
a16z募资15亿美元押注新媒体,强调其核心并非内容本身,而是通过去中心化分发重构权力结构,将媒体从曝光工具转变为影响决策的行动权(agency)。文章指出,当前稀缺的是信任与集体行动能力,新媒体赋予个体影响力,而ICM则解决影响力的资本化问题,形成注意力到资本的闭环。
原文作者:Julie Chen(@0xJuliechen)
a16z 募资15亿美元,在押注的新媒体到底是什么?
在X上每个人都是KOL,每个月流量都几百万,流量已经不再值钱。值钱的是注意力、是“相信”的力量,是稀缺的权利。
一篇文章讲清楚 a16z new media、行动权(agency),推特到底怎么做流量才有意义,到 ICM。
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@a16z 新年融资了15亿美金,在各大平台刷屏了。他们融了那么多钱,去讲了一个"all in美国,相信ai+crypto和科技"的故事。
2个月前,他们还专门成立了new media团队,帮助a16z自己以及他们的被投公司做“新媒体”。
在硅谷的ai/web3公司,最近也都在招聘,重金悬赏找一个“storyteller”,会写 thread、会 shitpost、会讲故事的人。
a16z新媒体的合伙人直接说:市场营销专业,已经取代计算机,成为“香饽饽”。
a16z 这几年真正重视的,其实不是内容本身,而是权力的重构方式。
新媒体只是表象。
真正变化的是:谁有资格让人行动(agency)。
因为注意力经济这条路,已经基本玩不出花了。
现在真正稀缺的,不是曝光。
而是两件事:
这也是为什么你会明显感觉到一个变化:
以前,媒体更多是在讲故事、定叙事;
现在,媒体开始直接影响决策、触发行动。
当内容不再稀缺,
真正值钱的就不再是「你说了什么」,
而是——接下来会发生什么。
这才是 a16z 反复讲 new media 的核心含义。
不是 thread、播客、短视频这些形式问题,
而是分发结构变了,权力结构也跟着变了。
一个最简单的对比:
旧媒体
新媒体
真正的变化其实只有一句话:
媒体,从机构资产,变成了个人资本。
而一旦媒体变成个人资本,
它就不再只是「曝光工具」,
而开始变成权力工具。
当媒体属于机构,它是你的曝光工具;
当媒体属于个人,它变成你影响他人决策的能力。
而影响决策,就是权力。
新媒体的终点不是浏览量,
而是行动权(agency)。
行动权,意味着别人愿意和你一起行动,相信你的判断,支付你的概念。

Packy 在《The Power Brokers》里提到:
Fund 的目标,是用尽可能少的人,在尽可能短的时间里,赚到 carry。
Firm 的目标,是通过规模化,持续叠加长期优势。
这个区分,解释了一件事:
为什么在传统 VC 里,媒体能力一直是“锦上添花”;
而在 a16z,这件事被直接做成了基础设施。
很长一段时间里,我们默认的顺序是:
钱 → 公司 → 市场
钱在最前面,决定一切。
但在一个媒体极度饱和的世界里,这个顺序已经翻转了:
行动权 → 社群 → 市场 → 资本
为什么现在「钱很多,但事很难做」?
因为资金不再自动转化为行动。
我们已经在币圈里看到很多遍了(怕得罪人,不举例):
钱很多,但项目依然冷启动失败。
估值很高,但没人真的愿意参与。
叙事很完整,但没有人跟进执行。
不是因为钱不够。
而是因为没有行动权。
现在真正稀缺的资源,不是资本。
而是:
谁能做到这一点,
谁就掌握了真正的杠杆。
所以我不是在赞美,而是在借 a16z 解释一个正在发生的结构性变化。
如果media 能形成共识,共识能驱动行动, 那么市场就是共识的结算层。
为什么 ICM(Internet Capital Markets) 必然出现在 new media 之后:
因为 new media 有一个天然的结构性缺陷:
ICM这个概念最早由 @solana 提出,它补上的正是这一块:
ICM解决的是 new media 的下一步问题:
影响力如何被定价、交易、持续化?
如果用一句话区分:

结论:
new media 解决“传播权”,ICM 解决“定价权”
ICM 的本质:
最后,我想引用我喜欢的纳瓦尔的名言,来呼应这个观点,结束文章。
纳瓦尔说:代码和媒体,是新富阶层背后的杠杆。
确实过去 10 年,硅谷的新贵与大厂(互联网 / 软件 / AI),本质上都依赖“代码杠杆”创造财富。
而随着 Cursor、Claude 的普及,人人都能 vibe coding,会写码这个能力正在逐渐不那么稀缺; 甚至有预测说,未来10年内所有初级程序员的工作都会被AI取代。
下一周期真正稀缺的杠杆,是新媒体:
即叙事 × 判断力 × 品味 的可规模化传播。 好的杠杆能在你睡觉时持续产生复利,在你不在场时持续影响别人,帮你建立「信任 + 声誉 + 机会入口」。
code is law
New media is the law.
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