长推:SocialFi War的核心资产争夺

@roger9949热度: 7983

Crypto的第一性是资产和流动性,SocialFi的核心资产在Fi,FriendTech的核心是创造新资产,TipCoinETH、StarsArena和Tomo Social等项目的切入点和吸血鬼攻击方式均不同,Bonding Curve是解决低流动性资产的好方案,快速占领链第一很重要。

原文来源:X

原文作者:@roger9949

注:原文来自@roger9949发布长推。

先亮观点:

1、SocialFi核心资产在Fi,也就是新资产的新流动性,用户沉淀的资金是最大壁垒;

2、SocialFi的Social是Plus,在web2都有对应,微博/小红书/抖音/快手/onlyfans等的各种社交关系和图谱决定了用户的交互方式,也可以慢慢构筑一些壁垒;

3、所有攻聊天的仿盘都是看见钉子找锤子,吸血流动性或者构筑新资产才会四两拨千斤;

4、短期仿盘尽快发币找好做市商也能赚到快钱。

前期内容铺垫:

之前文章写太长了废话多被朋友骂了,所以这篇会简短一点。之前写过三篇内容,是这篇的铺垫,大家可以在回复中找到原文。我把主要观点先列一下:

1、《从加盟对直营的进攻,看Crypto应用的吸血鬼攻击》:茶饮的加盟品牌崛起,是因为从快招过渡到了供应链模型,背后是创造了能够持续盈利的新资产。Crypto应用的发展路径大体也是创造新资产,构筑流动性来吸血攻击web2/3;流动池的大小决定了项目的上限。

2、《吸血鬼攻击-姐妹篇》:加盟品牌的直接客户是加盟商、不是终端用户,所以会把更多的精力放在把农产品做成“预制菜”、防止外采并且通过集采压低成本,大一个量级的体量后,获得了很强的竞争优势(相对于直营)。不同的直接客户决定了打法和盈利模式,F.T的客户是Kol,Tomo的客户是早期入场者。

3、《应用可以做不出来,但是没有应用就没有未来》:竞争的核心是两个东西——供应链(资产)、新的流量组织方式(流动性)。

正文:

@friendtech 的核心是什么?

1、创造了新资产:背后是KOL的整个"人",想象空间很大,所以有无限的炒作空间(大家可以自己去赋能)

2、新资产对应的流动池构建方式:Bonding Curve,让项目方无需实现存入大量的资金来做对手盘

3、Paradigm给了强背书:给所有的资产赋能了空投带来的底层预期价值

FriendTech的其他特点和问题?(我觉得的SocialFi痒点)

5、价格曲线带来的房间上限人数和聊天的显示方式,使交互比较清爽更像知识付费

6、客户是kol

7、手续费10%,5%给项目方,5%给Kol

8、Key得等Kol入驻了才能购买,通过科技,kol能买到前期便宜的筹码

9、产品迭代速度慢,运营工具较少,Key没有完全开源,不太容易基于key去做衍生品

10、发币时间周期长

我们再来分析几个SocialFi的典型项目的切入点和吸血鬼攻击的方式:

@tipcoineth :重构了SocialFi的要素,差异化玩法

1、操盘很棒:通过刷屏获得关注度,马上发币,卡一下认证防止筹码过度分散。通过拉盘来获取关注度,发布要做FT仿盘的信息->可能届时再拉/割一波,节奏舒服

2、直接不同于FT的核心点:核心资产是自己的币,流动性问题也解决的很好,已上所,可以通过现货和合约来做市

3、直接快速发币,攻击了FriendTech的“发币时间周期长”

4、客户也不是Kol,是炒币玩家

5、整体来看,设计和运营都四两拨千斤,很顺畅

@starsarenacom :体验更好的FriendTech?

1、在核心点的1-3跟FriendTech基本没有区别,AVAX给足了空投和资源支持预期

2、在痒点上改善了5、9,优化了聊天方式和顺滑度,使大家在“社交”行为上更顺畅了

3、客户还是Kol

4、你们是真的想在SA里社交吗?要丝滑的话,web2产品或者telegram不香吗

@tomo_social :强上所有账号,围绕vote的创新是要关注的!

1、核心的1-3跟FriendTech大部分想同,Linea和Polychain等大佬给足了空投和资源支持预期

2、核心差异化在资产端,明确的放出了Vote的功能。如果把Vote看作是Key的期货外,给Kol入驻的甜头角度来看,很无聊。如果把Vote看做是一种新的资产,从而可以构建新的流量池和玩法是值得研究的

3、客户不只是Kol,实际更倾向于前期进入者

4、Vote+客户的改变,是有可能带来新物种的,可以观察项目方的运营动作,如果围绕交流来做,那就撸撸空投,如果项目方围绕Vote在做资产的玩法,那可以认真看看

@NewBitcoinCity :产品优秀、细节很多、速度很快的缝合怪


1、核心的1-2跟FriendTech大部分没区别,3弱了,没有强力的资方或者大佬背书

2、资产上也是和TOMO一样的有Vote,这块和TOMO的感受一样,不再重复

3、在5-10痒点的玩法上有了不少迭代:

打通了FT和SA的key holder福利(这个有点意思,有点吸血鬼攻击的感觉)

利益分配把更大比例给了Kol

购买时能直观显示推特粉丝数

抓了btc这波和evm不太相同的早期用户

有红包、游戏性玩法等等

4、产品做的很好,但在第一性上很模糊,是个很好的缝合怪吧

总结下观点(主观,不一定对,也会随着时间变化):

1、Crypto的第一性到底是什么?

如果是资产和对应的流动性,那么第一优先级是去构建新的资产或者流动性;亦或是找到巧妙的方式吸血流动性(好产品是其中一个方式,但不巧妙) 。

如果不是围绕资产和流动性来创新,而是仅围绕无数的痒点做优化,其实就是真的仿盘了。就得抓紧发币,把用户从撸毛或者产品用户,变为炒币用户;这对项目方和现有玩家来说也是不错的。

2、新资产是有意思的

Vote是一种新资产,能玩好的项目会有更多的差异化空间。

联动FT,或者嫁接在Key上,的新资产/供应链也会有比较好玩的东西,比如Bonding Curve与NFT/GameFi的结合。

我会很关注,如果有好玩的项目也欢迎私我,我去学习下。

3、新流动性创新需要天才的灵感

Bonding Curve对原来的低流动性资产来说是一个极好的解决方案。看到最近有不少ft玩家和项目方在做第二曲线或者双曲线模型。

这个需要灵感,我在持续学习。

4、快速在各条链上跑到第一是很重要的

链一定会支持带用户和tvl的应用,链背后的资方和资源也很多。

占领链第一后,项目方就可以借势补下资金、资源,也会有更多的时间去想资产和流动性的玩法,或者是等FriendTech犯错(以前觉得不太可能,但最近好像是有点奇怪)。

在这点上,好的产品体验也是重要的,但不是最重要的。

快速写完,错别字和typo之后再改了。估计会把加盟三篇整理一下,等1个月后再来看看。

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