事件1：北京时间9月27日，诞生15年后，比特币链上交易量突破9亿笔。

同一时间，以太坊的链上交易量是21亿笔，以太坊诞生于2015年，比比特币晚7年。最近一年多，大量的以太坊交易已经转移到以太坊各种Layer 2网络中。

事件2：时间往前推一天，比特币社区热议Rune协议[1]，一个由Ordinals协议的创始人Casey Rodarmor[2]基于比特币网络发布的FT协议设想。Casey Rodarmor这么做的理由是Ordinals被BRC-20 token滥用，BRC-20 相关的铭文数量已经占到了铭文总数的 85% 以上，让原本希望Ordinals作为NFT乐园的他难以忍受，设计了这个新的FT协议以求BRC-20远离Ordinals。

Casey 推文[3]

基于Ordinals的Brc-20从诞生起就伴随着质疑：依靠链下中心化的索引器，将一次性的、标准化的指令，存储到有限的sats空间内，被认为是对比特币资源的严重浪费；虽然在其炒作火热期间，给比特币矿工带来了超高（但不科学）的手续费收入，但也阻塞了正常的比特币交易，被社区所批评。

Ordinals争议的启示

我们可以从上诉两件事情中学到的东西：

1、比特币缺乏交易

和以太坊的交易数据对比形象的说明了事倍功半是什么样子，这涉及到二者采用率和使用场景。

以太坊唯一地址数量达到2.4亿，平均日活跃地址在40万上下，高峰期可达到120万。

比特币持币地址数量还未超过5000万。

而再深一层，交易量背后带来的是网络运营者、生态参与者的收入差距，这会演变成对用户的吸引力区别。

如果梅特卡夫定律生效，网络价值与网络使用者成正比，现有状态不改变，那么以太坊在市值上超越比特币就可能成为现实。

2、比特币需要费用低廉的频繁交易

Ordinals资产尤其是BRC-20炒作顶峰时，一笔比特币交易的Gas费高达数百美金，这是不可持续且有害的状况，直接导致普通人远离比特币，比特币也会丧失在跨国度汇款时面对法币的优势。

3、在比特币主网的扩容难以持续

Ordinals的实现得益于Segwit和Taproot升级，提升了每一笔比特币交易的容量和支持的数据格式，Casey Rodarmor添加了一个编号协议并进行追踪，实现了比特币上的NFT发行。

在艺术品NFT这类资产的交易需求看，比特币还能够支持，但如果是用来支持FT资产，那么比特币网络的堵塞则难以避免。

比特币的第一原则是保持安全性和去中心化，盲目的继续提升区块容量会走向大区块路线，逐渐形成节点中心化问题。我们可以预见Rune协议会在未来也难以持续，因为相似的故事已经上演过不止一次：已经没有人使用染色币，也没有人使用Omni的USDT，而RGB协议运行了多年也没有被人们所采用。

DriveChain给比特币生态培养土壤

Casey Rodarmor不止一次的表达了对于Ordinals被滥用为Brc-20的发行工具的失望情绪，认为99.9%的FT都是meme与骗局。尽管如此，用户还是展现出了对RUNE协议的极高关注。

这个事情里，还告诉我们的是，加密用户对于比特币生态的渴望和热情程度。

两方冲突的观点是对比特币区块空间资源的争夺和使用方法。而实际上，向外拓展的意义远大于“内卷”。

区块链网络面临着安全性、去中心化和可拓展性的不可能三角，必须保持安全、去中心化的比特币，采用分层、侧链方式去实现扩容是当下开发者们探索的主要方向，也是Layer 2 Labs自2015年就持续钻研的领域。

在初步设计的一些侧链中，就有用于高频交易的高性能侧链和NFT资产的侧链。

BitAssets

BitAssets是主要为NFT而服务的DriveChain二层侧链，能够发行多种NFT资产，包含数字艺术品和现实资产上链，无论是股票、积分还是碳排放额度、数字艺术、航空里程、魔兽世界黄金等等。

BitAssets提供了一种支持这些资产类型的侧链设计，BTC用于支付网络交易费用。在可以发行NFT的基础上，同时可以创建、交易或拍卖新资产。在初始的设想中，在简单的PFP交易之上，BitAssets侧链能够完成区块链上的投票和股息支付，以及第三方构建私人管理的资产“组”，这个组这个列表将永远固定，并且不会被篡改。

相较于Ordinals，BitAssets有其优势。因为Ordinals NFT存在于比特币主网之上，遇到了交易效率的问题，同时它们消耗了L1区块空间，并混淆了零售用户。

艺术家和上市公司们对于NFT这样的形式都很感兴趣，这能够给他们建立全球市场，带来更好的资产流动性和收益。Ordinals的火热已经说明了艺术家、收藏家们对于这种永久存储的强烈需求。NFT有更广阔的探索空间，更有设计自由的DriveChain二层侧链，能提供探索这个空间的高效工具。

Thunder Network

“Thunder Network”——一个大型区块侧链网络。它与BTC主链网络基本相同，只是具有更大的区块大小/sigops限制。Thunder Network是用来处理超大量交易的方案，目的是达到全球用户使用的性能。根据世界支付报告推算，2016年全球用户的需求相当于每秒不到25,000笔交易的TPS。我们可以将其再上调40%以包含现金交易，这将要求TPS达到35,000，这是Thunder Network的目标。

它是去中心化的二层侧链，且有它的优势，即可以按需、有计划的进行扩容，同时用户有更多的选项。Thunder Network可以根据需要选择、添加，也可以按照支付能力选择，如同飞机、火车区分的头等舱、商务舱、Coach等。头等舱是比特币主网等小块Layer 1——昂贵但高质量，廉价节点、可靠访问区块链、高额的交易Gas费用。Coach将是2层的大块“可伸缩性侧链”——使用起来很便宜，但是更高要求的全节点，更少的去中心化。

Thunder侧链的扩容实现是按需进行的，几个大块侧链，按顺序添加。从一个侧链开始——它可能有一个10MB的块大小，它被编程为在10年内缓慢上升到1GB。如果需要更多容量，我们可以耐心等待（10MB块大小随着时间的推移向最终目标1GB上升）。更重要的是，我们也可以随时添加另一个侧链。每次创建新网络时，每个人的交易费用都会下降（例如，当T. India创建时，所有印度用户都会从“Thunder”、“Thunder.Asia”和“T.China”快速迁移到那里）。

这种策略被称为“Thunder”，每个侧链为“T-network”。它是弹性的，可以根据需求进行进一步扩容，相比BCH和MonochainBTC的方案，它灵活多变、适应性强。新的T-Networks不必是现有T-Network的软分叉。如果需要，新的分叉可以完全从头开始，每个新的侧链都是一个全新的程序，有完全的设计自由。此外，每个新的侧链都可以与自己的定制硬件配对，这可以帮助管理者。详细阅读

总结

Ordinals协议带起的比特币热潮告诉我们，比特币的扩容有自身出于长远健康发展的必要，也有来自用户端的外在动力，进行比特币的正确扩容有其紧迫性必要性，也有着非常广阔的市场实用性，Layer 2 Labs正在为其培养肥沃的土壤。