这篇文章是与Derek Hsue共同撰写的，并发布在这里。

简介

加密治理不缺乏有价值的建议和讨论。在所有类别的DAO中，都有关于协议如何设计治理过程的有趣案例研究，以及关于DAO供应商选择、协议经济学等方面的建议。加密治理机制仍处于萌芽阶段，是最活跃的创新领域之一。在这篇文章中，我们将探讨几个值得关注的治理实验，并总结其中的关键要点。

DAO 治理元设计和流程的实验

任何协议要想成功并达到规模，各方利益相关者都应该对协议的设计和方向进行投入。目前的大多数协议都设计为一代币一票，这是一种简单但不完整的方法。由于Vitalik在这里描述得很好的原因，纯粹的代币持有者投票系统可能导致不平等、激励失调和通过投票购买的潜在攻击。为所有利益相关者设计可持续的、可扩展的治理系统并非易事，但是有如下所述的各种方法。

Optimism两院制治理

Optimism于 2022 年 4 月启动了 Optimism Collective，以创建一个去中心化的生态系统并进行治理实验。Optimism Collective是一组社区，公司和支持Optimism生态系统的人，由Optimism基金会管理。虽然大多数协议治理设计在历史上只涉及代币治理，但 Optimism Collective 是一个两院制系统，由公民之家（Citizens’ House）和代币之家（Token House）两个机构管理。

代币之家对项目激励、协议升级进行投票，并管理国库基金。代币之家是由第一次乐观代币空投建立的(在未来的许多代币空投中)，它将代币分发给成千上万从事“正和、面向社区的行为”的人，例如捐赠给Gitcoin赠款和在DAO中投票。

“公民之家”专注于分配追溯性公共产品资金，这些资金来自 Optimism 网络收集的收入。公民身份由不可转让的代币授予，并将随着时间的推移分配给越来越多的公民。这确保了 Optimism 由广泛的生态系统参与者（而不仅仅是代币持有者）代表，并且 Optimism 治理不会由财阀系统驱动。

Element动态治理委员会

作为去中心化路线图的一部分，Element于 2022 年 3 月推出了 DAO。代币分发给 Element 社区成员、以太坊核心开发人员和 DeFi 生态系统项目。

Element 创建了一个具有额外治理权力和责任的治理指导委员会 ( GSC )。成员由拥有至少 110k 代币或占委托给他们的流通供应量的 0.9% 的成员组成。成员门槛以连续滚动的方式运行，因此 GSC始终对任何获得足够授权的人开放。理事会的成员资格是逐区块动态变化的，这意味着委托投票可以随时更改，从而导致成员发生变化。这使理事会成员对社区成员负责，并有助于确保他们为自己的最大利益投票。

Element创建了一个具有额外治理权力和责任的治理指导委员会(GSC)。会员由至少拥有110k代币的会员组成，或占委托给他们的流通供应量的0.9%。会员资格的门槛是连续滚动的，因此GSC始终对任何获得足够授权的人开放。理事会的成员资格是逐区块动态变化的，这意味着委托的投票可以随时改变，从而导致成员资格的变化。这使得理事会成员对社区成员负责，并有助于确保他们为自己的最大利益投票。

总的来说，GSC 是通过允许用户选择与他们一致的代表来解决治理参与不足的问题。但是，每个GSC成员只有一票，代币持有者的投票可以随时推翻GSC成员的投票，以保持平衡，从而使最大的代币持有者不会拥有最大的控制权。

Lido的双重治理结构

Lido 的LDO + stETH 双重治理结构是在治理中实现正式制衡的一种新颖尝试。

在代币投票治理系统中，代币持有者是唯一直接参与治理的人，可以对决策产生过度影响。其他利益相关者面临着被剥夺权利和受制于代币持有者的风险。Lido 的双重 LDO + stETH 治理结构旨在解决这些问题——它允许 stETH 持有者在 Lido 上抵押以“否决”某些治理决策。stETH 持有者可以否决的范围取决于潜在攻击的负面严重程度。这包括诸如协议升级、LDO 的铸造/销毁、协议费用和管理节点运营商集之类的事情。

这实质上是对 LDO 持有者的治理权力进行“检查”，并确保多个协议利益相关者可以直接参与到治理过程中。

双重 stETH 治理尚未生效，因为有关范围和否决规则的关键参数仍在讨论中。一旦启动，这将是一个有价值的案例研究，研究如何创建一个代表并允许来自多组利益相关者的正式参与的治理结构。

ENS Metropolis pods

扩展DAO治理的主要问题之一是难以跟上DAO中发生的所有事情。对日常决策进行投票所需的信息量和开销很大。同样，委托人也不需要参与日常 DAO 操作的所有方面。代表们不会是从金融到技术开发再到经济设计的每个领域的专家，也可能不关心审查非常具体的细节。建立更小的专门小组，专注于特定领域，效率更高。

例如，ENS DAO一直在与 Metropolis（以前称为 Orca）合作，这是一种 DAO 实现，专门用于支持称为pods的小型工作组。每个 pod 都可以专注于特定领域，例如 DAO 操作、协议改进、社区和公共产品。

通过成员NFT对pod的访问进行授权，NFT可以被撤销，并允许轮换老成员和新成员。代币持有者可以将他们的投票（甚至特定的智能合约权限）委托给一个群组地址，但该群组中的成员可以随时间变化。每个 Pod 还可以创建子 Pod 以进一步委派工作负载。

Nouns社区主导的实验

Nouns是一个 DAO，每天拍卖生成的 NFT，所有收益都将进入由 NFT 持有者控制的中央金库。它有一个由协议库资助的丰富的实验生态系统，并因其资助的举措的广度而脱颖而出。一些值得关注的包括 Prop House、Nouns Builder 和 Agora。

Prop House是一个开放的赏金系统，用于建立和资助新的 NounsDAO 项目提案。虽然许多协议都有资助计划，但 Prop House 因其资助的范围而脱颖而出——从大型壁画和消费品，到开发工具、新前端和 MEV 机器人。Nouns 以其资助的事物的巨大范围而闻名，而 Prop House 则处于这一动态的中心。

Nouns Builder是 Zora 创建的一种新工具，允许任何人复制Nouns拍卖动态。它是一个简单的无代码工具，降低了创建和扩展DAO的成本。Nouns Builder 有助于扩大日常拍卖机制，并从本质上“产品化”了一些最初帮助 Nouns 发展的关键创新。Nouns的日常拍卖机制是增加分发和参与度的重要原语，让其他人轻松使用它是有价值的。

Agora是一种委托工具，它允许Nouns持有者对如何使用和分配他们的治理权进行精细控制。它有一些显著的特点，包括：

•完全代表可见性：显示所有投票记录和投票背后的原因。

•Liquid Delegation：允许代币持有者以模块化方式分配他们的投票权，让某些代表对某类决策进行投票，同时将其他决策保留给单独的代表。

•代表竞争：将投票权分配给得票最多的代表的反复竞争。

总的来说，Nouns 代表了加密治理中最令人兴奋和创新的项目之一。为Nouns构建的更多原语和工具很可能会激增，并影响其他协议构建和扩展其治理平台的方式。

值得关注的 DAO 治理提案

DAO 治理不乏包含辩论和戏剧性的提案。从供应商选择提案，到协议愿景和路线图提案，再到协议经济学，有无数的例子可供参考。

ATOM 2.0

每个协议都经历了一段“英雄之旅”，了解其核心使命是什么，以及如何从中获取价值。比特币花了大约 10 年的时间才确定“数字黄金”的愿景，但在此之前考虑了其他路径，如“数字现金”或“支付网络”。以太坊也考虑过很多不同的路径，包括“世界计算机”、“筹款平台”“DeFi”和“DAOs”。

Cosmos 也不例外——它已经就其长期目标和愿景进行了多次讨论。最近的努力是ATOM 2.0计划，它是Cosmos生态系统中许多利益相关者之间的合作，目的是为Cosmos Hub创建统一的愿景。

该计划的主要目的是为 Cosmos Hub 提供一种为生态系统创造价值并为 ATOM 持有者捕获价值的方法。这是通过一些特定的概念来完成的，包括链间安全、流动性抵押、链间调度程序和分配器模块。这些思想使ATOM Hub能够为其他应用程序链提供安全性、资金和支持。USDC、Neutron 等协议计划启动和使用本文中提出的一些关键思想。

ATOM 2.0 提案最终没有通过，因为一些社区成员不同意该文件的所有内容，尤其是围绕经济政策和代币分配的部分。尽管如此，关于如何最好地向前推进的讨论仍在继续，提出的许多想法仍在实施中。总体而言，ATOM 2.0计划是一个很有价值的案例研究，研究了协议如何在统一的愿景和重点上进行合并。

Osmosis的选择

Osmosis选择过程是 DAO 进行供应商选择的独特方式。 Osmosis 是一个去中心化交易所，它提供了对所有链上资产的访问，从 Cosmos 开始。使 Osmosis 用户能够交易 EVM 资产变得至关重要，而这样做需要将 EVM 集成到 Cosmos 桥接提供商。出于用户体验和工程方面的原因，社区决定选择单个的规范桥接器提供商是最佳选择，而不是集成多个。

选择一个单一的规范提供者需要对供应商进行比较，从各个方面(UX、安全性、执行和声誉)比较桥接提供者。有四座桥参加了这次比赛：Axelar、Wormhole、Nomad和Gravity。这些辩论发生在社区电话会议、AMA、Twitter 空间和其他公共场所。

最终的选择留给了 DAO 本身，投票过程是通过一系列链上治理提案进行的。所有四个桥接选项都创建了一个提案，其中“赞成”票最多的提案被选中。Axelar 赢得了最终的投票，并且今天仍然是 EVM 链与 Osmosis 的典型桥梁。更多的协议需要与外部合作伙伴合作，Osmosis选择过程仍然是一个值得分析的有趣案例研究。

Fei 和 Rari DAO 合并

Fei 和 Rari Capital于 2021 年 12 月合并，成为迄今为止最大的 DAO 合并。两个社区都投票允许将 Rari Capital 的 RGT 代币转换为 Fei 的治理代币 TRIBE，转换率为每个 RGT 约 26.7 TRIBE。不同意合并的代币持有者有机会退出或“解散”，以便剩余的代币持有者保持一致。虽然最终合并出现了一些问题，比如涉及Rari Capital黑客以及Tribe DAO本身关闭的赔偿争论，但这是一个关于协议如何合并的有趣实验。

Uniswap 费用

围绕是否为 Uniswap 开启“费用开关”进行了大量讨论，这将导致 Uniswap 协议保留一部分费用。Uniswap社区成员提议在一个测试能力中开启这一收费开关，该测试能力将在一组有限的3个池中进行120天。

在 2022 年 8 月进行的共识检查中，该提案得到了绝大多数人的支持。考虑到Uniswap 在 DeFi 生态系统中的重要作用，实验结果可能有助于指导其他项目，讨论是否应该以协议和社区能够从费用中获得收益和增值的方式进行投票。

Gitcoin 公司到 DAO

Gitcoin DAO 于 2021 年 5 月推出，最初构建 Gitcoin 的公司 Gitcoin Holdings 打算随着时间的推移传递火炬，以进一步将该项目去中心化。Gitcoin DAO 于 2022 年 3 月通过了一项提案，将 Gitcoin Holdings 资产（域名、代码存储库、商标、社交媒体账户）的所有权转让给 Gitcoin 基金会。

Gitcoin Holdings 的员工随后向 Gitcoin DAO 提交了加入 DAO 作为官方工作组的提案。例如，专注于在 Gitcoin Holdings 旗下的生态系统中构建关键产品的 Gitcoin Product Collective 团队要求作为工作流正式进入 DAO，并获得 Gitcoin DAO 投票支持的工作资金。

结论

在数千个代币持有者之间做出决策并非易事。加密治理仍处于早期阶段，在许多方面都有改进的空间，包括资源分配、制衡和权力分配。

今天没有灵丹妙药，但是跟踪整个生态系统的实验可以帮助为协议治理的下一个迭代提供一些经验教训。我们希望本概要为协议运营商提供一种资源，旨在有效地启动、引导和运行他们的治理过程。

感谢Larry, Carl, Fed, Myles, Getty Hill, Jordan Clifford, Chase Chapman, Kyle Weiss, 和 Leighton Cusack对这篇文章的评论和反馈。

免责声明：Scalar Capital 是 Optimism、Gitcoin、Element 和 Metropolis 的投资者。