC 的公链治理几乎可以做到全员参与，并且这些参与节点治理的参与者所行使的权益也是平等的，这就具备了去中心化的基础。再通过系统治理节点与利益进行切割，避免腐败的问题发生，净化GOC 的公链生态。

系统治理节点是 GOC 在公链治理方面的探索，和现有的几大公链相比， GOC 的这种模式具有明显的优越性。相信假以时日， GOC 必将成为公链行业的一匹黑马！