币安CEO:区块链创新时代的现有者和新来者

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币安注册用户达到2亿,反映数字资产和区块链发展加快。区块链和Web3在现实生活中的应用和效用超过以往任何技术。历史上,许多企业因不能适应新技术而被淘汰,现在也有许多企业在探索和整合区块链技术。币安用户增长速度惊人,代表整个行业的重大事件。加密用户已超过2.5%,企业面临拥抱创新或被淘汰的选择。未来可能会看到合作和竞争的融合,币安社区的增长速度预示着这个未来的到来。

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原文标题:From Our CEO: Incumbents and Insurgents in the Era of Blockchain Innovation

原文作者:binance

原文来源:binance

编译:Kate, 火星财经

要点:

•上周末,币安的注册用户数量达到了2亿。我们用户群的爆炸式增长反映了数字资产和区块链采用速度的加快。

•这一过程与过去的技术颠覆周期有着重要的相似之处,我们可以从中学习,因为我们正在朝着10亿的里程碑迈进。

•区块链和Web3在现实生活中的使用和效用方面已经比过去任何改变范式的技术在其发展的早期阶段都要多。

•与之前的周期类似,现有企业正面临着拥抱创新和面临被淘汰的风险之间的战略选择。

币安的用户数量达到了惊人的2亿人。这不仅代表了我们社区的巨大成就,也是整个区块链行业的重大事件,也是创新历史上的一个重要里程碑。

纵观人类历史,技术创新不断颠覆既有产业,重塑经济。这个过程一次又一次地使在位者,即老牌企业,与反叛者,即创新的新来者对立。一个常见的模式是,在位者最初对新技术漠不关心,然后逐渐被采用,这迫使老牌霸主要么适应,要么面临淘汰。

今天,区块链技术的兴起和主流互联网范式从Web2向Web3的转变代表了最新的颠覆浪潮。历史不会重演,但它往往是押韵的,所以当我们研究当前区块链主导的创新周期如何与历史周期相比较时,我们可以发现相似之处,吸取教训。当我们庆祝我们的2亿用户时,我们在当前的迭代中处于什么位置,币安在其中的位置是什么?

加速技术颠覆周期

技术创新的步伐每一个周期都在加快。工业革命的第一个火花始于18世纪60年代的蒸汽机,花了几十年的时间才真正改变了工业。19世纪早期在电学研究和电气工程领域的突破性实验和发明直到20世纪初才导致电气化的广泛应用。

几十年后,互联网以更快的速度改变了世界。尽管如此,从20世纪60年代和70年代的ARPANET开始,它仍然是学术界和爱好者的领域,直到20世纪90年代初万维网(World Wide Web,本质上是Web1)的出现,由于它在现有的互联网基础设施上增加了实用和可访问性,它在全球范围内催化了大规模的采用。在那之后,这项技术只花了几年时间就从根本上改变了通信、商业和娱乐。

今天,区块链和Web3正以前所未有的速度向前发展。2009年推出的比特币为一种新的资产类别奠定了基础,这种资产类别在不到十年的时间里就吸引了全球主流的关注。这项技术的出现和基于它的可访问的消费者应用程序的广泛部署之间的时间非常短。世界各地已经有数百万人使用数字资产有效地在线转移价值,从事去中心化金融(DeFi)活动,并从各种智能合约驱动的功能中受益,从数字艺术到去中心化自治应用程序。

有些人仍然不相信,认为现实世界的效用是缓慢实现的。然而,如果你从历史的角度来看,区块链和数字资产在现实生活中的使用和推动消费者价值方面,比过去任何改变范式的技术都有更多的表现——而且在非常短的时间内。尽管如此,我们仍处于游戏的早期阶段,拥有巨大的上升潜力和陡峭的采用曲线,这表明我们正自信地走向主流。

区块链创新的传播

我相信,币安用户基础的增长足以证明数字资产采用的指数性质。

Binance

币安于2017年7月推出,在六个月内锁定了全球交易量最大的加密平台的地位。然而,直到2021年5月——差不多四年时间——我们才达到5000万用户的里程碑。接下来的1亿,从5000万到1.5亿,花费的时间要少得多,仅用了26个月就在2023年6月完成了。然后,我们用了不到一年的时间就突破了2亿的门槛。

每次看到这条曲线,我都会想到埃弗雷特·罗杰斯(Everett Rogers)经典的创新扩散理论。根据这一理论,扩散是一项创新在一个社会系统的参与者之间随着时间的推移在一系列阶段中传播的过程:知识、说服、决策、实施和确认。

人们以不同的速度通过这些阶段,从而导致不同的采用时间。Rogers根据采用者接受新技术的准备程度将他们分为五类:创新者(约2.5%),早期采用者(13.5%),早期大多数(34%),晚期大多数(34%)和落后者(16%)。创新者是第一个采用并愿意承担风险的人,其次是早期采用者,他们通常是促进进一步采用的意见领袖。

Binance

即使所有加密用户都是币安用户(显然不是这样),2亿人在全球人口中所占的比例也已经略高于2.5%。在现实中,我们远不止这些。无论如何,创新者已经加入进来了,早期的采用者目前正在集体加入这场运动,并在我们向早期多数人迈进的过程中传播信息——正如一些理论家所总结的那样,这标志着大规模或自我持续采用的开始。有了如此陡峭的曲线,我们可能会比我们想象的更快到达那里。

适应或被淘汰

从历史上看,在位者往往对新技术和推动它们的起义者不屑一顾,直到后来才认识到创新的效用和价值。当亚历山大·格雷厄姆·贝尔(Alexander Graham Bell)在1876年发明电话时,电报公司对此并不感兴趣,认为这是一种奇怪的新奇事物。然而,电话提供即时语音通信的能力很快显示了它的价值,并被广泛采用。同样,个人电脑最初主要被视为业余爱好者的玩具,人们普遍怀疑个人电脑的实用性。然而,生产力软件和互联网的兴起使个人电脑成为商业和个人使用的基本工具。

在当前时代,区块链技术最初面临着传统金融机构的质疑。然而,它独特的价值主张——非中介化、透明度和安全性——推动了个人用户和公司越来越多地采用它。

当新技术证明了它的价值时,现有企业面临着一个关键的决定:要么适应,要么被淘汰。20世纪初,从马车到汽车的转变迫使运输公司要么适应,要么倒闭。同样,数码摄影的兴起让柯达(Kodak)未能适应,导致其衰落,而佳能(Canon)和尼康(Nikon)等公司则通过拥抱新技术而蓬勃发展。

虽然仍然有批评者,但今天的许多老牌企业已经选择主动适应区块链引领的颠覆浪潮,而不是忽视或对抗它。贝莱德(BlackRock)和富达(Fidelity)等金融巨头最近率先推出了现货比特币ETF,这或许是最生动的例子。从摩根大通到IBM,各自领域的许多其他主要参与者都在探索区块链技术,并将其整合到他们的运营中,以提高效率和安全性。随着去中心化系统的日益突出,那些不能适应的人可能会被淘汰。当前的区块链革命反映了过去的创新周期,即现有企业要么采用新技术,要么面临被甩在后面的风险。

随着区块链和Web3技术的不断发展,现有企业必须认识到颠覆的可能性,并迅速采取行动,将这些创新整合到他们的流程中。随着区块链重塑金融格局以及许多其他行业,未来可能会看到合作和竞争的融合。如果币安社区的增长速度可以作为参考,那么这个未来指日可待。

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