

Rokid历经十年AR行业寒冬,依托AI大模型突破迎来商业化拐点,推出Rokid Glasses和Rokid Style等AI眼镜产品,2025年销量达30万台,正推进赴港上市;但面临小米、华为、Meta等巨头围攻及全行业普遍亏损的严峻挑战,需在规模化量产中实现盈利突围。

作者:相青,编辑:赵元
14年前,一场在会场实时直播的高空跳伞,让谷歌第一次把AR眼镜概念带入公众视野,也让彼时深耕前沿技术的祝铭明笃定,AR眼镜将成为继PC和智能手机之后的下一个可以承载人机交互的最佳产品形态。
两年后,他从阿里出走创立 Rokid,一头扎进尚处蛮荒的 AR 赛道。
在光波导技术不成熟、终端续航掣肘、消费场景长期缺位的岁月里,AR 从资本风口迅速沦为无人问津的冷门赛道,大批创业公司黯然离场。
Rokid在智能音箱、工业AR、文旅解决方案之间辗转试错,静静等待产业拐点降临。直到通用大模型爆发,AI为AR眼镜补上了缺失多年的实用场景,翻译、会议记录、实景识别等交互需求集中爆发,沉寂已久的赛道终于迎来复苏。
据多家媒体报道,Rokid正积极推进赴港上市事宜,内部目标上市窗口指向今年7月。在此之前,Rokid已连续完成多项资本化准备动作, 包括完成股改,并引入多家产业链公司参与股权布局,覆盖光学、芯片、电池与通信等环节。
可繁华背后,行业竞争也在加剧。一方面,AR眼镜头部厂商依旧深陷大额亏损的泥潭;另一方面,国内手机、互联网大厂依托成熟生态快速入局,海外Meta早已垄断全球市场份额,一场群雄逐鹿的百镜大战骤然打响。
熬过十年寒冬拿到入场券的 Rokid,如今既要回答资本市场关于盈利的拷问,也要在巨头合围中守住自己的生存空间。
2012年,谷歌联合创始人谢尔盖·布林戴着Google Glass登台,工程师们戴着谷歌眼镜,从旧金山一栋建筑的上空跳伞而下,全程画面通过Google Glass实时直播到会场,引发了全球对可穿戴智能设备的首次关注。
其中就包括时任阿里巴巴M工作室负责人的祝铭明,他当时主导着深度学习与视觉技术方向的探索。多年后,他在多个场合反复表达过同一个判断,AR将成为手机之后新一代交互平台,而AR眼镜则是继PC和智能手机之后的下一个可以承载人机交互的最佳产品形态。
两年后,祝铭明离开阿里创业,创立Rokid,押注的正是AR。
当时的行业氛围颇为乐观。2014年4月,Google Glass刚刚开放面向公众购买,几个月后,微软发布了HoloLens,这块号称继PC、手机之后下一代计算平台的头显,让乐观情绪达到顶点。许多人相信,智能手机终将被AR设备取代。
但好景不长。
2015年初,Google官方宣布Google Glass正式退出市场;随后几年,微软HoloLens的故事也逐渐清晰,它瞄准是企业和专业场景;曾在一级市场被疯狂追捧、估值一度冲上数十亿美元的美国AR公司Magic Leap,也在后续的产品发布中迟迟未能兑现想象,估值故事逐渐崩塌。
整个AR行业,就此陷入长达数年的低谷。
原因并不复杂。一方面,显示模组、光波导、芯片性能、电池续航等核心技术始终未能成熟。一副真正具备显示能力的AR眼镜,往往意味着更重的机身、更高的成本以及较差的佩戴体验。
另一方面,即便技术问题解决,行业始终没有找到足够强的消费场景。对于大多数用户而言,一副售价数千元甚至上万元的AR眼镜,仍然无法替代手机。
“看起来很酷”,却始终难以成为刚需。这也导致资本市场对AR企业长期保持谨慎。过去十年里,大量AR创业公司消失在行业寒冬中。
而Rokid成为少数坚持下来的玩家。
从智能音箱到AR眼镜,从消费市场到工业场景,从文旅展示到企业解决方案,这家公司不断调整方向,以换取生存空间。
转折出现在2023年之后。
随着大模型技术突破,AI开始赋予眼镜新的价值。
过去AR眼镜解决的是看见什么的问题,而AI眼镜解决的是理解眼前这个世界,并直接给出反应。实时翻译、会议记录、视觉识别、智能问答等能力开始让眼镜具备真正的使用场景。
AR眼镜行业重新获得资本关注。
Meta率先验证市场,Ray-Ban Meta销量持续增长;谷歌重返智能眼镜赛道;阿里、百度、小米等中国科技公司陆续入局,押注AI眼镜。
等待十余年的产业周期终于出现拐点,Rokid也迎来了自己的资本化时刻。
2026年3月,公司完成股份制改造,为后续登陆资本市场扫清制度障碍。随后几个月内,Rokid又陆续引入华策影视、康耐特光学、豪鹏科技、艾为电子、广和通、精智达等六家产业链企业,完成对内容、光学、电池、芯片、通信、检测等核心产业链环节的全覆盖布局。
经历十余年的等待后,AR眼镜行业终于走到了IPO门口。
AR眼镜过去十年最大的症结是,没人说得清,消费者为什么要每天戴着它。
那十年里,行业的主流答案是光学显示,用波导或Birdbath方案,把数字信息叠加到现实视野里,营造一种所见即所得的未来计算体验。
但这条路线天生背着一副沉重的枷锁,为了容纳光机、显示模组和光学器件,产品很难同时做到轻薄、长续航和高画质。因此,AR眼镜一直无法赢得大众的青睐,足够新奇,却不够好用;能吸引极客,却留不住普通人。
行业一直在等一个杀手级场景,直到大模型的出现,给AR眼镜注入了灵魂。Rokid也在AI热潮里调整了产品路径。
2024年11月,Rokid正式推出消费级 AI+AR 眼镜Rokid Glasses。整机重量仅 49 克,摒弃传统 AR 设备的重型光机堆砌,保留极简显示模块,精准承载演讲稿提词、实时翻译字幕、行车导航箭头等轻量化高频信息,搭配专属智能戒指实现便捷翻页操控。
不同于行业彻底无屏的极端路线,这款产品是典型的轻量化机身 + 局部实用显示的折中方案,精准平衡日常佩戴体验与实用功能。
真正让产品完成大众破圈的是一次公开场景曝光。
2025年2月18日,在杭州余杭区经济高质量发展大会上,Rokid创始人祝铭明佩戴 Rokid Glasses 全程脱稿演讲,全程文稿实时投射在镜片屏幕,通过戒指即可完成翻页切换。无需纸质稿件、无需低头提词,直观易懂的实用场景,让普通大众瞬间看懂 AI 眼镜的落地价值。
祝铭明佩戴 Rokid Glasses 脱稿演讲的视频短暂出圈,让Rokid 第一次跳出行业圈层,完成大众认知的关键跃迁。
流量热度快速转化为实打实的市场订单,市场需求远超企业内部预判。Rokid 年初对全年出货量的内部预期仅为10 万 —15 万台。但官方数据显示,2025年,Rokid Glasses销量突破30万台,是原定目标的三倍。
2026年CES上,Rokid再度迭代产品逻辑,推出全新无屏AI眼镜Rokid Style。产品38.5克,彻底去掉显示模块,回到纯AI感知与语音交互路线,靠双芯片架构和12MP索尼传感器主打全天候佩戴、4K拍摄,直接对标海外市场的Meta Ray-Ban。
放到行业坐标里看,这不是Rokid一家的故事。
Omdia数据显示,2025年全球AI眼镜出货量同比增长322%,达到870万台。更值得注意的是用户结构的变化,购买人群扩展到商务人群、公务员、律师、教师等更广泛的职业群体。
当一类硬件产品逐渐走向大众群体,AI眼镜真正的分水岭才真正开始出现。
故事讲到这里,本该是一个圆满的尾声。十年冰封期熬过去了,通用 AI 大模型为 AR 眼镜补上了缺失多年的落地场景,以 Rokid 为代表的头部玩家踏上资本化道路,下一代人机交互入口的商业故事已然成型。
但属于行业的真正淘汰赛,恰恰在产业拐点到来的这一刻全面打响,席卷海内外的 “百镜大战” 正式拉开帷幕。
小米凭借生态打法,已经拿下2025年国内AI眼镜出货量第一的位置。根据市调机构Counterpoint的最新数据,在2026年Q1国内智能眼镜出货量榜单中,小米以28%的市场份额排名第一。

华为已于今年4月正式推出鸿蒙 AI 眼镜,依托鸿蒙跨设备协同能力抢占商务与大众消费市场;阿里推出了千问 AI 眼镜,深度绑定阿里生活服务生态;字节跳动也已经计划推出豆包AI眼镜。
真格基金合伙人徐梧的判断是,目前国内智能眼镜仍未走出“品牌驱动”的阶段,眼镜的主要受众是品牌本身的粉丝,大家并非因为AI眼镜某些刚需的功能购买,而是出于对品牌的信赖,或者本身已经是品牌生态的用户。
这也正是 Rokid 这类创业公司的天然短板。巨头坐拥亿级存量用户、成熟渠道与供应链议价能力,可快速复刻同类产品、抹平技术先发优势;而 Rokid 长期深耕技术与产品,大众品牌认知和生态壁垒仍在搭建中,先发优势正被缩短。
更严峻的压力,在竞争更为激烈的海外市场。
据 Omdia 2025 年全球 AI 眼镜市场报告,按出货量统计,Meta 凭借 Ray-Ban 系列智能眼镜拿下全球 85.2% 的市场份额,单一品牌体量超过所有中国出海智能眼镜厂商销量总和。

同时,行业资本化浪潮的开启,也撕开了 AI 眼镜赛道真实的盈利困境。
AR眼镜头部品牌 XREAL 招股书显示,XREAL2023年至2025年营收分别为3.90亿元、3.94亿元和5.16亿元,毛利率从18.8%提升至35.2%,已经逼近苹果硬件业务的毛利水平,但2025年仍净亏损4.56亿元,三年累计亏损超 20 亿元。
这也意味着,在当前阶段,即便产品收入规模与毛利率同步改善,行业整体仍处在以亏损换规模的投入周期之中。Rokid至今未公布过任何利润数据,是否盈利仍是悬而未决的问题。我们认为,其盈利与否仍取决于规模化能力。
祝铭明本人对Rokid的销量目标做过明确规划,2026年超过100万台,2027年达到200万至300万台,2028年突破1000万台。
在消费电子行业,年出货 200 万台通常被视作站稳大众消费市场的生死线。这意味着 Rokid 需要在未来两年内,将目前的短期热度转化为常态化消费需求,依靠稳定销量摊薄研发与供应链成本,完成从小众产品到大众产品的蜕变。
十二年的耐心蛰伏,让Rokid等到了一张门票,但也迎来了一个更加激烈的竞技场。未来,Rokid要证明的是一家创业公司,能不能在巨头环伺下,变成一家真正能穿越周期的公司。