近日，ApeCoin DAO 社区正在对由 Cartan Group 发起的新提案 AIP-183 进行投票，Cartan Group 想要延长与 ApeCoin DAO 社区的合作，以继续担任 ApeCoin DAO 社区的管理员，并要求 ApeCoin DAO 每月分配给其的资金从 15 万美元增加到 25 万美元和 2 万枚 APE。这项原本定于 12 月 22 日结束投票的提案，目前已经获得了 65.85% 的反对票。

如果 ApeCoin DAO 社区不通过该项提案的话，Cartan Group 将会在 2023 年无法继续成为社区管理员，ApeCoin DAO 也必须制定过渡计划，这一系列行为也势必会让 ApeCoin DAO 的管理复杂化。

Cartan Group 在 ApeCoin DAO 中承担啥角色？

正如大家所了解，ApeCoin DAO 是由所有 APE 代币持有者组成的去中心化组织，旨在提出来自社区的提案，然后由 APE 代币持有者进行投票表决。而 Ape Foundation（Ape 基金会）是负责处理 ApeCoin DAO 的日常管理、提案管理以及任何确保 DAO 社区的想法得以实现的其他任务。

除此之外，还有一家总部位于开曼群岛的咨询公司 Cartan Group 也参与到了 ApeCoin DAO 的日常管理中。Cartan Group 是一家专门为加密行业项目提供基金会运营和执行治理的公司。由于其拥有交付数十亿美元的社区、 DAO 管理以及资金管理等方面的经验，ApeCoin 与其签署了为期 6 个月的合同，聘请其为 Ape Foundation 提供运营和项目管理方面的支持。根据合同内容，Cartan 的任期将于今年 12 月 31 日结束。

在 AIP-183 提案中，Cartan Group 列举了其任职时间内完成的业绩， 如发布并管理了多项 AIP 提案（讨论、审查、快照等），其中包括定义 ApeCoin DAO 的结构、选择 Horizen Labs 为 ApeCoin 社区开发质押平台等积极提案，此外 Cartan Group 还完成了多项生态系统资助、支付 Discourse 和法律顾问费用、与特别委员会沟通，执行赠款协议和发送赠款等工作。可以说，在这份业绩成绩单中，我们能看到 Cartan Group 的专业和勤奋，以及它积极的推动了 ApeCoin DAO 的运作。Cartan Group 同时也获得了 Animoca Brands 主席 Yat Siu 的支持，Yat Siu 认为他们在最困难的阶段迎接了挑战，做幕后工作让这份工作变得吃力不讨好。

因此，Yat Siu 建议社区成员通过这项提案，同时社区应该引入合适的替代方案，这样 ApeCoin DAO 的运营就不会停止，这将使社会各界及新成员有时间在未来 3 个月内做出新的决定。（根据 AIP-1 准则 6 ，尽管通过 Cartan Group 提案，将双方合作期限延长至 12 个月，社区成员仍可以在提案通过后的 3 个月提交新的 DAO 运营和管理提案。）

社区成员怎么看？

从目前的投票比例就能看出，ApeCoin DAO 社区的大部分成员还是对该提案持质疑态度。

翻开社区成员的留言，我们可以看出质疑主要集中在于以下两点：

• 该提案每月成本实际增加 2 倍以上的理由是什么？（虽然 Cartan Group 解释道他承担了不属于原始范围的额外责任，但在大部分的社区成员来看，许多额外的项目也可能符合初始运营范围的基金会的支持。）
• 质疑 Cartan Group 并没有产生实际的运营效果，也无法推动 DAO 向前发展，分配更多的时间和资金给他们是在浪费时间。支持该论点的有 Machi Big Brother（麻吉大哥），他认为 Cartan Group 表现不佳，在 DAO 方面几乎没有经验。

面对这些质疑，Cartan Group 负责人 btang 也做出了一些回应。

• 关于质疑一，btang 表示增加成本在于自己承担了额外的职责，以及运营社区需要分配额外的资源，这些是社区发展必须的要素。此外，的确一些工作是涵盖在初始运营范围的基金会支持下的，但是这些职责不包括运行提名和选举流程等工作，但我们仍然承担了这些责任。
• 关于质疑二，btang 表示作为 30 次理事会会议的主席，通过保护 547 个域名和处理 30 多个商标申请、准备财务报表和发布季度透明度报告以及撰写 11 个 AIP 创意和 10 个其他主题来保护基金会，我相信我们在基金会在运作。

其实，btang 的这两份回应并没有给出 AIP-183 提案内容以外的增量信息，还是围绕在 Cartan Group 的这段时间所做的工作内容，也没有给出预算翻倍的清晰解释，比如运营的成本和明细，资金的具体分配等等，显然社区成员对这样模糊的回答不买单。这也是该提案遭受阻力的根本原因。

若 AIP-183 提案失败，会发生什么？

如果该提案失败，Cartan Group 的任期就将于 12 月 31 日结束，届时社区需要确保将运营职责顺利移交给下一个团队。但是目前社区内并没有提前出台相关过渡计划，那么，临时找到一个替代者来替代 Cartan 目前管理的所有各种任务，将不会是一件容易的事情。

随着社区对该提案的讨论度提高，Bored Ape Yacht Club 成员 BoredApeG 和一群 DAO 贡献者聚集在一起编写了一份名为“APE 基金会：Cartan Group 2023 年 1 月 1 日的过渡计划”的新提案。

该过渡计划提供了一份包含 29 项任务的清单，并根据优先级确定了七个需要解决的“高优先级”任务。

• Gnosis Safes
• Coinbase Prime
• 2023 年 1 月 1 日质押
• 应付账款
• 了解基金会的监管环境和限制
• 确定开曼群岛注册办事处
• 确定开曼群岛监事及董事

现在摆在社区面前的是应该及时制定过渡计划，这比被迫接受被大量否决的 AIP 提案要明智许多。如果到最后我们在这件事上没有选择的余地，ApeCoin DAO 无法有序度过这个阶段，这将会给 DAO 的治理带来一丝复杂化，届时会不会造成更大规模的恐慌与质疑？这些都是悬而未决的问题。