原文作者：Nate Holiday，Space and Time联合创始人兼首席执行官

原文链接：https://www.spaceandtime.io/blog/creative-energy-propels-web3-dominance

数字化转型改变了人类的进程。一个曾经支离破碎的世界现在变得超级互联——全球各地的亲戚只需进行视频通话，您从小就没有见过的朋友只需点击几下即可捕捉到您最近度假的亮点。当大流行来袭时，我们意识到我们可以举办生日庆祝活动，在我们最喜欢的餐厅享用一顿饭，甚至可以在不离开沙发的情况下从事我们的公司工作。

数字技术帮助最大限度地减少了大流行对我们个人生活和工作生活的影响，使我们能够重新构想两者。但这种重新想象也凸显了两者之间的不平衡。突然之间，我们不再急于赶飞机去参加会议，这让我们错过了生日、棒球比赛、芭蕾舞表演、睡前故事、与朋友的郊游以及与生病的亲人共度的宝贵时光。相反，我们每天晚上在家里吃晚饭，离我们一整天工作的地方只有几步之遥，也许离我们的孩子登录虚拟课程的地方只有一个房间。虽然我们放弃了社交郊游、旅行和传统的工作环境，但我们为自己赢得了时间和空间。工作/生活的平衡即使只是迫不得已，也得到了重新平衡。

现在，随着最严重的COVID-19大流行过去，许多人被媒体称为新的工作场所大流行所席卷：一波倦怠、“安静辞职”和不满。员工正在重新划定界限，雇主也以不同程度的便利性做出回应。有些人，如阿里安娜·赫芬顿（Arianna Huffington）和她在Thrive Global的团队，正在重点关注员工的心理，情感和身体健康，致力于了解现代工作场所不断增长的需求和挑战如何影响其选民。其他人则加倍强调，安静辞职是个别员工的背叛，而不是在基础层面需要解决的问题。其他人仍然提供模糊的半解决方案，完全符合大规模公司治理的范式。谷歌正在推出一种新的绩效评估模型，优先考虑员工的潜力而不是展示的结果。但这到底意味着什么，或者在实践中是什么样子？

我同意安静地戒烟是一个问题，我重视鼓励努力工作的商业文化。但我认为，我们做错了，尤其是在员工倦怠猖獗的科技领域。即使是最热情的员工，每天出现，参与并尽最大努力推动公司的使命，仍然只为公司的使命而工作：公司的使命。虽然公司可能会通过晋升和年度加薪，甚至是有利可图的选择来奖励他们的辛勤工作，但他们可能不会做太多事情来培养员工的内在动力、个性或创造力。

创造力是我们每个人在自己内部拥有和发展的与生俱来的人类特质。它属于个人，而不是公司，它是由个人的激情、动力和信念喂养的，即在花费它时会有真正的、不变的回报。每个员工都有它，每个员工都想使用它，但很少有雇主鼓励它。当薪水不错时，我们会变得自满而不行使它。许多人在企业使命的范围内经历了40多年的职业生涯，从未创造过任何东西。为什么？风险太高，无法扩展到为您的时间、精力和创造力提供不变激励的努力中。

Web3 正在改变这种状况。从根本上说，Web3 是权力从集中式权力向个人的转移，而 Web3 出来的企业正在围绕这一原则构建他们的文化。这意味着激励创造力，实践透明度，并庆祝个性。员工能给公司最好的礼物是他们的创造力，雇主能给员工最好的动力就是对它的支持和鼓励。在 Web3 中，每个人都有平等的机会从他们的创造力中获益。参与 Web3 项目为您打开了一个新的模型——奖励所有人的代币经济学，而不仅仅是执行领导或那些被授予严格定义的 RSU或选项的人，这些选项绝不是不可变的。

令牌可以是不可变的，由私钥保护，并以编程方式结构化以消除稀释。代币经济学消除了盲目信任大型企业实体并承担不可估量的交易对手风险的需要，而是以公平、可审计和数学保证的方式将控制权交还给个人。代币化正在推动整个运动，朝着社区所有权、个人公平和创造力的方向发展，作为建立可持续、可拥有的奖励和财富的工具。

我们如何激励员工？我们如何建立富有创造力的团队？可持续的、可拥有的奖励是一个很好的起点。“奇妙先生”凯文·奥利里（Kevin O'Leary）本人在推特上表示，世界上最聪明、最聪明的人正在放弃一切，在Web3中工作。如果您走在 Chainlink SmartCon 2022的大厅里，目睹每家新的 Web3 初创公司散发出的巨大人才和能量，您就会知道他是对的。

数字时代加速并改善了个人和员工的生活。Web3 时代将超越两者之间的任何区别，让员工再次成为主要的个人——不是安静地退出、创造性地压抑公司机器中的齿轮，而只是人。当我们让人们成为人时，创造力就会大量流动，创新很快就会随之而来。这就是Web3所赋予的。如果您在公司角色中感到筋疲力尽，并且希望重新参与，点燃您的创造力，并建立直接奖励您的贡献的东西，我们邀请您来探索、学习和加入这项运动。Web3 适合您。这是一种新经济。它是不可变的。它是你的，与你、你的工作和你的兴趣保持一致。Web3适合所有人。

作者简介：

Nate Holiday是Space and Time的联合创始人兼首席执行官，也是Chainlink Labs和Bain and Co.的战略顾问，Nate因建立全球团队和提供最佳实践以实现GTM成功而在业内得到认可，曾被迈克·温伯格（Mike Weinberg）在他的亚马逊畅销书“#SalesTruth”中列为GTM卓越思想领袖。

Nate曾在Teradata担任GTM运营和增长高级副总裁，在那里他花了近十年的时间管理全球企业增长引擎和企业运营，年收入超过20亿美元。Nate最近被Vista Equity Partners任命，管理医疗保健领域增长较快的IPO前金融科技企业业务之一。Nate是该行业的终身思想领袖，将确保Space and Time将努力履行公司的使命。