项目概况

简要描述：通过专业审计、营销和社区参与，实施去中心化社区管理系统，以支持波卡生态系统的治理和国库支出。

背景

Polkadot OpenGov治理实现了显著增长，导致国库提案的数量增加，且内容也更具多样性。尽管这种增长是社区参与的一个积极指标，但也突显出需要一种更有条理的方法来评估和支持更多提案。目前的系统缺乏一个专门的团队——负责在讨论阶段与提案者进行互动，使用既定的最佳方法指导他们，并确保项目说明的清晰度和透明度。此外，还需要一种系统的方法来将新提案与过去的类似项目进行比较，并在社区内有效地宣传和推广这些倡议。

在项目获得拨款后，有效跟踪项目的进展也至关重要。这涉及对项目进行监测，确保它们按计划进行，并验证承诺的工作是否按时交付。有效跟踪不仅能确保问责制，还为了解项目的发展、面临的挑战以及整体影响提供宝贵的见解。这一过程对于保持透明度、在社区内建立信任并确保国库资金的高效使用尤为关键。

提案

借鉴Web3基金会资助计划（详情请参见：

https://github.com/w3f/Grants-Program）、OpenCommunity治理（详情请参见：

https://kusama.polkassembly.io/post/2431）和最近Parity团队的去中心化方案，该方案通过赋予社区成员权力，让他们能够为波卡生态系统的国库项目从批准到交付的整个过程贡献自己的见解、反馈和专业知识。

OpenGov社区旨在建立一个专门的团队，审计、指导和推广波卡生态系统内的国库提案。该团队将确保提案结构合理、透明，并与社区期望保持一致。所有报告和更新将在各种平台上共享，以确保广泛覆盖和参与。

工作范围

该项目主要涉及以下活动：

1.内部审计

在我们的OpenGov社区治理系统中，第一重要的是内部审计。在此过程中，提案首先被输入系统，进行审查，然后进行分类。每个提案都需要经历详细的审计，审查提案的结构、内容、里程碑、时间表、可交付成果、预算、团队和生态系统适应性，确保其符合波卡生态系统的标准和目标。

国库提案的审计过程遵循我之前创建的国库提案模板（详情请参见：

https://docs.google.com/document/d/1SQ3We_vLahpuLDg1op0ebr3C2CPwneEh2RlQduHfRVY/edit）。该模板可在波卡网站上（详情请参见：

https://polkadot.network/ecosystem/treasury/）访问，提供了清晰的指南，并概述了一个完整提案应包含的重点。

从我们在Kusama项目的经验中得知了一个重要教训，当公开审计报告对提案进行评分时，可能会给提案人带来潜在负担。为解决这个问题，尽管我们将保留审计文档流程，但这些审计现在将转变为内部文件。这一转变主要是为了减轻提案人的压力，同时仍保持审查过程的完整性和全面性。这种方法确保审计过程既有效，又尊重提案人的努力，有助于提高国库提案工作的协作性和成效。

作为参考，可在此处（详情请参见：

https://github.com/CoinStudioDOT/OpenGov/tree/main/Kusama）查阅以前的"OpenCommunity"计划审计报告，这些报告是我们审计流程的基准。这些报告显示了我们在内部审计中力求保持的深度和细节，即

Kusama公投＃167审计报告（详情请参见：

https://drive.google.com/file/d/1Wkv0g88Ed_MdYQBPqgvyqAyGMTIkE8ab/view?usp=sharing）

审计模板（详情请参见：

https://docs.google.com/spreadsheets/d/135DvB6o5-2A9QTYULxBcH28sPHZpZHkMMdoNfMFF-rA/edit?usp=sharing）可以确保我们的审计在不同提案之间是全面且一致的。

2.分类和比较

在波卡和Kusama OpenGov治理的发展过程中，显然需要一个更加完善的国库提案分类系统。经过与生态系统内各方的广泛交流，并对长期以来收到的反馈意见进行整合，我们已经制定了一份全面的文件，作为国库资助的项目分类的基础框架。

OpenGov分类3框架是迈向更有组织和有效的国库提案系统迈出的重要一步。

OpenGov分类框架（详情请参见：

https://docs.google.com/document/d/1-rypFNNEvXBdczv_urIJPRX3t44NGBeCeuSjTjMpm9k/edit?usp=sharing）标志着波卡向更有组织、更有效的国库提案系统迈出了重要一步。这是将一份动态文档，可进行修订和更新，以确保与波卡和Kusama生态系统的进展保持相关性和时效性。

定义的类别详细清单，附有各自的子类别和解释，以明确说明每个分类：

①核心基础设施

• 索引器：提高区块链数据检索效率。
• RPC服务：实现与区块链的外部通信。
• 开发：专注于新客户端和核心基础设施产品。
• 其他：其他核心基础设施项目。

②非核心基础设施

• 区块链浏览器：用于探索链上数据的工具。
• 治理解决方案：简化与链上治理的互动。
• 数据与研究：提供关于区块链数据的见解和研究。
• 其他：其他非核心基础设施项目。

③链配置

• 运行时升级：建议修改中继链核心代码。
• 平行链参数：处理平行链的运营和参数。
• 系统更改：建议修改中继链系统参数。
• 其他：其他中继链公投。

④开发

• 核心功能：改近网络功能和安全性。
• 工具与实用程序：辅助工具、库和文档。
• NFT：与NFT平台和工具相关的开发。
• 用户体验：增强软件设计和用户界面。
• 钱包：开发和维护钱包应用程序。
• 多签：专注于多签解决方案的开发。
• 其他：其他开发项目。

⑤生态系统

• 平行链业务：为生态系统增长开发功能。
• 合作：与其他区块链项目的合作伙伴关系。
• 提供流动性：提供市场流动性的倡议。
• 其他：其他生态系统项目。

⑥营销

• 内容：创建和分发文本内容。
• 视频：制作和分发视频内容。
• 多语言：将材料翻译成各种语言。
• 其他：其他营销项目。

⑦社区

• 活动和会议：组织和参与社区活动。
• 黑客松：组织和赞助黑客松。
• 教育和培训：提供教育资源和培训。
• 支持和帮助：向社区提供帮助和管理。
• 其他：其他社区项目。

⑧其他

一般：不属于已定义类别的项目。

⑨无效

• 由于丢失原像而超时。
• 被其他公投取消。
• 失败：由于执行问题而失败的公投。
• 早期识别有错误提交：在早期识别出现错误或问题。

这将使团队和社区能够了解新提案在如何适应更广泛的生态系统，以及它们的相对优势和劣势。通过分类，我们可以在类似项目的上下文中评估提案，从过去的经验和结果中汲取见解。这种比较分析对于了解提案的独特性、优势以及可能需要进一步发展或澄清的领域至关重要。

3.与提案人开展对话

在内部审计和分类之后，下一步是直接与提案人进行对话。这是一个关键阶段，我们将根据审计和比较分析的结果，与提案人就提案的详细信息展开对话。对话旨在向提案人提供建设性的反馈意见，突出提案的优势和可以改进的方面。

此外，尽管审计员的角色主要负责在Polkassembly和Subsquare等平台上进行交互，但我们也意识到更广泛的媒体参与的重要性。因此，一个专门的营销角色负责处理在更广泛媒体格式（如AAG节目或类似类型）上的互动。

4.公投摘要和推广

在链上投票过程结束后，我们的团队将对公投数据进行全面分析。这项分析将最终产生一份信息图表，简洁地总结链上公投的关键方面。信息图表将包括关键信息，如投票结果、社区参与度指标以及提案的目标和潜在影响等要点。

这份信息图表的主要目的有两个：

信息摘要：作为社区的信息性摘要，清晰而简明地概述链上公投的结果。这种视觉呈现使社区成员更容易理解投票过程的结果和影响。

推广工具：除了提供信息外，信息图表将作为各种社交媒体平台上的推广工具使用。将与同一类别内的类似项目搭配使用，以展示由国库资助项目的多样性和丰富性。

通过在社交媒体上分享这些信息图表，我们可以触及更广泛的受众，包括那些可能并未积极参与生态系统日常活动但对其发展感兴趣的人。此外，还可以作为潜在提案人的教育工具，提供对成功提案的见解，并鼓励他们参与未来的公投。

5.项目跟踪和报告

审计团队的主要职能之一是密切监测项目更新，并与项目团队沟通完成交付的情况。这涉及对项目团队提交的进度报告进行详细审查，验证已达到的里程碑，并确保交付结果与原始提案中概述的内容一致。这一过程对于评估项目是否符合其计划的目标和时间表至关重要。

审计团队将主动与项目团队接触，以检查进展（每月、每季度更新），以建立问责制度和进展文化，这对Polkadot OpenGov治理的蓬勃发展至关重要。

6.结果分析和报告

在项目完成后，进行结果分析。制作一份全面的报告，突出项目的成就、影响以及未来提案的任何经验教训。该报告将与社区共享，从而完成工作流程周期。

这个工作流程代表了一种有结构且以社区为中心的方法，用于管理国库提案，确保每个项目都经过深入的审查、指导和监控，以造福波卡或Kusama生态系统。

这些里程碑的设计旨在建立在以前输出的经验基础上，确保团队不仅能够有效地管理和支持国库提案，还能为波卡生态系统的增长和发展做出贡献。

里程碑

1.团队组建与培训

任务：

• 招募：组建一支精通波卡治理和审计的技能团队。
• 培训计划：制定关于波卡治理和提案审计的全面培训计划。
• 持续学习：提供不断学习的机会，跟进生态系统最新发展和最佳实践。

可交付成果：

• 招募计划：详细说明招聘策略和团队角色的文件。
• 团队构成报告：详细介绍团队的技能和专业知识。
• 绩效指标：清晰的团队评估指标和标准。

2.审计、分类、跟踪、分析和报告框架的开发

任务：

• 审计框架：建立标准和程序，整合以前审计的最佳方法。
• 分类框架：为提案定义类别和子类别。
• 跟踪框架：监控已批准项目的进展。
• 分析框架：制定评估项目影响和成功的标准。
• 报告框架：设计全面的报告格式，并建立定期报告计划。

可交付成果：

• 框架文件：每个框架的详细指南和手册。
• 数字工具：用于分类和跟踪。
• 报告模板：针对不同项目阶段的标准模板。

3.提案指导和审计流程

任务：

• 在Polkassembly和Subsquare等平台上主持讨论。
• 向提案人提供建设性反馈。
• 在社区讨论中促成反馈循环。

可交付成果：

• 反馈整合报告：总结关键点和社区意见。

4.公投摘要和推广

任务：

• 分析公投结果并制作信息图表。
• 在社交媒体上分享内容并宣传项目。

可交付成果：

• 公投信息图表报告：详细分析投票数据和项目影响。
• 社交媒体内容：用于推广和互动。

5.项目跟踪和报告

任务：

• 设计一个项目跟踪系统。
• 定期监控项目进展并报告状态。

可交付成果：

• 项目跟踪系统：用于有效监控。
• 进展报告：项目状态的定期更新。

6.结果分析和报告

任务：

• 对已完成的项目进行彻底分析。
• 将研究结果编制成综合报告。

可交付成果：

• 结果分析报告：详细的项目评估。
• 社区反馈摘要：社区回应的综合总结。

我们的目标是创建一个强大的系统，不仅改善提案流程，还在国库管理中建立信任。我们致力于透明而高效地管理提案的方方面面。

团队职责和分工

项目负责人（1个全职岗位x12个月）

• 文档和报告：管理与项目相关的所有文档，包括计划和报告。
• 质量保证和控制：监督质量保证/控制过程，保持项目标准。
• 反馈整合和发展：积极整合项目发展的反馈。
• 战略方向：定期评估并调整项目与生态系统的战略一致性。
• 团队领导：为团队提供一致的指导和协调。
• 全方位参与：随时根据需要在所有项目领域提供协助。

高级审计员（0.5个全职岗位x12个月）

• 协助项目负责人：与项目负责人密切协作，提供战略见解。
• 领导职责：准备承担部分项目负责人职责。
• 审计和分类监督：确保审计框架与项目目标一致。
• 审查和反馈：提供持续改进的反馈。
• 质量控制监督：在项目条目和输出中保持质量标准。

项目审计员（2个职位，每个职位0.5个全职岗位x11个月）

• 提案审计：对当前和过去的提案进行详细审计。
• 报告撰写：将审计结果编制成详细报告。
• 合作：与高级审计员和项目负责人密切合作。
• 历史提案审查：分析过去的提案，了解趋势和改进措施。
• 质量保证：遵循质量保证/质量控制标准，并完善审计技巧。

社交媒体和营销员（0.5个全职岗位x11个月）

• 社交媒体管理：监督所有相关的社交媒体账户。
• 内容创作：为社交媒体创作引人入胜的内容。
• 社区参与：在社交平台上培养积极的社区环境。
• 推广Polkadot OpenGov：实施突出项目成功的宣传活动。
• 投资周期展示：展示波卡国库的投资周期。
• 超越生态系统：将推广工作扩展到当前生态系统之外。

相关文档

项目相关的以往工作清单：

国库提案模板（详情请参见：

https://docs.google.com/document/d/1SQ3We_vLahpuLDg1op0ebr3C2CPwneEh2RlQduHfRVY/edit）

OpenCommunity治理（详情请参见：

https://kusama.polkassembly.io/post/2431）

Github（详情请参见：

https://github.com/CoinStudioDOT/OpenGov/tree/main/Kusama）

审计模板（详情请参见：

https://docs.google.com/spreadsheets/d/135DvB6o5-2A9QTYULxBcH28sPHZpZHkMMdoNfMFF-rA/edit?usp=sharing）

OpenGov分类（详情请参见：

https://docs.google.com/document/d/1-rypFNNEvXBdczv_urIJPRX3t44NGBeCeuSjTjMpm9k/edit?usp=sharing）

国库管理v0.1版本（详情请参见：

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Gh13UC3kOb1S9iZGodz1Vmgx6k4Ybh1pQ06XESArXt0/edit#gid=1749325651）

报告和分析（详情请参见：

https://docs.google.com/presentation/d/1ktIOAwkn9AMBUoiFpxPBlvN5CRcOQW60aM3qtyKtELE/edit?usp=sharing）

示例和模版

Kusama公投#167审计报告（详情请参见：

https://drive.google.com/file/d/1Wkv0g88Ed_MdYQBPqgvyqAyGMTIkE8ab/view?usp=sharing）

最后，感谢波卡社区所有人的支持和参与。

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https://forum.polkadot.network/t/decentralized-futures-opengov-community/5222

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