

美联储主席凯文·沃什通过设立五个外部主导的‘主席推进货币政策工作组’,系统性重构政策议程设置、模型构建、工具设计与对外沟通等核心职能,在不改变FOMC法定决策权的前提下,实质性集中知识生产权、数据入口权和公共叙事权,形成由主席主导的平行政策设计层。
作者:qinbafrank
今天美联储公布了五大改革工作组的领导阵容,看完我的第一直觉就是凯文·沃什正在建立一个由美联储主席主导的平行政策设计层:法定决策权仍在FOMC和理事会,但议程设置权、知识生产权、数据入口和公共叙事权,则明显向主席及其挑选的外部专家集中。也有一丝我党机构改革中经常用到中央工作组的味道。
美联储把它们正式命名为“主席推进货币政策工作组”,15名共同负责人全部是外部人士,由美联储工作人员提供支持,独立开展研究,最后向FOMC提交结论。
五组不是五个零散课题,而是覆盖了货币政策的整套“操作系统”:
数据输入 → 生产率、就业和通胀模型 → 资产负债表工具 → 对外沟通。
不得不说沃什手段高超,这个工作组的特性:
1)由最高领导者亲自发起;
2)跨越原有部门边界;
3)建立平行的信息汇报渠道;
4)绕开常规官僚程序的迟缓和部门利益;
5)通过“顶层设计”快速重设政策议程;
6)借助特殊组织集中协调权和知识权。
有没有一丝我党机构改革中经常用到的工作组的味道。
未来意味着在改革工作组研究结果没出来之前,沃什按兵不动的概率很高。
而未来,可以关注工作组会不会长期存在?会不会出现工作组结论等同于主席既定政策的情况?FOMC最后只负责追认?
