流量经济话语权的重构者

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流量经济话语权的重构者

回顾整个流量经济逻辑的权⼒架构搭建,⼈们会⾃然⽽然地联想到贴⽚⼴告、BANNER ⼴告、直播带货等等流量经济的典型操作,或许会浮现出那些“⼀带成名”的主播们充满⼈⼯⽓息的容貌。 

在这⾥,仿佛⽤⼾们总是⼴告的被动接受者、受害者,⽽内容创作者则背有与平台合谋榨⼲消费者钱包之嫌。真的是这样么?如果是,在Web3也要⼀直这样么? 

⼀、Web2流量经济话语权 

流量早早就成为了衡量互联⽹企业的硬指标之⼀。在Web2的话语体系下,互联⽹企业们凭借着流量的加持,⽤⼀夜爆⽕就能换来⼗年常⻘(但平平淡淡)的受益,这不断驱使着“爆款”逻辑向整个⾏业蔓延。 

平台不断奖励着能够⽣产出⾼浏览量的内容创作者,那么留存呢?Well,平台考虑的是整个平台的⽤⼾留存,单个内容创作者的来去,但凡没有达到现象级都是⽆所谓的。持续留存,成为了后晋KOL们⾃⼰的课题。 

以国内为主阵地的⼀套带货模式和软⼴早已在抖⾳、快⼿、b站、⼩红书全⾯开花,其中抖⾳、快⼿作为短视频平台,此类账号数量远⾼于b站和⼩红书。  

流量经济

(图⽚来源:腾讯新闻)

对于这些平台的内容⽣产者⽽⾔,能够进⾏变现的⼿段已经相当丰富,包括但不限于最直接的直播带货、挂⼩程序、星图推⼴、咨询、公众号引流、培训、接⼴等等。平台作为整⼀套服务的基础设施提供者,通过对内容创作者们成就的⽤⼾留存进⾏ App 开屏⼴告 + 信息流⼴告狠狠⽩嫖了⽤⼾的注意⼒资源,也经由直播打赏抽佣等⽅式变相地剥削了部分内容⽣产者的流量收益。 

这不仅是⼀个形式上的剥削,在⼤多时候这种平台哲学也体现在绝对数字的沟壑上。在中⻓度、⻓视频较多的传统 UGC 视频⽹络,创作者所耗费的时间、读者所使⽤的注意⼒资源更多,平台本应该耗费更多的资⾦进⾏相应的补偿,就像某管那样能够养活⼀批杰出的创作者才能持续且较为公平地运转流量经济。 

流量经济

(图⽚来源:华尔街⻅闻)

但是事实上,类似中⻓视频平台的激励计划,如果在转化率正常的情况下,单位播放量上升产⽣的收益显著⼩于购买播放量的成本(流量⽣意)、完播率绩效压低视频收益等问题使得在某站的腰部、底部创作环境恶化,坐有⼏⼗万粉丝的内容⽣产者⽉收⼊不能养活⾃⼰,反倒是跨平台的搬运⽂化盛⾏带来的版权问题不断侵扰着原创作者的创作环境。所以在平台流量经济下,不仅是⽤⼾,连内容创作 

者(进⽽是 KOL、项⽬⽅)也被平台狠狠拿捏,只能拿到“有市场竞争⼒的回报”。 

⼆、既往的 Web3 营销⽅式 

Web3 叙事应当是极度主张去中⼼化的,⽽对于“哪些东西在去中⼼化叙事的范畴内”,似乎市场没有给出⼀个供以查询的 Web3 图谱。从既往的市场看来,流量经济还得在需要买流量刷赞刷转发的传统社媒上进⾏,⼜或者以创作者激励的缺失为代价,在去中⼼化的媒体上进⾏宣发。

具体来说,KOL 和项⽬⽅常使⽤的 Twitter 是不折不扣的 Web2 ⼯具,⽽⽬前的去中⼼化流量⼤量集中在 DC,但这条路径完全没能独⽴于 Twitter ⾃辟蹊径,现阶段基本只做到将已有的关注者向去中⼼化社交媒体转化,达不到引⼊新流量的效果。从结果来看,项⽬⽅对于 DC 的需求仅限于向外宣称“我们有⼀个去中⼼的⾃治社区”,这种为⾃⼰在 Web3 ⽴碑、宣传去中⼼化精神的意义已经覆盖了原本的 Marketing 作⽤。也许⼤家都明⽩社区成员都是从 Twitter 转化⽽来的,但这和从 youtube、telegram 引流到 onlyfans ⼜有多⼤区别呢? 

流量经济

(图⽚来源:The Guardian) 

DC 等⽅法的问题不仅停留在其刻意性,也表现在对于各个项⽬之间切换的⽪鞋成本。参考 Web2的经验,不难发现Twitter和DC的⽅法都是“点击社区频道/KOL帖⼦ - 查看内容 - 退出⻚⾯ - 换下⼀个频道/社区/KOL帖⼦”。 

这对于每天需要浏览⼤量信息的⼈来说是⼀种苦痛,宛如在信息流中通勤,红灯还⼗秒⼀个……在 Web2 中,领头颠覆这⼀定式的便是短视频应⽤,⽽关于 Web2 短视频平台的诸问题,想必不⽤重复了。

在这层意义上,Web3 营销的问题同时也是信息流通勤体验与流量经济模式中⼼化程度之间的权衡问题。各项⽬虽然都在这⽅⾯做出了努⼒,终究还是杯⽔⻋薪。我们需要⼀个⼀站式的解决⽅案,这便是 Traffic-Fi 的⽅法论。 

三、Traffic-Fi:⼀种崭新的 Fi ⽣态 

在 Web3 世界,流量仍然是⼀切 Fi 的起点,这些 Fi ⽅式以流量为给定条件,⽽没有⼀种 Fi ⽅式在解决流量本⾝的质量、激励、话语权的问题。只有将数据价值归还给数据⽣产者、把注意⼒资源分配给合理激励⽤⼾者,整个 Web3 的流量经济才能达到平台被最⼤限度架空、⽤⼾和内容⽣产者(创作者、项⽬⽅、KOL)占据注意⼒资源配置与收益主导权的新稳态。 

为达到这种稳态⽽被给出的解决⽅案,正是 Traffic-Fi⸺⼀种新的 Fi ⽣态。 

Traffic-Fi 协议中,⽤⼾的注意⼒资源属于且只属于⾃⼰。在 Web2 话语体系中,⽤⼾仅仅被动观看贴⽚⼴告和开屏⼴告,这⼀⾏为只会让平台获利⽽剥夺了注意⼒资源。⽽在 Traffic-Fi 协议中,观看任何具有特定⽬的的外⽣价值影⽚、⽂字的⾏为都需要得到与之注意⼒资源消耗相对应的补偿。⽤⼾可以⾃⾏选择获取某些信息,同时让⾃⼰通过⽀付注意⼒资源受益。在这⾥,不知情权和⾮强制性成 

为 Traffic-Fi 协议中最为⽤⼾友好的 Web3 的组成部分。  

流量经济

(图⽚来源:Pixabay) 

值得⼀提的是,通过类短视频的滑动切换⽅式,Traffic-Fi 协议下的内容平台将显著降低阅览信息的不流畅感,让你在复杂的信息流通勤中不被⼩⼩的卡顿和⻓时间的加载打断思绪。 

Traffic-Fi 协议中,内容⽣产者的⾏为不再是“流量搬运⼯”。⽤⼾基于⾃⾝对信息的需求进⼊平台,⾃⾏解锁海量内容(包括图⽂、视频等)以获取收益和全新信息。基于 Traffic-Fi 协议下平台对内容⽣产者、⽤⼾的激励机制,内容⽣产者所投放的信息受众将扩展到全体有动机获取收益的⽤⼾群体,使得内容⽣产者的⾏为从旧 Web3 营销⽅式中的“流量搬运”转变为新 Web3 流量经济最为真实的Marketing。  

流量经济

(图⽚来源:⾃制)

Traffic-Fi 协议中,平台不再是吞噬价值的沼泽,⽽是孕育新⽣代项⽬的⼟壤。Web2 的平台以各式各样的形式向⽤⼾与内容⽣产者“课税”,并且其本⾝常常标榜综合(或某个领域的)娱乐平台。这并不有助于任何项⽬在平台上⽣根发展,反倒是要求早期的团队⽀付⼀笔不可忽略的数字⽤于Marketing;即便是 KOL 合作,任何团队寻求合作的⽪鞋成本、⽇程规划、效果测算都是对团队效率的扼杀。

基于 Traffi-Fi 协议的平台则⼤有不同,Traffic-Fi 协议的资源分配⽅式使平台将收益主导权交回给作为外⽣价值载体的⼴告主(品牌⽅、项⽬⽅、个⼈创作者)。通过对⽤⼾注意⼒资源的市场化定价、集聚的项⽬⽅&KOL network,内容⽣产者能够极为⾼效地对⽤⼾的⾏为数据进⾏价值认定,并⼀站式地管理内容宣发以及流量营销。 

总的来说,Traffic-Fi 给⽤⼾带来了注意⼒资源的货币化,使其真正拥有⾃⼰的信息获取⾏为从⽽摆脱了信息流的裹挟;对于项⽬⽅,Traffic-Fi 给出了⼀站式低成本的解决⽅案,带来的是实实在在的新流量,让你的 Marketing ⼀路绿灯。

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