注：根据作者在7月15日哈佛创投峰会上演讲内容为基础整理，有增删改。

作者于 2007 年前在金山软件先后负责计算机反病毒产品和数字娱乐事业部，其后创办蓝港互动专注于从事游戏设计制作及发行，从 PC 端游、网页游戏到手机游戏，直至 2014 年香港上市。2018 年初进入加密领域，创办了 Consensus Labs 和火星 Marsbit。2021 年，加入 Element NFT 交易平台产品团队，并推动孵化了元宇宙平台 PlayerOne。

本文简要梳理了目前的 NFT 市场、交易协议、社群治理、聚合器及公链生态等十五个方面。如果耐心看完，你会理解我本文的关键意图，NFT 市场可能或者正在发生的变化。

一、加密版 Ebay 之路

不妨我们再度回顾 OpenSea 的成长之路，十八个月前，鲜有圈外人听说 OpenSea。如今，其市值已经暴涨 10 倍，跻身 100 亿美金俱乐部新贵。加密投资者常拿 Coinbase 和 Binance 在加密货币市场的主导地位与之对标。

选择比努力重要，但是坚持最初的选择，一直能坚持下来更难，尤其在充满诱惑的加密市场。OpenSea 的发展历程，好像是「加密派的奇幻漂流」。2017 年 9 月，恰是 ERC721 协议和加密猫项目刚刚问世，但受限于那时游戏上链高并发造成以太坊网络瘫痪，项目失利，效仿者随即偃旗息鼓。OpenSea 应遇而生，却没有应遇而兴，至 2021 年 9 月前，NFT 市场一直长期处于冬眠状态。启程大航海的冒险者们可能没有想到，他们原以为至少抵达非洲大陆最南端的好望角，却唱着「一路向北」，走到了格陵兰岛。很难想象他们团队对外界刺激有多强的钝感力，行走于一个当时看起来是非常窄众的市场小径，如何熬过加密市场过去这五年？

-Blockchain 公链概念被热炒

-比特币分叉闹剧

-Dapp 众生幻象

-交易平台现货和合约大战

-令人窒息的加密熊市

-Filecoin 再起挖矿

-Uniswap 崛起

-DeFi Summer

-算法 Stablecoin

-Axie 带火 GameFi 市场

五年来，你方唱罢我登场，加密剧场中，唯独不是 NFT 占 C 位。OpenSea 以一笔很少的投资维系开发和运营，逐渐被投资人青睐，直至热捧，两个核心创始人是从硅谷大厂出来的普通工程师，此前也没有加密货币经验，但是他们却在加密版 Ebay 的宏大愿景中，一路披荆，避开干扰和诱惑，如长征般坚持下来。

二、贡献者清单

社交平台发挥了巨大作用，极大地推动了 NFT 出圈，让更多人参与了进来，在社交平台发声，Show 作品。全球社交和搜索热度上，层层破圈的 NFT 依旧占居加密领域头部热词榜，影响力超过区块链和比特币。

借此，我主观地给出一份 2021 年 NFT 市场贡献者清单，我没有提到 Axie Infinity，是因为其中 NFT 并没有出现在主流公链的 NFT 交易市场中。恰好以下十位：

-Jack Dosy，以及他创办的 Twitter，我一直认为市场在低估这个和 Elon Musk 一样桀骜不驯的人。

-Beeple，The First 5000 Days，以及那位支付了 6900 万美元的人。

-ERC721 协议之前的 CryptoPunk，实际上他们最初启发了 Dapper Labs 设计了 ERC721 协议。我至今拿着花了我 400 个 ETH 的几个头像。

-无聊猿和 Yuga Labs，我的经验是，无论是身处 Web2.0 还是 Web3.0，千万不要再低估任何一张丑陋且清奇的面孔，技术换脸电脑作图的时代，它本来会成为稀缺性。

-Dapper Labs，ERC721 协议和加密猫，他们 NFT 世界的奠基者，Flow 公链是他们团队打造的游戏公链。

-伟大的 NBA 和 Topshot 的精彩时刻，NBA 的品牌地位无与伦比，他们进入 NFT 市场，势必效应巨大。

-交易平台启航者 OpenSea 成为了基础设施，标准化了交易平台产品逻辑，他们获得了 NFT 市场最大红利。

-Animoca Brand，这家公司原来是和我们蓝港互动类似的手机游戏开发商，在 2017 年后把公司完全转移到加密领域，但是主要兴趣还是与游戏相关的区块链资产。去年四月，我们还和 Yat Siu 谈过怎么购买他们手里的 IP，到了下半年我觉得我们之间距离，比此前在游戏行业的地理位置更远了。

-A16Z 资本，今天加密行业普遍盛赞和一些人的尖锐批评，都应该被注意到。

-Elon Musk 和他母亲，我怎么最近越来越烦他。

从去年上半年，被 DEX、去中心化借贷和五花八门的算法 Stablecoin 拼盘构成的 DeFi 市场组合，开始让位于一张张色彩斑斓、模样诡异的 PFP 市场，起先很多人觉得不可思议，从不屑、不懂到追不上，就这样，在被一些人称之为 NFT Summer 的季节，OpenSea 找到森林茂密的新大陆，成为最大的市场赢家。无聊猿张开几乎占了半张脸的大嘴，吸着口中的大麻，协助 Yoga Labs 打造加密次世代娱乐帝国梦。

而我之所以在上栏贡献者清单将 Jack Dosy 和 Twitterr 写到置顶，是因为我认为，Twitter 是 NFT 市场最大推手。

三、产品公司的进击与野望

至去年四季度，OpenSea 曾占有以太坊 NFT 市场的 97%，这让很多数字资产交易平台羡慕和震惊，急于拿着像是连夜赶制的产品出兵应敌。主流加密货币交易平台诸如 Binance、Huobi、FTX 先后入场，甚至 Coinbase 也高调进入，但并没有取得预期效果。

这里有一个很大的市场误解。许多投资者认为，资源和流量是进入 NFT 市场的关键能力，这些资源只是一级市场的能力，再好的 Launchpad 表现也是一时的，甚至是口碑上的麻烦。如果一个平台的产品不能很好地支持二级市场，无论多大代价获得的流量和资源，终成为 OpenSea 的开放之海的流动性泥沙中。

与巨头相比，新型的产品公司却十分活跃，从他们不断的产品创新中看到很多野心勃勃的起步，据我观察，这些产品团队除少数在 DeFi 领域摸索过，更多的来自 Web2 领域中的产品研发积累。

-Solana 公链上，市场 Magic Eden 迅速成为龙头

-交易聚合器，先有 Geine，再有 GEM，后有 Element 直追上来

-支持多链的交易市场，Tofu、Element 和 NFTtrade

-Token 交易奖励平台 Looksrare 和 X2Y2

-数据仪表盘，Nansen 占据专业市场老大，后面有 NFTGo、NFTtrack 和 TwitterScan 以一些新的数据指标杀入进来

-钱包市场，内置 NFT 聚合市场的 Bitkeep NFT Market

-游戏类的垂直化平台也在逐渐浮出

但也要看出，一个逐渐走向多路径多元化 NFT 交易市场形态，几乎有当年从云币、 Binance 、OKex、Huobi、Kucoin 等多家平台，相爱相杀，一路竞争演变的雏形。我们搁置运营能力不谈，仅仅在产品迭代上，交易平台是这样演变过来的。

-币币交易

-现货交易

-期货和合约

-量化和网格

-跟单系统

-理财和贷款

NFT 交易市场，今天聚焦交易，明天扩展借贷。今天是工具和数据大战，下一步呢，我相信 DeFi 市场的可组合性迟早要迁移过来，我更加相信的是，这个市场也早晚会面对类似 CEX 交易平台的复合型竞争局面，技术、市场、运营和资本，一个也不能少。

四、活跃的三种势力

我们不考虑市场走熊的干扰，如果去观察在熊市里仍持续迭代产品的团队，这个趋势是相对积极的。目前，在从 OpenSea 市场用户外溢或者新参与用户市场中，接下来最活跃的市场玩家可能会从以下三种路径中发展和派生：

-聚合交易的工具流

-交易奖励的运营流

-追踪链上的数据流

凭我个人直觉判断，初见雏形的三股力量将会拿到越来越大的市场份额，而且这三方产品及运营团队会互相吸收，学习彼此在聚合交易、Token 驱动治理及数据追踪服务上的长处。按这样产品和运营迭代下去，NFT 市场逐渐长成新范式，可能与今天的平台产品面目全非。

当然，以上论断有很狭义的相对性，局限于目前的主流协议仍有很大提升空间，加之产品设计在引导流动性能力的不足。以全新角度切入，彻底打破之，亦是大有可能。

下一步，有很多问题需要在市场变化演绎中验证和解锁，像我年少时玩过的策略游戏大神《魔法门英雄无敌》战场迷雾一样，没有激活新地图，很难想象下一步的实际样子。或许，今天的 NFT 市场很可能只是学前班竞争阶段，大考远未到来。

五、交易协议的缓变和巨变

我们集中说说以太坊 L1 市场上的交易协议。「要适应变化，不变即是将死之躯。」先从去中心化交易协议层面看，就充满变数。一直被 Web3 原生主义信徒诟病的半中心化问题，犹如达摩克利斯之剑，悬于 OpenSea 身后。

比如，无论是 Base 在前不久迁移完成的 Seaport 协议还是之前的 Wyvern，OpenSea 的订单都是在 Offchain 机制实现的。是不是我们在以太坊 L2 可以完全做到 OnChain，像目前 Solana 上的 Magic Eden 那样，完全基于链上订单撮合，那样对于资产交易聚合更高效，以更好实现类似 DeFi 的可组合性。

先回顾历史上的几个去中心化交易协议是如何演变的。

-OpenSea 的 Wyvern 一直沿用到今年 5 月底，算是战斗时间最长的 NFT 协议层退役选手了。需要注意的是，去中心化加密市场中的协议更迭，不是操作系统和应用程序升级逻辑，要么弃用，要么干脆平行使用。

-OpenSea 前不久迁移部署完成的 Seaport 协议，大幅度降低 Gas 费，是几乎目前整个加密市场上最主力的协议，销毁的 Gas 已经超过了 Uniswap 协议，OpenSea 正在将绝大部分业务迁移到这条协议上。

-Looksrare 使用了自己的协议

-0x 协议今年 3 月发布 V4，被 Coinbase 直接部署使用，可惜 Coinbase NFT 市场做得太差了。

-ElementEx，相比 Seaport，更进一步降低 Gas，不久前通过 Certik 审计。协议扩展应用工具包，已经开放 API。

那么下一步，市面上，已经有了一些 NFT 碎片化和借贷协议，处于专业投资者研判阶段，仅仅应用层面上看，但没有引起大众市场积极反响。

以上，都是缓慢和沉闷的变化，更大的转变，可能来自一下的猜想。

更好地支持交易和金融化衍生，更加健壮的协议出来，NFT 和 DeFi 之间的可组合性效应是否发生，还缺一个新牛市。

目前，以太坊 L2 上的生态基本上没有起来，但是下一步呢？

别忘了，协议才是去中心化应用的心脏和操作系统，是 AMD 和 Intel、是手机里苹果 iOS、谷歌 Android 和华为鸿蒙。协议更迭不是简单升级，像 Web2 应用里增加一个 Patch 那样简单，我们就等着各家交易平台出 V2、V3 和 V4 吧。

六、聚合器为什么？

今天，改变 NFT 市场地位格局的，不是几个重量级的加密货币交易平台 ，不是很早启动 Token 机制的 Rarible，他们的产品设计一开始就走进了死胡同（去年很多跟随他们产品设计的创业团队都彻底彻底无声了），也不是艺术品市场 Superare 和 Foundation，尽管他们仍有不俗潜力，但他们的目标市场相对太小众化。

真正开始撼动 OpenSea 市场的，是以工具实现 Aggregator 和大胆采用 Tolen Incentive 机制尝试的团队，即 GEM 这样的聚合器和类似 Looksrare 交易奖励机制。

这里，我们先说说 NFT 聚合器为什么？首先，我们也可以从中看到主流 NFT 交易平台彻底开放其交易 API 的必然性，许多人认为聚合器们抢走了 OpenSea 的市场份额，其实，聚合器和交易平台的关系，应该是双赢的。

市场是向前演绎，猛然回首，昔日的北方佳人已经面目全非，绝对不忍再顾。二十年前互联网启动，Yahoo 衰退和 Google 的奇迹，都令我们始料未及。二十年后，以金融革命为目标的区块链时代，我们看待 DeFi 舞台上 Uniswap、Sushiswap 和 1Inch 的关系，是不是又有些许似曾相似。

但是，对比一下 DEX 和 NFT 交易市场，在去中心化性质上，有很大差异。Uniswap 是完全去中心化的纯协议型交易平台；OpenSea 呢，尽管交易协议本身是链上的智能合约，但是绝大部分业务流程却是嫁接在在 OffChain 上，是依托链下操作作为订单处理效率的平台。也因为如此，许多业内人士认为 OpenSea 是有高门槛护城河的。

事实上，当更多交易平台开始崛起的时候，NFT 市场聚合器才有了更显著的效率优势。比如，随着 Looksrare 和 X2Y2 的采用交易激励机制的先后发力，各自拿到一些份额，市场撕开了口子。尽管在他们处理全链资产上的挂单表现并不完美，但也给了 GEM 和 Genie 等 NFT 聚合交易平台的存在找到了足够的合理性。试想，如果没有更多的 NFT 交易平台参与进来，GEM 只能做 OpenSea 的工具创新和用户体验的工具实验田。

说到工具，不妨我们复盘一下，GEM 们是怎样先打聚合，后用类似 Web2.0 许多优秀产品经理能力，以领先产品设计逐渐蚕食 OpenSea 市场的？

-批量购买 Cart

-批量挂单

-跨市场挂单

-合集 Offer

-扫货 Sweep

-进入一级市场内嵌 Mintlist

-要想产品好用，接下来还有许多事情做。革命尚未成功，开发者仍需努力。

讲真，如果以我们多年看互联网大厂提倡并十分凑效标杆管理及快速迭代的思想上看，OpenSea 早晚都可以在自己平台上充分实现，虽然我认为这样做未必是 OpenSea 的产品观或者价值观，不可否认他们产品升级速度太慢了。但他们今天买下 GEM，算是高明且体面的解释吧。

七、不开放 API 就是开倒车

曾经有人想以社交方式杀入市场，或者凭借资源占据上游，而对于交易者更关心的产品流动性能力来看，也是远水不解近渴。

聚合成为 NFT 下一个市场的重要基因，已经不是独立产品概念。微软统治时代，一个常用的最关键词汇是整合（Integration），这个词汇也被后来批评为垄断者以大欺小的证据，比如 1998 年微软发布 Win98 操作系统中直接整合了 Web 浏览器，这让今天 A16Z 创始合伙人 Andsen 失去了网景公司在互联网市场最初建立的领导地位，夭折于出发。在谷歌和脸书时代，已经重视信息上的聚合，关键词变成了聚合（Aggregation）。

Web3.0 时代，我们在 DeFi 时代常提到的可组合性，与今天的资产和订单聚合算是极为呼应的关系，要让聚合充分共享市场成长红利，就要提出 Open API。

OpenAPI 就要面对 A/B 选择——机遇和挑战。第三方可以调用你的订单数据并自由使用，以提升平台效率，但不开放者则被孤立，早晚成为远去的孤岛。和中心化时代的加密资产交易平台不同，任何一个 NFT 交易平台都主动开放 API。从政治学角度上说，Web3.0 大航海时代，谁不开放 API，谁就是搞 Web2.0 那套山头主义。经济学中博弈论意义上，面对囚徒困境，基于「理性经济人」的前提假设，两个囚犯符合自己利益的选择，就是坦白招供。开放 API，共享和经营整个生态中的流动性，各方保持理性，才能走出囚徒困境，实现纳什均衡点。

Web2.0 全盛时期，微信走开放平台策略、Alipay 和 Paypal 等纷纷开放支付，也是基于这个考虑。正是由于更多 NFT 交易平台进入，聚合器才能成为一个天然比价系统，为交易者提供跨市场盘口，提供所有市场中最佳的 Floor Price（地板价）的机会。所以说，一定意义上看。Lookrare、X2Y2 以及更多资源平台的进入，与 GEM 也是互相成就的。

八、设计交易奖励和 DAO 社群治理模型

同样，在运营上采用了 Tokenize 的 NFT 交易市场，证明了其可以存在并获得持续发展机会，我们拿两个有趣的案例，在运营设计上做一个比较：

-Looksrare，从海外社区包装重视品牌自上而下先打开局面，市场动作最像吸血鬼攻击。要佩服他们团队的胆识和手段。首先赶在牛市尾巴做交易挖矿，一度被诟病为几个大资产自刷，其后开始重视蓝筹 NFT 的 Listing Reward。他们的做法一直很高明。

-X2Y2 以国内社群入手，自下而上，逐渐后来居上，首先做挂单奖励，但是起初并没有直接促进成交，然后多次运营调整，你们可以去看看 X2Y2 的运营调整过程，就知道一路走的并不容易。我注意到，今天 X2Y2 也将更直接 Trading Reward 放到第一位。

-明显感觉，他们在竞争中互相学习。

以一个观察者角度看，我发现他们在基于 Token 治理逻辑下在用户增长和用户留存等运营上的尝试，本来就是彼此为镜，彼此批判和吸收，这也给下一步的市场进入者提供了很宝贵的经验，这让我想起对比交易平台平台币的运营，前者复杂度更甚之有为不过，以至于我发现从前并无经验。

有很多问题绕不过去，比如：

-奖励谁？交易者/订单提供者/推荐者/分享者

-奖励 Trader？那么你可能没人主动挂单

-奖励 Listing，如何设计？那么小心很多白嫖

-推荐人和分享者奖励

-如果下一步各家都重视内嵌一级市场，上架者给奖励吗？

-是否应该有一个社区自治的 DAO 奖励基金，以 DAO 治理方式，开放给创作者、艺术家、GameFi 等潜在合作者？

以上，让我想了我在参与游戏制作时代的回忆。比处理大规模并发事件时服务器稳定以及第三方外挂更头痛问题是——如何做好系统策划和数值策划，同时要为运营团队留好 Lua 语言的运营事件策划脚本，这很需要在经济模型和运营能力上下功夫。

九、聚合器不等于聚合交易市场

更多平台涌现，聚合则顺应大势所趋。甚至聚合模式将在各个路径的 NFT 市场中。没人能低估一个工具能力强大的聚合交易流量入口的市场价值。

6 月，OpenSea 收购 GEM。

7 月，Uniswap 收购 Genie。

NFT 和 DeFi 龙头双双下手拿下聚合器。他们下一步的心思，我们不难猜得几分。

但是，GEM 和 Genie 的模式也有头痛的问题。实际上，他们不算是一个标准意义上的 NFT 交易平台，他们都没有提供自己的交易协议。作为一个纯粹交易聚合器，其所有订单都来自于被聚合的第三方订单。打一个比方，他们合约中业务逻辑，相当于在交易原函数上加写了一层名为购物车的复合函数。

此外，他们必须遵守着不同交易市场各自写好的交易佣金比例，而不提供溢价，以便讨好用户。比如 OpenSea2.5%.，Looksrare 是 2%，X2Y2 目前给了 0.5% 条件。GEM 很难在上面溢价作为撮合交易显性收益。他们的 Net Revenue 和 Dapprader 上排名并不是相衬的，因为他们没有交易手续费作为收益，商业模式恐被质疑。

十、Elememt2.0 的三级火箭

去年 7 月，Sequoia Capital、SIG 和 Drangonfly Capital 投资了 Element。9 月，Element 发布了第一个版本，并未激起反响，直到我们最近看到了 Element2.0。

此前的产品，要不然就是发币与否，要不然就是做自己交易协议还是集中做纯聚合？Element2.0 不是这样做的，而是采用了类似三级火箭的 Web3 设计机制。其实是三层结构。

这三层结构，虽然是基于用 Web3 和 Web2 的混合技术栈和工具实现的，但是确是商业上的三层设计，希望不要用物理学思考入座。

-第一层，用写好跨市场买卖的聚合器，解决产品服务流动性的基础能力。这个第一层十分重要，我看到很多 NFT 团队进入市场，首先找资产，做发行，但是用户留不下来。不解决好二级市场流动性，一级市场白忙活。

-第二层，用交易、挂单、分享等任务激励，扶持创作者生态，结合社群推荐奖励解决用户活跃度和认同感。

-第三层，以更健壮的交易协议，给专业用户提供价格优惠，结合基于协议层向上实现的更好的 Utility 以提升交易体验。有了第三层，订单、Offer 等业务数据和处理工具，通过 API 和 SDK 完全开放给合作伙伴，进一步参与共享流动性的市场循环中。

这样的设计，整理了聚合器、交易激励和工具数据三个技术栈深度耦合，建立一个类似 DeFi 机制而且由 Web3 产品新架构。在产品层面意图很明确，一站式解决 NFT 资产流动性和平台用户流量问题。这个产品设计路径，不同于 OpenSea，不同于 Looksrare，也不同于 GEM 的纯聚合器模式。

更准确地说，聚合市场不等于聚合器，聚合器要是工具导向，只有开发者，但是市场平台，一定会提供 Launchpad，一定要有可以支持业务的交易协议，也需要运营团队，与社区和产品紧密协同。

十一、新一轮挑战者猜想

下一步，我更加关心的是两个市场和一个入口，一个是下一代综合市场，以数据为基础，算法驱动。一个是垂直化游戏市场，做细分交易场景，具体说。入口指的是钱包。

-是不是有类似 Tiktok 分发内容的算法推荐市场？更准确地提问，既然 NFT 市场并不是集中化的金融场景，而是一个逐渐分散化的类电商全品类市场。

-是否会出现一个完全去中心化的以精准算法匹配驱动的 NFT 市场？

-移动端的去中心化钱包是不是成为 NFT 市场的入口？如果这个命题成立，那么 Imtoken、TokenPocket 还在等什么？

-此外，移动端的加密资管平台和媒体平台是不是有更大积极性参与进来？

-现有的各大交易平台回头杀入？

十二、公链生态的进取与失落

可以说，以太坊强大的共识基础，是今天 NFT 市场的价值锚定。至于所谓数字藏品，我还是不说的好。

NFT 不应该仅仅是以太坊专属市场。因为没有一个公链不重视 NFT 生态。但以太坊以外的寂寥，则令我有些意外。目前市场最大赢家是 Solana，这个生态，让 Magic Eden 交易平台和很多 NFT 创作团队，活得滋润。NFT 给了 Solana 公链更大的话语空间，在这个舞台上，未来的 Meteverse 和 Web3 项目，是可期的。

-与 Solana 的表现相映衬，Polygon、BSC、Avalance 几个主要的以太坊虚拟机生态则进展有明显差距。虽然他们都各自放过狠话，这一点多少有些令人意外。

-BNBChain 上的 NFT 市场和 GameFi，是有很大想象空间的，理论上 Binance 有非常好的 GameFI 资源基础。但是，对比当年 Binance CEX 和 DeFi 生态的势能，还是远远低于绝大部分人的市场期盼，虽然还是有很多用户和项目方参与，但是在明星资产交易额上，还远远没有起来。 Binance 生态今天唯一的问题不是太大了，山门已高悬，而是自己直接下场做的事情太多了。

-Polygon。我认为他们错过了去年上半年发力的最好机会，那时候他们的币价风头正劲，他们太保守了。在 DeFi 时代，他们是靠讲生态故事起来的。他们的机会，或者说下一个大故事，也许要靠他们收购的 ZK Rollup 零知识证明技术团队了。

-Filecoin。NFT 需要媒介文件存储上使用去中心化存储方，比如 IPFS、Filecoin 以及 AR。毕竟 NFT 元数据中的 Image 元素，一定要在代码中写入去中心化的存放地址，未来各种格式的 Image 文件会越来越大，但是似乎 Filecoin 并未运用好这个宏大叙事范畴。第一大存储公链流通市值，竟然在上月这么不可思议地蒸发了 95%。

-NEAR Protocol。我和他们联合创始人 Illia Polosukhin 吃过一次烤鸭。我们叫他一龙。那时候他刚刚拿了很多大基金的钱，雄心勃勃，但 NEAR 支持的 Mintbase 很早启动，目前还没有看见更多进展。

-Justin Sun 也很早接触 NFT，在艺术品 NFT 上投入重金。Justin 最让我佩服的就是他敢于折腾的能力。我们在新加坡喝酒到凌晨三点。他要做 NFT 基金，也要支持 Tron 的 NFT 交易平台发力，但是 Tron 公链生态如何带动 NFT Creator 加入进来？

-Polkdot 波卡。前年秋天，在清华大学五道口附近的一个餐吧里，我有幸和 Gavin Wood 面对面两人聊了近一上午，他其实是 Web3 概念的最早提出者，围绕 Web3 技术栈的趋势，我们有过一期对话。他是我在币圈大佬中聊起技术有如孩子模样开心的创业者，也是一个活跃的区块链布道者，他也很看好 NFT。但是，两年过去了，波卡在 NFT 市场并没有凸显一点和自己业界地位匹配的话语权了吗？

-Flow 公链，这个加密猫始作俑者，ERC721 协议的制定者，从 NBATopSho 进入巅峰后即是沉寂。不过，我仍然希望 GameFi 是他们的机会。

十三、社群的力量

六月的纽约 NFT.NYC 大会，气氛比我想象的好很多。尽管加密货币市场持续走熊，却丝毫没有减弱 NFT 策展和 Party 活动热度。这里的情绪，不仅冲淡了一种总有不好事情即将发生的隐忧，也让我们一时暂时忘掉了比特币已经比历史高点跌去 70%，忘掉 LUNA 和三箭资本彻底崩盘对市场共识造成的惨痛破坏。反观五月在 Austin 的共识大会，这个被 CoinDesk 经营多年的区块链行业顶级峰会，相比却略显冷清。

今天，NFT 社区开始从线上走到线下。越多越多的 NFT 聚会上，我有 Punk，你有 Ape 金猴，他们是 Azuki 社区里的核心成员，也成了迅速切入话题和建立连接的新身份，而且这种身份参与进来更轻松。NFT 成为加密名片，一个人在 Web3 世界中知名 NFT 持有者的地位，有我们当年网络游戏启蒙期听见了传奇 1 区 1 服、魔兽美服里游戏公会长老的意思，是的，今天 NFT Whales 和社交平台上的 NFT KOL，有着吸引 NFT 社区和平台争相拉拢的江湖地位。

NFT 的文化属性非常重要。社区活跃度、成员的凝聚力、品牌影响力是项目成功的必要条件。我也注意到，中国本地有越来越多人在组织 Mfer 聚会，我能猜到很多新的 NFT 项目正在从这个群落中衍生。很多人期望它的价格会突破 10 个 ETH，Mfer 的价格没有起来，1 到 4 个 ETH 的地板价游摆。但是却给了更多人参与的机会。

十四、亚洲面孔睁开眼睛

NFT 是有金融属性的，但是本质上一定有文化差异，一定会有地域偏好。许多投资者对这种差异的判断，几乎在去年被证伪。从今年年初，这种现象被打破。NFT 已经不是美国文化一家独大。亚洲明星、动漫和许多 IP，也陆续加入进来。

-日本现代艺术家村上隆的 Sunflowers

-第一个进入市场的中国表情包冷兔系列

-周杰伦的 PhantaBear 系列

-陈冠希的 Nvlpe 系列

-余文乐的 Zoobie 系列

-伊能静牵头的 Theirsverse。

我在硅谷见过伊能静两三次，她计划把 NFT 品牌和线下的美妆产品融合起来。我惊讶于她亲力亲为的努力，感染了很多人参与。我认为，一旦市场回牛，它们的持有人会笑。

这个局面刚开始。亚洲面孔不断出现在 NFT 舞台，我预测，未来一年内，全球 NFT 交易市场前十名，七到八名将被中国海外团队或者亚洲公司占据。

十五、走向的成熟交易者群体

去年和人交介绍 NFT，我要费劲地讲非同质化这个枯燥的词汇，比如 ERC721 不同与 ERC20，Metadata 保存在 JSON 文件中，链上和链下的有实质区别。现在没人关心了。互联网普及后，再没有人问 HTTP 和 URL 是何方神仙。一件事情，参与人多起来，认知门槛就没了，如窗户纸一搓就破。

找到感觉不难，最简单的方式，跟踪一个心理价格预期适当的蓝筹 NFT 的地板价，这和看 BTC 和 ETH 价格波动趋势一样，从实践购买和挂单开始。

要去和活跃玩家一起交流，进入他们的社群，参加他们线下聚会。今天的 NFT 活跃玩家，非常擅长使用一大堆工具了。他们会告诉你：

-Freemint 很火

-如何更节省 Gas Fee

-去哪里 Listing 出货速度快

-用什么工具一键扫货 Sweep

-怎样识别一个合集中稀缺性 Rarity

-如何跟踪 Whales 地址

-哪些人 Twitter 要跟进

-哪些 Youtuber 可以订阅

-哪些特征的 NFT 网站可能是钓鱼欺诈

这些问题，已经远不是一个 OpenSea 就可以包办的了。市场是不是成熟，我的答案是否定的。但是用户却越来越成熟，如果你没有在以上问题中回答至少五个，就算你还没有入门。

也别中毒太深。