张元杰老师是Conflux Network的联合创始人兼COO，Conflux 是一个致力于在等同于比特币去中心化程度下实现高效率的区块链公链项目，项目创立于2018年，由中国和华人团队主导开发。张元杰老师自诩Web3招商主任，现已被社区罢免下野沦为朝阳元宇宙群众，一直致力于Web3创业者和项目的带路党工作。

Q: SocialFi 你觉得是个大赛道吗? 

A: 在目前的用户基础上做，逻辑不对，能拓圈的可以观察看看。

Q: 用户基数太小了？ 

A: 嗯，以及有毒。 

Q: 有毒？ 

A：都是投机用户，你玩知乎的肯定懂，早期核心社区的构建多么重要，现在的seed user都有毒。

Q：是的，现在大家的诉求都是挣钱。 

A：所以要另辟蹊径。 

Q：Mirror 节奏就把握得不错。 

A: 很克制，没有瞎激励，初期圈子构建也用心。 

Q：是的。不过不知道他们在破圈方面做了什么事吗？ 

A: 没有，内容还是crypto那点事儿，激励的商业模式没试出来。

Q: 一直在炒创作者经济很适合 Web3，但好像也没看到哪个真的跑出来了？ 

A：对，范式没找到，以Mirror为例，Collect NFT更类似打赏，是乞讨模式，而不是商业模式。

Q: 你仍觉得逻辑是通的？

A: 有剥削的地方就有反抗。去中心化的分发范式（模式）、内容加密、时效和体验（技术）——问题有待探索。

Q: 怎么看GameFi？A：依然持乐观态度，Web3拓圈在暴富效应后，需要依靠产品驱动用户增长, 游戏是受众最广的方向之一，而手游最符合区块链全球化、金融化的特质。Q: 元神/吃鸡/王者荣耀在Web2中就能赚到很多钱，最秀的游戏开发者为什么要采用Web3/Crypto？A：在融资/退出上相对Web2项目有巨大的优势，融资端硅谷华尔街大量热钱涌入，有全球和深厚的流动性，以Stepn vs Keep为例。Q: 怎么看待GameFi的困局和未来？A：回归到游戏的本质上，它并不产出衣食住行。而是娱乐性，如今GameFi的受众90%以上都是为了挣钱目的。

投机者、存量用户、项目方间的反复博弈，导致游戏产品的质量和娱乐性无人关注，用户画像错位，游戏生命周期戛然而止。 Q：如何改变现状找到的突破口？A：改变GameFi的用户增长路径，回避启用币圈KOL/白名单/基于币圈NFT发售平台的启动方式，回归手机号/邮箱注册/法币/信用卡支付的用户习惯。用传统的分发路径和用户导入方式，启动健康的种子用户社区，在不过度依赖经济激励的方式下，让游戏的娱乐性和消费属性占比提高到70-80%以上，投机和打金占比不超过20-30% 用户通过游戏内挣取的NFT, NFT可引流至交易所，引入投机打金，有催化剂效用加速经济活力，走 Web2.5，迎来 GameFi Spring！另，一个例子，关于用户增长/核心社区的启动：Sudo在空头预期释放完毕后，打回原形，产品未待打磨完成，核心的种子用户社区一盘散沙，但覆水难收，除非项目方韧劲十足，不然大概率下个项目见了。

Q：怎么看DID？A：谨慎偏悲观，Profiling需大量数据积累：支付宝凭借淘宝天猫的消费记录，微信有社交图谱和朋友圈，字节通过信息/视频流来揣摩喜好。海外有FB, Google, Twitter等。这些互联网巨头无一不经历了10年左右的耕耘，才启动Login Via X的UID框架。DID只有PPT。A：反观Crypto现状，目前OpenSea日活不超过5w，即便在Axie、Stepn顶峰时期日活用户不过百万。链上基本是投资投机和撸羊毛行为，与日常消费、工作收入和社交兴趣相关度低。巧妇难为无米之炊，在这个数据之上做出的DID更是空中楼阁。Q：那DID是否还有机会？A：超越周期的主题叙事，十年一剑。Q：能大致描述路径？A：需要等待更多跟消费场景相关（星巴克NFT会员体系），更多事件驱动、证书类SBT、Poap和NFT标签的大范围普及，更多链上DAO组织的成立，更多人通过DAO接受稳定的Crypto工资流支付。就像移动支付铺二维码一样铺数据，先有大面积、丰富多维、带时间痕迹的标签，才能谈DIDQ：目前有什么机会？A：利用Crypto众筹和VC Funding，针对特定垂类Web2人群，激励数据迁移，并在此基础上重构互联网产品。以大学生为例，在Blockchain上标记学校、院系、俱乐部等SBT，可重构校内、BBS甚至LinkedIn等互联网产品。铺数据搭应用的同时，Web3抗女巫反欺诈反羊毛也蕴藏着机会。

责任编辑：MK