

水利万物而不争:Spark 为什么把 80% 利润押在「链上货币市场基金」?
10 月 11 日之后,在整体流动性持续走弱的背景下,USDS 却逆势增发约 20 亿美元;与此同时,Sky 也长期位列以太坊协议收入第一。(从采访至今一个月时间,又增加了10+亿)
这背后,究竟发生了什么?
在节目的最后,Tim 还通过五个快问快答,给出了他对以太坊、稳定币、比特币生态、2026 赛道以及稳定币产业链盈利环节的直觉判断。
在这一期 Actually You Know 里,Spark 亚太负责人 Tim 从「Sky = 央行,Spark = 商行」的系统设计讲起,一路拆解了 USDS 的发行逻辑、储备结构、Spark 的盈利模式,以及 Liquidity Layer 作为 “链上货币市场基金” 的角色。
下面,我们按照时间线,把整场分享拆成六个部分,逐一展开。
USDS 最一开始是在什么场景下被用出来的?
Sky / Spark 这一套「央行+商行」的设计里,钱从哪来怎么发、谁管抵押物?
131 亿总资产、126% 抵押率、41.6 亿 PSM,这套储备和兑付机制具体长什么样?
Kayla:先请你介绍一下自己,以及现在在 Spark 主要负责什么?
🎙️Tim:大家好,我叫 Tim,现在是 Spark 的亚太负责人。主要是想要把整个去中心化或者是超国家主权的一个稳定币系统,介绍给更多 APAC 的一些用户。未来我们可能会往机构这边拓展得更多一些,所以会在亚太多跟机构或者个人建立一些联系。
今天也很开心能够接受采访,能够从我自己作为 builder 的角度,来介绍更多关于 Spark,包括 Sky,以及之前 MakerDAO 整个系统的一些设计原理和未来的一些打算。
Kayla:你之前提到很欣赏 Sky / Spark 的「央行 + 商行」设计,可以展开讲讲吗?
🎙️Tim:我当时在想中央银行和商业银行的关系。大概一年前,整个 MakerDAO 的稳定币发行规模还没到 100 亿美金,我就在想:
对于一个 Sky 这样的系统,100 亿美金是一个坎;100 亿之前和 100 亿之后,系统到底该怎么设计?

最新数据:USDS 发行量超过 113.3亿
当货币发行系统到一定规模的时候,发行主体更应该专注在利率调控,类似于美联储的功能就够了。但你仍然需要一个负责商业扩张的机构或生态,这个最自然的形式就是商业银行。
所以我觉得,一个好的设计是:上面有一个类似央行的主体,下面有一个类似商业银行的主体,或者说子公司。
Kayla:Sky 的 SubDAO 体系,在你眼里好在哪里?
🎙️Tim:从团队角度来说,如果你把一个团队——比如整个 Sky 团队,无限扩张:从现在的三四十人扩到几百、上千人,每一个新的业务都拉一支团队,效率会非常低。
用 SubDAO 系统做子系统的分割,让它们独立但又有连接,反而可以在人员调配和效率上做到更高。
我一直认同一个说法:一流的项目方或一流的创始人,会培养更多好的创始人。我觉得 SubDAO 系统就是这样一个系统;相反,二流、三流的创始人,可能会把自己慢慢变成职业经理人。无论从系统设计、效率,还是从人性角度来看,我目前认为 SubDAO 系统对整个 Sky 来说,是一个相对平衡、也比较美的系统设计。
现在 DeFi 和比特币整个才十几年,其实还是刚刚开端,以后会怎么演变我也很期待,但就目前来看,这套设计可以保证系统的稳态和效率。
Kayla:从更大的稳定币版图来看,你会怎么给 Sky / USDS 定位?
🎙️Tim:我个人认为,整个稳定币大概分成两个系统:大家熟悉的 Tether 和 Circle,那一套是美债美元背书的稳定币;另一条是我觉得在市场上、甚至世界上「独一份」的:超额抵押稳定币。
在超额抵押这个赛道里,整个 Sky 系统是独一份。而且发行量已经到 100 亿美金,可以说是对这个世界做了一个非常重要的补充。
Kayla:你曾经提到过 5–8 年美债风险和超主权货币的设想,可以展开说说?
🎙️Tim:从经济史和金融演变来看:短期 3–5 年,可能是美元、美债的一个爆发期;但我更担心的是:5–8 年之后,世界的金融应该是什么样子?
我设想的画面更接近于一个『超主权货币』的世界。如果在那个时间点,美债出问题了,很多法币/美债背书的稳定币,可能会直接崩溃。
但对于超额抵押稳定币,只要算法和清算设计没有问题,到时候我可以把 USDS 换一个 ticker 继续用。这也是我为什么更倾向于超额抵押稳定币的原因之一。
Kayla:你说 DAI 是「最美中文 ticker」,这句挺有意思,为什么这么说?
🎙️Tim:从 DAI 这个名字来说,其实对亚洲用户特别友好。很多人没想过,为什么叫 DAI?你用汉语拼音念一下:贷款的『贷』。
在最早的设计里,当你贷款的时候,其实你是『贷出来』了稳定币,所以我们就把这个稳定币叫做 DAI。贷的拼音就是 D-A-I,这就是稳定币的 ticker。
前段时间有人在问「最美中文 ticker 是什么」,我一直觉得最美的就是 DAI——DAI 就是贷。
USDS 是在什么真实场景里被使用起来的;
Spark 如何作为「多币种商行」运作;
Sky / Spark 之间「央行拨备 + Spark 自吸存款」的两路资金来源;
131 亿总抵押、126% 抵押率、41.6 亿 PSM 这套储备和兑付机制是如何搭起来的。
Kayla:USDS 最初是在哪种真实需求里被用出来的?
🎙️Tim:其实看一个事情,可以看它最开始是怎么样起来的。USDS 最早的使用场景,是当时以太坊以及相关资产迎来了一个史诗级的大牛市——2017 年或者 2021 年。
很多以太坊 holder 不想卖掉 ETH,因为卖了可能买不回来。所以他要做的事,其实和传统世界一样:把手里的 ETH 或者房地产抵押给银行,在这里这个『银行』就是 Sky,现在是 Spark。你抵押借贷出来 USDS,就可以去买更多的 BTC 或 ETH。
Kayla:在 Spark 的设计里,它更像一间什么样的「银行」?
🎙️Tim:Spark 用的是一个商业银行的模式。传统商业银行除了本国货币,也要服务外币。对于 Spark 来讲,在我们的借贷界面上,用户不仅可以借到 USDS,还可以借到 USDC、USDT,甚至 PayPal USD。
这也是我们未来一段时间要发展的重点:
做一个更加全局的商业银行;
USDS 是类似『本国货币』,是全球流动性最深的一条;
但 USDT、USDC、PYUSD 等『外币』,我们也在不断拓展。
Kayla:用户来 Spark 借 USDS,背后有几路资金来源?
🎙️Tim:Spark 有两个资金来源:一个是 Sky 系统 allocate 过来的,也就是『央行拨备』;另一个是 Spark 自己的储蓄系统 Spark Savings,我们会像商业银行一样吸收存款。
用户来借钱的时候,优先用的是我们吸收来的存款。当存款用完、但市场还有借贷需求时,我们就通过和 Sky 之间的 channel,用抵押物去换出新的 USDS——类似中央银行再贷款。
所有这一切都在智能合约里完成,没有中间『真空期』,而且是原子交易:抵押物入库和 USDS 铸出在同一笔交易里完成。
Kayla:抵押物到底在谁手里?会不会有「人」在中间拿着?
🎙️Tim:抵押物是 Spark 和 Sky 共同管理的,但 physical 上都在链上智能合约里。
你在借贷的时候,可以看到调用的是哪个合约,哪个合约给你打的钱,这个合约背后又挂着哪一套抵押物。透明是第一原则。
Kayla:131 亿总资产 / 126% 抵押率 / 41.6 亿 PSM 这些关键数据具体是什么?
🎙️Tim:举个数字:目前总抵押资产大概是 131 亿美金,对应发行了约 104 亿债务,整体抵押率是 126%。这里面有一个很关键的模块叫 PSM:
目前 PSM 里大概有 41.6 亿美金的 USDC
本质上是一个全球最大的稳定币流动性池
任何人都可以通过 PSM 以 1:1、零费率,把 USDS 换成 USDC

https://litepsm.blockanalitica.com/
截止发稿:PSM 拥有 54.7 亿枚 USDC
Kayla:PSM 里的这几十亿美金「现钱」是躺在那的吗?成本怎么覆盖?
🎙️Tim:PSM 里的钱不是白躺着。我们之前鼓励用户把 USDC 存进来,给用户 4% 的年化,你可以理解为一个链上的活期存款产品。
对用户来说:可以存 USDC,拿 4% 利息;
对 Spark 来说:这是一个市场供需问题:当借贷需求没那么旺盛时,我们宁可把一部分资金放在 PSM,换来整个系统的刚兑能力——这是稳定币可信度的关键一环。
Kayla:USDS 借贷利率一直比较稳,这和上述设计有什么关系?
🎙️Tim:你可以对比一下过去一年的 USDS 利率,大概比较稳定地在 5.5% 左右。而在一些中心化交易所,当市场需求大的时候,借贷利率可能会飙到 20%,对借款人来说是很难接受的。
很多老 OG 的玩法是:抵押资产借出 USDS,然后换成 USDC 去用,还款时还是按 USDS 的平稳利率还。这里 PSM 起到了桥梁作用。
Spark 除了吃利差之外,为什么 80% 利润都来自 Liquidity Layer;
Spark Liquidity Layer 如何扮演「链上货币市场基金」的角色;
20 亿流动性在 Morpho / PayPal / Maple 之间的分配结构;
Treasury 盈利规模、50M / 70–80M 回购阈值和利率调控逻辑。
Kayla:Spark 的盈利模式跟传统商业银行一样吗?
🎙️Tim:从最基础的角度讲,Spark 也是吃利差:一边吸收存款,一边放贷,中间的利差是赚的钱。但 Spark 跟普通商行最大的区别是两点:
它背靠一个『中央银行』——Sky,可以拿到极低的 money cost;
它不只是一个借贷平台,更像是一个链上的 money market fund。
我们 80% 的利润其实是来源于 Spark Liquidity Layer。
Kayla:什么是 Spark Liquidity Layer?它具体在做什么?
🎙️Tim:Spark Liquidity Layer 的作用就是:当我们发现某个地方需要稳定币流动性时,就从这一层把钱 allocate 过去。
比如我们会把一部分资金放在 Morpho 上,一部分放在 Maple 上。所有这些 allocation 在线上都是实时透明的,你打开面板就能看到:现在有多少资金在 Morpho,有多少在 Maple,有多少在 PayPal USD 相关池子里。
Kayla:你经常提的那句「水利万物而不争」,和 Liquidity Layer 有什么关系?
🎙️Tim:这和东方哲学很相关——『水利万物而不争』。我们不只是搞借贷产品,也给别的 DeFi 协议提供流动性。水翻译成英文就是 liquidity。
很多人问我们:为什么不在 Base 上再开一个 SparkLend?我们的想法是:Base 上已经有 top1、top2 的借贷协议,比如 Morpho。我们再去开一个新的借贷协议,投入产出比未必高。
所以我们选择在 Morpho 上做流动性提供者——Morpho 开心,我们也开心,一起把蛋糕做大。最终协议之间比的不是工具,而是背后的哲学和价值观。
Kayla:Liquidity Layer 里的 20 亿美金是怎么分配的?
🎙️Tim:你打开 dashboard,大概会看到这样的结构(数字会变动):
约 20 亿的 liquidity,
其中大约 50% 分给了 Morpho,
23% 给了 PayPal(PYUSD 相关池子),
9% 给了 Maple。
这一切都是实时可查的,这是 DeFi 的一个基本优点:透明。
Kayla:Spark 一年大概能赚多少钱?Treasury 和 Buyback 怎么设计?
🎙️Tim:我们每个季度都会发布财报,里面写得比较细。粗略讲:
Spark Treasury 从上线到现在,大概已经赚了近 4000 万美金;
按之前的市场状况,年化盈利可能在 1800 万到 6000 万之间,所以我预计今年的利润大概在 5000 万到 1 亿美金。
回购的设计分两阶段:
阶段一:当 Treasury 的『冗余资金』到 5000 万美金左右,就会开启第一轮 Buyback;
阶段二:当冗余到七八千万美金时,进入第二阶段 Buyback——这一阶段会拿大约 90% 的盈利去做 Buyback。
这些都是在给 Savings 用户付完利息之后,再谈如何回购。
Kayla:利率是怎么调的?谁在「当央行」?
🎙️Tim:利率调控主要看两件事:安全 和 需求。当借贷需求旺盛,我们需要多吸收存款时,利率会从 4% 调到 5%;需求下来了、市场更保守的时候,又会从 5% 降到 4%。
Sky 在这里扮演了类似『央行』的角色,会对不同的 SubDAO 做利率调控;Spark 作为『商行』,在本币(USDS)之外,还可以对 USDT、PYUSD 等『外币』自己做一些更灵活的调整。
你可以把它类比成:Sky 看就业和通胀,Spark 看自身资金成本和市场需求。
Liquidity Layer 背后的 Curator 应该怎么评估
Sky 自己 token 做抵押的风险剂量,和 Luna 式模型有什么本质不同;
Base 上 cbBTC 隔离池如何避免「污染」其它抵押物;
PSM 从 40 亿到 0 的极端情景推演,和 Spark 从各场景抽离流动性时的设计思路。
Kayla:Liquidity Layer 里的 Curator,要怎么评估他的风控能力?
🎙️Tim:从 Spark 的角度说,我不能直接讲别人好不好,只能说 Spark 做得不错。但给大家一个通用视角:
先看他开的是什么池子、池子本身的流动性如何;
再看他的历史 allocation 记录——在哪些池子开过仓、什么时候加仓减仓;
用这些行为来判断它的风险偏好和风控能力。
目前我们联合了 Morpho 和 Block Analitica 去做评分评级,但我也鼓励大家不要只信第三方评分,直接看链上的历史记录,自己做一个 summary。
你也可以看一些你熟悉的 DeFi 老 OG,他们的仓位都放在哪——很多地址是公开的。
Kayla:Sky 用自己本币做抵押,会不会像 Luna 一样变成系统性毒药?
🎙️Tim:Sky 目前有一个 staked USDS 的池子,是专门给 SKY 这个本币做抵押的超额抵押池。
但这里的设计和 Luna 有本质不同:整个 Sky 系统现在一百多亿美金的资产里,只 allocate 了一点多亿给 SKY 抵押池,大概是 1% 多的敞口。
你可以理解为:在这个剂量下,它更像是『鲶鱼效应』——放一条鲶鱼能把整个池子盘活,而不是整条池子都是毒药。抛开剂量谈毒性是有问题的。1% 和 100% 是完全两个概念。
另外,对于 Spark 来讲,目前没有计划把 SPK 当抵押物。如果未来有,也会在风控优先的前提下,很小比例地去做。
Kayla:Base 上 cbBTC 对 USDC 的池子,如果 cbBTC 出问题,会不会把整个系统拖下水?
🎙️Tim:我们在 Base 上的那个池子,是一个隔离池(isolated pool):
它只支持 cbBTC 这一个抵押物,
借出的是 USDC,
不和其他抵押物共享风险。
cbBTC 本身我们做了很多调研:它是 Coinbase 主体发行的 wrapped BTC,从对手方和流动性角度看,已经是目前链上头部之一。我们会持续监控它的链上交易量和市值,一旦发现有问题,会很快把流动性从 A 池调到 B 池。这是 Liquidity Layer 的反应机制。
Kayla:PSM 的 40 亿美金流动性,如果有一天被抽干了,会发生什么?
🎙️Tim:先区分静态和动态:
静态上,如果你假设『40 亿在一天之内突然从 40 到 0』,在目前抵押物不崩盘的前提下,没有系统性风险——除非 BTC 从 9 万一天跌到 1 万,那是整个行业都要停一下。
动态上,更真实的路径是:40 → 30 → 20 → 10……
在这个过程中,我们会问:为什么会发生?是好事还是坏事?
好的一面是:可能因为 USDS 的应用更广了,大家不再急着去换回 USDC——『USDS is much better』;
如果是坏的一面,我们就在当时的环境下做相应调整。
量子和抗量子技术都在发展,PSM 的容量也是一样——重点是找到一个适合当下市场阶段的 balance 点。
Kayla:如果 Spark 要从所有场景里抽回流动性,会不会有很大「磨损」?
🎙️Tim:这又回到『剂量』问题。你在放流动性的时候,就必须事先想清楚:以后要抽的时候,会不会出问题?
作为一个散户,如果我看到一个池子已经有 40 亿流动性,我放 2 亿进去,我是可以『瞬间抽出来』的,这本身就是我在选择池子时考虑的东西。
同样地,对于 Spark 来说,放流动性的那一刻,我们就已经在算『以后抽的时间、过程、影响』。
所以与其说是「会不会有磨损」,不如说:我们一开始的设计,就已经把这一点考虑进去了。
Lindy 效应在稳定币上的应用:Sky 8 年运行史意味着什么;
为什么 Tim 会说 USDS 比 USDT / USDC 更安全;
Spark / Sky 的治理结构:Forum、委员会、delegator;
渐进式去中心化如何减少治理攻击向量;
机构托管借贷产品线、保险金库、5000–8000 万安全垫和五个评估维度。
Kayla:你怎么用 Lindy 效应来看 Sky / USDS 的安全性?
🎙️Tim:黄金之所以被视为超主权货币,是因为它已经存在了几千年。比特币这十几年也已经证明自己没有问题,那未来大概率问题也比较小。
稳定币项目也是一样:Sky 系统已经平稳运行了 8 年,没有第二个类似的超额抵押型稳定币比它跑得更久。这就是为什么很多老 DeFi OG 对 Sky 的信任度仍然非常高。
很多 institution、包括 Web2 机构,其实更愿意在 Lindy 框架下做判断:区块链本身已经够新了,他们不会把几亿美金放进一个今年刚出的项目里。
Kayla:从金融的角度,你个人怎么评价 USDS 的安全程度?
🎙️Tim:如果单纯从稳定币、从去中心化、非美元背书稳定币的角度来看:对于我来讲,USDS 可能比 USDT 跟 USDC 更加安全。因为相比国家主权的背书,我更喜欢没有国家主权背书的本身。
这也是为什么我说,USDS 这种产品,在系统上是一个非常重要的补充——它让市场多了一种真正的选择。
Kayla:Spark / Sky 的治理,是谁在决定流动性分配和抵押物选择?
🎙️Tim:在治理层面,我们有 Spark 这边的委员会,也有 Sky 的 Forum。
Sky 上线 8 年以来的所有提案,都可以在论坛里找到,披露和透明度非常高;
只要你持有一定数量的 SPK 或 SKY,就可以参与投票和辩论。
我们也在往更加偏 AI 化的风控方向走,但治理会采取渐进式去中心化:
现在大概只有两三个真正的投票人;
想做 delegator,需要先申请,通过 Spark Foundation 的审核;
持有约 1% SPK 的份额,才有资格做 delegator。
这是为了在一开始避免那种极端情况——比如某个稳定币发行方大量买入 SPK 把流动性全配到自己池子,然后 rug。
Kayla:机构会用 Spark 吗?你们针对机构做了哪些产品?
🎙️Tim:我们看到很多机构用户想做借贷,但他们在链上和链下、中心化和去中心化之间,其实是互补关系。
针对此,我们开发了新的产品线:机构托管借贷。
机构可以把 BTC、ETH 等抵押物放在顶级托管商;
Spark 在链上发放贷款;
所有抵押物地址和贷款头寸都是链上公开的。
这既满足了合规和内部风控的要求,又保留了 DeFi 透明可验证的特性。
Kayla:你提到 5000–8000 万美金的保险金库,这个安全垫是怎么想的?
🎙️Tim:我们设定的路径是:
当资产储备在 5000 万以下时,更多利润会先进入保险金库,而不是拿去回购;
当储备到 8000 万左右,才会正式开启更大规模的回购。
原因很简单:没有人可以说 DeFi 是 100% 安全的,我们最多说 99.x%;所以必须有一个足够厚的保险基金,来 cover 极端情况下可能出现的损失。
你可以把它理解为:PSM 负责流动性,保险金库负责新业务的风险缓冲。
看一个协议值不值得放钱进去,我建议从五个维度看:
1. 风控机制
2. 历史行为
3. 存在时间
4. 盈利能力
5. 资产储备
盈利能力 + 资产储备,决定了它能不能赔得起潜在损失。
这一章是节目的收尾部分,通过五个快问快答,给出 Tim 对几个核心话题的直觉判断。
Kayla:你对以太坊在稳定币公链市场竞争中的站位,是偏悲观还是乐观?
🎙️Tim:我会说暂时乐观,长期不确定。
暂时乐观是因为目前看到的大资金流,还是更倾向于只在以太坊上运行。小资金流,比如支付这种场景,可能一些专门为支付设计的公链会是更好的选择。
以太坊自己也在升级,前一段时间以太坊主网的 gas 费用其实已经低于 Solana,这也是一个很大的改变。
所以这件事情是动态的,很难做一个十年的预测——因为 DeFi 刚刚开始。
但短期内以太坊的地位,我觉得很难被撼动。
Kayla:对于稳定币的未来三到五年,你是乐观还是悲观?
🎙️Tim:稳定币我当然是非常乐观。5 到 8 年我不敢说,但 3 到 5 年应该是稳定币一个非常高潮的发展期——无论是美元背书的稳定币,还是整个稳定币这个大类。
一个很关键的数字是:
美国财政部已经发了相关报告,
预计 2028 年左右,稳定币规模会到 2 万亿到 3 万亿美金,
而现在的规模只有 3000 亿左右,
所以大概还有一个十倍的增长空间。
所以我们现在要看的,是这十倍增长:第一,怎么增长?第二,是谁来增长?这也是为什么我会说『DeFi 刚刚开始』——从 3000 亿到 3 万亿,其实万里长征也就是第一步,或者叫「万亿长征」。
Kayla:比特币和比特币生态的后续发展,你分别是乐观还是悲观?
🎙️Tim:我对比特币本身是乐观的,但对比特币生态暂时比较悲观。原因是:
对于现在的主流玩家来说,以太坊在功能性上已经可以完全满足他们的需求,
无论是美债的货币市场,还是货币扩张;
如果他们要在比特币上构建同样的东西,可能 Trump 这个任期结束了,还没 build 出来。
你要想清楚的是:市场的主要玩家是谁?这些玩家现在想做什么?在这个前提下,我会觉得比特币的价格问题不大,但比特币生态可以先缓一缓。
Kayla:2026 年你还会特别看好哪些赛道?
🎙️Tim:之前会看一些比较多元的方向,但目前我会更专注在 DeFi 内部。原因是:DeFi 才刚刚开始;你去看 DeFiLlama 上 top 10 的赚钱协议,可能有 9 个都是 DeFi 协议;路线已经非常清晰了。
在这种情况下,我会更倾向于选一个周期足够长、天花板足够高的赛道,去做深做透——因为这里可以研究的、可以玩的东西实在太多了。
Kayla:稳定币整个产业链——下游有支付、卡、消费金融,中游有托管、分发、交易所等等——你觉得未来最赚钱的环节会出现在什么地方?
🎙️Tim:如果看未来 3 到 5 年,我个人会偏向于这样一个方向:帮助美元美债去做分发的那些企业,可能会拿到比较好的生态位和利润。这包括:
借贷平台
稳定币之间的交易
以及美债相关 RWA 的发行 / 分发平台
你也可以理解为:借贷平台本质上也是在帮美债做一个分发和扩张。在这条链上,谁能把「分发」这件事做得又稳又大,谁大概率会赚最多的钱。
Kayla:最后,如果要用几个问题,来概括这一期你最想留给听众的思考,会是什么?
🎙️Tim:我更想留几个开放性的问题给大家:
一个是货币铸造权,
一个是超额抵押稳定币,
再加上一个,就是我们刚刚反复提到的链上货币市场基金。
如果你能把这三个问题想清楚,然后把它们串在一起,其实我感觉,这就是我能给大家带来的一点小小的思想上的涟漪。
Kayla:好的,今天谢谢 Tim,带来了非常多有含金量的信息和见解。这期就先到这里,谢谢大家的收听和观看。
🎙️Tim:谢谢大家,拜拜。
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