官方论坛精选丨建立波卡治理初始框架:从集体、委员会到国库预算

Polkadot生态研究院
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本文提出了一个新的波卡DAO治理结构,包括核心部门、角色分工、国库预算和支出等。

谈及波卡去中心化自治组织(DAO),我认为我们整个生态系统正处于和美国独立战争后宣布脱离英国统治时相似的处境——我们获得了自治的自由,但由于缺乏有效的治理结构,因此我们难以蓬勃发展。


我也相信我们可以从美国历史和治理体系的形成中汲取很多经验教训,认识到其中的优点、缺点和不足之处。例如,国会曾经与现在OpenGov的状态非常相似,所有投票成员都处理着大量各种各样的事务。随着时间的推移,人们发现这种模式无法持续,因此创建了不同的委员会,帮助成员在各自的专业领域内进行组织,并在所有国会议员对最终提案进行投票前,简化早期的审查和决策过程。另一方面,从今天的视角来看,美国政府和国会可以说是效率低下、分裂严重且行动迟缓。此外,尽管存在权力制衡机制,但政府行政部门由于权力巨大,最有可能滋生腐败。


alice_und_bob在2023年9月曾发起过类似的讨论,我建议大家查看:https://forum.polkadot.network/t/polkadot-governance-framework-v2023-09/4014


综上所述,我认为波卡需要举行自己的“宪法会议”,以此来建立一个初始的治理框架,包括建立核心的创始集体、委员会、奖赏机制、角色分工、程序、国库预算等。波卡是一个去中心化的自治组织(DAO),但在“组织层面”却存在严重不足,因此我认为社区需要做到以下几点:
 

1.在DAO中保持“去中心化”与“自治”,同时建立“组织”
 

  • 集体与目标
  • 委员会与奖赏机制
  • 理事会与董事会
  • 明确角色与权限
  • 进行选举与任命

 

2.像企业一样进行国库预算管理
 

  • 预算频率
  • 收入预测
  • 运营需求与手段
  • 公共支出追踪
  • 国库多元化与支出
  • 预算组成与实施计划

 

3.强制执行权力制衡机制
 

  • 处理索赔与争议
  • 避免利益冲突
  • 弹劾与罢免程序


我已经初步构建了一个不同治理和运营机构的框架。这个框架旨在提供一个结构化的起点,但预计不会与社区最终批准的内容完全相同,甚至可能有很大差异。社区可能会认为某些集体是不必要的,而有一些则是缺失且需要的。


我下面分享的内容也不算完整的方案。我打算先列出所有具体角色,这是估算运营成本所必需的。值得一提的是,我认为一些成员可以同时担任多个角色(例如,在同一个集体内的两个委员会任职)。我还计划详细说明具体的程序和职责;但我想先分享我现有的内容,以便社区可以即刻发表意见并分享他们的想法和建议。我还计划提出一个用于逐节审议、辩论和修改整个提案的流程,并详细说明其最终形式的技术实施。


同样,社区可能会决定改变几乎所有内容。但我相信,如果以下所有要点都得到考虑和解决,波卡将比现在发展得更好。


1.集体(Fellowship)、委员会、理事会、赏金和角色


这个部分旨在概述DAO中的核心部门和角色。
 

技术集体

 

  • 技术研究委员会
  • 协议开发委员会
  • 界面开发委员会

 

增长集体

 

  • 项目入驻委员会
  • 业务发展委员会
  • 项目孵化委员会
  • 支持服务委员会

 

营销集体

 

  • 内容创作委员会
  • 社交媒体委员会
  • 新闻媒体委员会
  • 战略推广委员会

 

活动集体

 

  • 旗舰活动委员会
  • 行业活动委员会
  • 社区活动委员会

 

Spider集体

 

  • 战略协调委员会
  • 人才招聘委员会

 

监督理事会

 

  • 范围与成员
  • 权力与执行

 

争议理事会

 

  • 范围与委员会
  • 权力与执行

 

监管理事会

 

  • 目的与成员
  • 权力与报告

 

2.选举、任命、批准、弹劾和罢免


这个部分旨在概述DAO中各种角色和成员的入职和离职程序,并考虑可能需要罢免成员的情况。
 

链上选举
 

  • 选举日程
  • 宣布候选资格
  • 特殊选举
  • 动态候选资格
  • 入职和离职


任命与批准
 

  • 任命类型
  • 任命完成
  • 批准过程


弹劾与罢免
 

  • 罢免原因
  • 弹劾过程
  • 罢免程序

 

3.国库、轨道、收入、多元化、预算和支出


这个部分旨在为DAO建立有序、透明和规范的支出实践。
 

国库结构
 

  • 公共支出轨道
  • 提案要求


货币系统
 

  • 国库收入
  • 资产多元化


预算程序
 

  • 预算频率
  • 组成和截止日期
  • 预算实施


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