Solana生态近期发布"互联网资本市场(ICM)"技术路线图,旨在通过"应用可控执行(ACE)"等创新机制提升链上交易效率,对标Hyperliquid的领先技术。该计划分三阶段实施,包括优化交易排序、引入高速网络和共识升级,目标在2027年前实现毫秒级交易确认。虽然Solana试图复制Hyperliquid在永续合约市场的成功经验,但作为通用链面临更大技术挑战。这场竞争或将推动整个链上交易体验的提升。
作者:加蜜烘焙坊
转载:White55,火星财经
最近,Solana生态圈发生了一件很有意思的事情。包括Solana基金会、Anza、Jito Labs等一众大佬们聚在一起,发布了一份名为"互联网资本市场(Internet Capital Markets, ICM)"的技术路线图。这份路线图的核心理念是"应用可控的交易执行(Application Controlled Execution, ACE)",简单来说,就是让链上应用拥有毫秒级的自主交易排序权,打造一个去中心化的"链上华尔街"。
不过有趣的是,通读整份路线图,虽然没有直接提到Hyperliquid,但里面的设计几乎处处都在针对Hyperliquid的强项。这就像是Solana在说:"你Hyperliquid有的,我们也要有,而且要做得更好!"
要知道,Hyperliquid在链上永续合约市场可是占据了主导地位,交易量一度占到整个去中心化永续市场的65%左右。显然,面对这样的竞争对手,Solana自然不甘心被后来者超越,于是推出了这份ICM路线图。
那么,这场"模仿秀"到底是怎么回事?Solana能否真的追上甚至超越Hyperliquid呢?今天我们就来深入聊聊这个话题。
首先,我们来看看这份路线图是谁制定的。参与的都是Solana生态的重量级玩家:
路线图聚焦的是市场微观结构的改进,说白了就是当前的链上交易机制对做市商不够友好,即主动发起交易的Taker占便宜,而挂单等待成交的Market Maker(做市商)吃亏。这是因为Taker往往掌握最新信息,并主动提高交易手续费来保证他们的交易优先被执行,而Maker往往来不及撤单,被迫在不利价格成交。
一些高频套利者就会利用这种不对称,发起"有毒流量"攻击。比如链上价格还没更新,但链下价格已经变了,套利者就能以旧价格吃掉做市商的单子,让做市商承担损失。结果就是Maker为了保护自己,要么拉大买卖价差,要么减少挂单量,导致整个市场的流动性变差。
ICM路线图就是要平衡这种格局,吸引高质量的流动性回到链上。
Solana把这个宏大的计划分成了三个阶段:
短期(1-3个月):主要是优化现有的链上交易体验,让订单簿类应用更好用,减少恶性MEV干扰。具体包括:
这些改进预计在2025年7-9月陆续落地。
中期(3-9个月):引入专用高速网络和新版共识,大幅减少延迟、提高吞吐量:
长期(9-30个月):对Solana核心架构进行革命性升级,目标在2027年前后实现:
分析到这里,笔者认为这次ICM路线图的提出,背后的故事应该是这样的:Solana上的老牌DEX Drift被后来者Hyperliquid以"链上Binance"的优秀体验后来居上。Drift自己无力抗衡,只好求助于Solana Labs、Anza、Jito等"大佬"们。"大佬"们提出ICM这样一份技术改造方案,宣称要把Hyperliquid的看家本领给Drift都一一复刻配齐,助其再战DEX市场。但是"大佬"们又说,这次技术改造难度极大,因此把技术方案划分为三步走战略,近期能给到Drift的装备只有Jito的BAM,让Drift凑活用,和Hyperliquid先比划着。
明确了故事背景,在接下来的章节中,笔者将详细分析ICM到底模仿、复刻了Hyperliquid的哪些看家本领。
问题所在:如前所述,现在的链偏向taker,maker承担"有毒流量"之苦。主动吃单的用户可以根据链下最新价格,瞬间对链上挂单发起交易,并通过提高手续费而优先成交,而做市商往往来不及更新或撤单。结果就是,做市商要么拉大点差,要么干脆撤掉流动性,让市场深度变差。
ICM路线图提出了ACE(Application Controlled Execution)概念,即将交易排序权下放到各个链上应用,由应用自行决定本应用相关交易如何排序执行。举例来说,在未来实现ACE的Solana上,DeFi合约可以实现如下自定义的交易排序规则:
在ACE正式上线前,Jito Labs推出了名为Block Assembly Marketplace (BAM)的过渡方案。BAM的工作流程是:
BAM可以看作ACE上链前的试验田,功能上非常接近终极ACE,只是它运行在链下的独立网络中,而非Solana主链协议内置。
值得注意的是,Jito此前一直提供的是面向MEV提取的基础设施(如Jito Block Engine),其商业模式是通过优化交易排序为套利者创造机会并分享收益。这在某种程度上是站在普通用户和被套利者对立面的"矛"。然而Jito在2024年初关闭了面向套利机器人的公共内存池(mempool)功能,以减少三明治攻击等负外部性。这一举措表明Solana社区倾向于抑制有害MEV,维护用户公平。
BAM的推出更是顺应这一思路:它本质上是将原本用于MEV套利的排序机制,变成一面"盾",以保护做市商等流动性提供者,比如强制撤单优先避免做市商受损、引入竞价返利减少抢跑获利等。原先的MEV搜索者如果想赚钱,就必须转换角色,编写BAM插件为DeFi协议服务,靠插件手续费盈利。
上述ACE/BAM思路,其实可以看作对Hyperliquid链上撮合机制的一种追赶。Hyperliquid是一个专用链(Appchain),天生就是为DEX服务的。而且Hyperliquid官方运营的HLP Vault实际上就是该平台最大的做市商之一,所以不难理解Hyperliquid的链规则更偏向于流动性提供者,已经在链层实现了许多保护做市商的设计,比如:
Solana ICM的ACE/BAM,无疑是向Hyperliquid"取经"。Hyperliquid作为链上CLOB龙头,用一条专属链实现了对做市商友好的种种机制。Solana现在希望用通用链加模块化插件,来复制这种效果——即让每个应用都拥有类似Hyperliquid那样的对交易排序的控制力。
Solana当前采用的是Tower BFT,确认和最终性是概率性渐进的:一个区块得到2/3投票即记为"确认(Confirmed)",但需链上累积约32个后续区块(通常约13秒)才能被锚定为"最终确定(Finalized)"。对于某些应用(比如高频交易),十几秒的最终确认时间还是太长了。
HyperBFT是Hyperliquid自研的共识算法,受HotStuff共识启发,采用两轮投票确认区块,实现“即时最终性”。
这意味着Hyperliquid每个区块都是最终区块,没有分叉回滚的可能,整链出块延迟极低——官方披露平均确认延迟约0.2秒,99%情况下不超过0.9秒。这种毫秒级最终确定性对高频交易非常理想,因为交易一旦发出,很快就能确认且不可再被重组,极大提高了资本效率。
Alpenglow是Solana准备推出的全新共识协议,目标是将区块最终确认加速到1-2个slot(约150ms),实现类似HyperBFT的即时最终性。Alpenglow中代替TowerBFT负责共识的组件被称为Votor,它是一套双轨投票系统:
Votor等于是在说:"我们默认进行一轮投票就确认,但如果条件不够完美,我们就启动一个和HyperBFT几乎一样的两轮投票流程作为保险。",其实就是对Hyperliquid投票机制的模仿。
Hyperliquid能够进行两轮投票,有个重要前提:它采用了非常精简的验证者集,早期实际由不到5个实体控制多数验证节点,规模有限的网络可以极大降低BFT共识通信开销。
但如果节点数量扩大到几十、上百个,投票过程的复杂度会快速上升,因为每轮投票的复杂度正比于参与通信的节点个数的平方。Solana拥有上千验证节点,要在保持较高去中心化程度下实现两轮投票,技术难度远超Hyperliquid。因此,Solana需要在网络通信上做大量工作。路线图中提到了几个措施:
即便如此,Solana要同时做到"高去中心化+毫秒级最终性"仍极具挑战性。这也是为什么Alpenglow预计还需要一年多研发,预计2026年初(只能希望如此)才能上线。
传统区块链是单线程的,一个区块必须被完全执行和验证后,下一个区块才能开始处理。这样做的目的是消除多线程引入的不确定性,确保所有节点按完全相同顺序得到相同结果。但缺点就是限制了现代多核CPU发挥性能。
而Hyperliquid则一反传统地引入多线程,将工作流程解耦成为“排序(共识)”和“执行”两条并行的流水线。其执行过程如下:
这种Pipeline模式中,CPU的不同核心可以被有效利用。一些核心可以专门处理网络消息和共识投票(排序),而另一些核心则可以全力进行状态计算(执行),两条流水线同时开工,最大化了硬件效率。
异步程序执行(Asynchronous Program Execution,APE)是ICM路线图中的重要一环,其实就是要复刻Hyperliquid的异步双流水线方案,以彻底解除当前"共识->执行->广播"的顺序桎梏。APE将使交易的执行从区块确认的关键路径上拿开,验证者可以先确认交易进入区块,再异步地执行程序计算,这样可以减少交易上链延迟。
但是在去中心化链上实现安全的并行/异步执行,本来就是一件难度极高的工程挑战:为了让全球所有节点对交易结果达成完全一致,必须杜绝任何可能导致不同执行次序产出不同结果的因素。
异步流水线方案之所以能够在Hyperliquid取得成功,就因为Hyperliquid作为一条功能单一的appchain,状态模型简单清晰(主要是各交易市场的订单簿和用户仓位)。开发团队可以明确划分哪些操作能并行、哪些有依赖,并据此设计高效的流水线。
但是,Solana作为一条通用链,交易中的依赖关系远比一个订单簿系统复杂。因此Solana要在通用环境下重现Hyperliquid的性能表现,其工程挑战要艰巨许多,需要重新开发很多代码,短期无法实现,因此在ICM路线图中也只能归为中期规划。即便如此,真正推出APE还要攻克一系列难题:
综合以上分析,Solana ICM 路线图实际上就是对 Hyperliquid 技术架构的一次深度"模仿秀"。Solana 核心团队计划将 Hyperliquid 的看家本领都一一复刻,再配备给 Drift,助其在 DEX 市场与 Hyperliquid 再战。然而,笔者对这场模仿秀的前景并不乐观。
Hyperliquid 的成功,很大程度上建立在其有利的先天条件上:
反观 Solana,要在保持通用公链普适性、去中心化程度的同时达到 Hyperliquid 的水准,技术难度呈指数级上升。举例来说,Hyperliquid 的 HyperBFT 共识凭借 5 个以内节点能跑出 0.2 秒延迟,Solana 想让 2000 个节点也达到同样延迟,就不得不突破网络通信极限;Hyperliquid 的撮合引擎只服务自家交易所逻辑,而 Solana 的 ACE/BAM 要适配千奇百怪的 DeFi 协议。
可以说,Solana 正在补 Hyperliquid 的课,而且课程难度比 Hyperliquid 当初经历的"不知道高到哪里去了"。ICM 路线图把这些任务拆解到 2027 年,可见官方也深知非一日之功。
Solana 与 Hyperliquid 的另一个区别在于治理与升级节奏。Hyperliquid 团队规模小、决策集中,没有外部治理制衡,因而动作极快。今年 3 月 Hyperliquid 遭遇 JELLY 合约被操纵事件时,团队当机立断在数小时内下架相关市场,保护了资金安全,充分展现了集中决策尽管"政治上不正确",但在关键时刻确实有效、管用。
而 Solana 作为公共链,有基金会、核心开发、社区多方博弈,升级流程相对缓慢且保守。比如备受期待的 Firedancer(Jump 开发的高性能 Solana 客户端)从 2022 年启动至今(2025 年中)仍在测试打磨,尚未完全上线;任何涉及共识的变更都需要长时间审计、测试网运行。而 ICM 路线图规划的改动更甚:要更换核心共识算法、引入全新并行执行、将关键权力下放,难度和风险只高不低。可以预见,在未来两三年里,Solana 团队需要逐步推进这些升级,每一步都可能遇到意想不到的技术难题或社区阻力。
比如 Jito 推出的 BAM,要真正让用户受益,必须大部分验证者都切换到支持 BAM 的客户端。否则的话,用户交易有时经过 BAM 有时没有,将导致不一致体验甚至套利漏洞。可问题在于,Solana无法强制验证节点升级客户端。因此 BAM 即使开发成功,其推广速度也很难预料。因此,ICM 中的时间表只是一个乐观的规划而已,其兑现很可能会一拖再拖,实现全部目标不知要等到猴年马月。
即使一切顺利,到 2027 年 Solana 把 ACE 等都实现了,也仅仅是"补课成功"——赶上 Hyperliquid 在 2023-2024 年已经提供的功能而已。而 Hyperliquid 本身不会停下脚步:例如 HIP-3 提案将在 2025 年下半年上线,允许社区自主上架永续合约市场。种种创新将进一步扩大 Hyperliquid 的市场覆盖度。等 Solana 好不容易实现了 Hyperliquid 现在的功能,也许 Hyperliquid 又开辟了新的领跑优势。
尽管本文重点比较了 Solana 与 Hyperliquid 在技术路线上的交锋,但我们也要看到,Hyperliquid 的成功并不只有技术一项因素。Hyperliquid 在运营和生态上有很多可取之处:
反观 Solana 的 DEX 赛道,Drift 等 Solana 原生DEX目前在产品设计和激励机制上其实并无明显优势。仅靠将 Hyperliquid 的技术装备复刻成功,将链的性能追平,如果没有解决用户痛点的特色功能,也不会自动带来用户大规模回流,毕竟用户迁移也有成本。
因此,如果只是亦步亦趋地模仿 Hyperliquid 的路,那永远只能跟在对方身后吃灰。Solana ICM 路线图的真正机会不在永续合约或订单簿领域。Solana 生态中还有诸多 Hyperliquid 未曾涉足的领域,例如 MEME 发射场、借贷协议等,这些领域同样能利用 ICM 带来的改进打造更顺滑的用户体验。如果 Solana 能在这些领域创新功能、解决用户痛点,那么即使在永续合约市场无法立刻扳回一城,也依然能巩固其"互联网资本市场"愿景的实现。毕竟 Hyperliquid 再强,也只是一个垂直领域的 App 链,而 Solana 拥有广阔多元的应用版图,这是其长远最大的资本。
Solana ICM 路线图彰显了 Solana 社区不甘示弱、奋起直追的决心。从 ACE 到 Alpenglow 再到 APE,每一项都对应着 Hyperliquid 的特色功能,确实有"针对性模仿"的意味。
然而,模仿容易,超越很难。Solana 想要成功演绎这场模仿秀,需要在技术攻关、生态协同、市场策略上全面发力。短期内,Solana 或许能通过 BAM 等提升链上交易体验,部分挽回一些用户。但要真正撼动 Hyperliquid 的领先地位,可能还需更长时间和更多创新。
至少眼下来看,Hyperliquid 凭借自己在市场份额上的优势还在不断拓展版图,而 Solana 还在加速改造引擎的过程中,而且恐怕这个改造过程要持续不短的时间。
ICM 路线图描绘的未来令人憧憬,但能否实现"弯道超车",还有待时间检验。作为普通用户,我们倒是可以期待这场竞争带来更好的链上交易体验——不管最终谁胜出,用户都是受益者。