

2026年AIGC内容赛道融资热潮升温,资本从押注通用大模型转向视频生成底层技术及下游工业化内容生产,聚焦AI短剧、AI动画、AI互动叙事等领域;投资逻辑分层明确:模型公司重技术壁垒,平台公司重工作流与订阅收入,内容公司重IP开发与商业化能力;AI视频正成为数字内容新基础设施,核心挑战在于内容稳定性、用户接受度与盈利可持续性。
如果只看融资金额,2026年的AIGC内容产业似乎重新回到了最炙热的时刻。
7月,快手旗下可灵AI完成近30亿美元融资;生数科技获得5亿美元新融资;爱诗科技完成累计29.8亿元的整体C轮融资;智象未来完成15亿元C轮融资。再往前看,演语科技在半年内完成近3亿美元B+轮融资,井英科技连续获得A轮、A+轮融资,AI漫剧、AI动画、AI游戏和AI互动叙事领域,也陆续出现多笔千万级融资。

但与2023年资本押注“通用大模型故事”不同,这一轮钱开始顺着产业链向下流动:从视频生成模型,流向创作工具、内容生产平台,再流向能够真正获得用户、收入和IP资产的内容公司。
融资热潮背后,资本真正寻找的已经不只是“更强的模型”,而是三个更现实的问题:AI究竟能不能稳定生产内容?生产出来的内容有没有人看?流量、订阅和IP收入能不能覆盖持续上涨的算力成本?
当前AIGC内容领域最显著的特征,是资金向视频生成和世界模型头部公司集中。
据新华社报道,近三个月,


另一家多模态模型公司智象未来,也在7月完成15亿元C轮融资,近三个月累计融资超过21亿元。投资方不仅包括社保基金四川振兴科创基金、工银资本等国资机构,也出现了上影新视野基金、华策影视等内容产业资本。
这些融资看似属于“大模型竞赛”,实际上与AI短剧、漫剧、动画和游戏高度相关。

真人短剧解决的是拍摄效率问题,AI漫剧和AI动画解决的却是整个视觉世界的生成问题。人物一致性、复杂动作、连续镜头、运镜、音画同步,只要其中一个环节不稳定,就很难实现规模化生产。因此,短剧公司可以依赖成熟的摄影器材和制作团队,AI内容公司却必须依赖不断迭代的视频模型。
这也是为什么资本愿意给头部视频模型公司数十亿元,却很少直接给一家普通AI漫剧工作室数亿元:底层模型可以服务广告、动画、短剧、影视、电商和游戏等多个行业,拥有更大的收入边界;单一制作公司则容易受到平台政策、内容爆款率和产能波动影响。
爱诗科技的

尤其值得注意的是,演语科技截至2026年5月的年度经常性收入已经超过3亿美元,旗下LibTV上线两个多月后,单月收入达到首月的13倍。这说明资本开始看到一种新的可能:视频模型不一定只能依靠API收费,也可以通过创作工具、会员订阅、社区生态和企业服务直接形成收入。
AI视频正在从一种技术能力,变成整个数字内容产业的生产资料。
如果说数十亿元融资集中在底层模型,那么千万级融资正在流向AI短剧、AI漫剧和AI动画的工业化生产环节。
2025年,灵境AI一年内完成三轮融资。其最新一轮为数千万元天使+轮,由国科投资领投,资金主要用于扩大AI动漫量产能力、建设创作者生态和开拓海外市场。公司建立了原生动漫和真人短剧转绘两条生产线,将小说改编、剧本分镜、静图生成和动态渲染连接起来。

2026年1月,灵漫快创获得万兴科技千万级战略投资;3月,参与制作AI动画短剧《明日周一》的珀乐互动完成数千万元天使轮融资;6月,AI短剧平台井英科技宣布完成数千万美元A轮及A+轮融资,投资方包括蚂蚁集团、王慧文家族办公室Lollapalooza Capital等。


井英科技代表了一条更值得关注的路径。它不只是给创作者提供工具,而是试图将创作、评估、反馈和分发连接成一个Agent系统。创作者可以先制作几分钟内容,通过真实用户数据验证题材,再决定是否继续生产。这实际上把传统影视行业“先投入大量资金、再等待市场反馈”的模式,改造成了类似互联网产品的快速测试机制。

Mootion走的是另一条路线。2025年7月,公司完成数千万元战略融资,累计融资接近亿元,其视频生成智能体同时面向普通创作者和专业动画电影制作。投中网 这类公司的核心价值,不是拥有某一个独家模型,而是把剧本、角色、分镜、视频、配音和剪辑组织成可控的工作流。

资本投资逻辑由此出现明显分层。
第一层是模型公司,竞争的是生成质量、推理成本和世界模型能力;第二层是创作平台,竞争的是工作流、用户规模和订阅收入;第三层是内容公司,竞争的则是IP、编剧能力、发行能力和爆款率。
AI漫剧最容易产生误解的地方,正在于“生产成本下降”经常被等同于“赚钱更容易”。实际上,AI让供给增长得比需求更快。大量团队使用相同模型、相似网文IP和类似提示词,导致画风、题材和节奏迅速同质化。模型能力越普及,单纯掌握工具就越难成为壁垒。
这解释了一个看似矛盾的现象:一方面,2025年国内AI漫剧市场快速扩张;另一方面,大量制作团队仍然亏损。资本愿意投资能够把生产、数据和分发连接起来的平台,却不愿意为一个依赖单部爆款的制作团队支付高估值。
真正有价值的内容公司,不只是把每分钟成本从数千元降到数百元,而是能在大量项目中持续识别什么题材值得做、什么内容能跑出来,并把成功作品进一步开发成动画、游戏、互动影游和海外产品。
与AI视频模型的融资狂热相比,AI游戏和AI互动影游的资本态度明显更加谨慎。
2025年7月,互动影视公司互影科技完成B轮融资,金额未披露。公司此前制作过《飞越13号房》,同时拥有互动剧、互动短剧和互动内容生产工具。
2026年,AI游戏创作平台Funloom AI母公司库兰织梦完成数千万元Pre-A轮融资,此前还曾获得千万元级天使轮融资。其产品试图让用户通过自然语言和图形界面生成地图、NPC、任务及剧情。

AI游戏陪伴公司心影随形则累计完成四轮、数千万美元融资。其产品“逗逗游戏伙伴”能够识别游戏画面,与玩家进行语音互动并提供攻略和情绪反馈,注册用户已超过800万。这种产品没有直接生成一款新游戏,而是先进入现有游戏场景,在成熟用户需求上建立AI交互关系。
这些案例揭示了AI游戏当前的现实:AI已经非常适合生成美术素材、代码、NPC对话和营销内容,却还没有稳定解决“游戏为什么好玩”这个问题。
根据21世纪经济报道,2022年至2025年,国内获得两轮以上融资、业务标签包含“AI+游戏”的公司共有42家,但真正以AI作为玩法核心的团队不足10家。

传统互动影游的分支由编剧预先设计,AI互动影游则希望让剧情根据玩家输入实时生成。前者的问题是内容消耗完就结束,后者的问题是剧情容易失控、人物可能“失忆”,故事缺乏起承转合。AI可以制造无限内容,却不天然等于无限乐趣。
因此,未来一轮资本竞争不会只是“谁能生成更多内容”,而是谁能拥有三种稀缺资产。
第一种是专有数据。包括用户在哪个情节退出、为哪个角色付费、什么镜头能够提升完播率。这些数据可以反向训练创作Agent,形成通用模型难以复制的反馈闭环。
第二种是可持续开发的IP。AI降低了视觉化成本,使一部网文可以低成本测试成漫剧,再将成功角色开发成动画、游戏、互动影游和海外短剧。内容不再是一次性播放产品,而是IP筛选器。
第三种是稳定分发和商业化能力。国内AI漫剧主要依赖广告分成、平台补贴和投流,海外则可以采用会员订阅、单集解锁和应用内付费。谁能掌握用户和支付关系,谁才不会沦为模型公司和流量平台之间的低毛利代工厂。
从最新融资版图看,资本已经给出了清晰答案:最贵的是基础模型,最受追捧的是平台型应用,最需要证明自己的则是纯内容公司。
但长期来看,模型能力终将趋于普及,生成成本也会继续下降。届时,今天价值数十亿元的技术差距可能被快速缩小,而一个真正被用户喜爱的角色、世界观和叙事体系,反而可能成为最难复制的东西。
AIGC内容产业的上半场,是让机器学会生成画面;下半场,则是让公司学会用这些画面创造情感、关系和IP。
资本已经把钱投向了“会生成”的公司。接下来,它要等待的是一批真正“会讲故事”的公司。
本文来自微信公众号 “娱乐产业”(ID:yulechanye),作者:AIGC资本