

文章探讨3D打印、人形机器人、AI眼镜等硬科技企业加速入驻一线商圈高端商场的现象,分析其作为‘新物种’为商场带来流量与科技感,但面临客单价高、C端消费潜力未释放、客群错位(主力女性消费者与科技产品男性偏好不匹配)等挑战,指出能否激活45-55岁‘老登’中产群体或成破解商场‘有流量无销量’困局的关键。
文 | 消费观象局
8月21日,拓竹科技杭州旗舰店在万象城正式开业,这家近300平方米的门店,是拓竹在华东地区的首家直营店,旁边紧贴着泡泡玛特和Apple Store。而就在几天前,拓竹广州首家线下体验店也在天环广场开业,现场挤满了带着小孩来参观的家长。
从去年开始,以拓竹科技为代表的3D打印企业就已经开始在线下跑马圈地,开设线下旗舰店,它们的目光都投向了华润万象城等核心商圈的黄金地段铺位。
这是一场明星科技企业与线下商场的双向奔赴。科技企业借线下商场尤其是高端商场,展示对外品牌形象,提供体验服务,大头部商场和商圈则以“新物种”激发消费者的兴趣,吸引流量。我们可以看到,头部商场正在比拼着各自的科技浓度,迎来一轮显著的「含科量」上升期。
回顾这几年,在线下商场,高奢品牌失去消费动力,新能源车企争相离场,二次元潮玩的新鲜感正在退却,如今硬科技进场,或许能给商场带来新面貌,可它能解决商场有流量、没销量的难题吗?
从线上走进线下,是3D打印机走向大众消费市场的关键一步,而人流聚集、家庭客群众多的大型商场无疑是最佳的选择。
以拓竹科技为例,从去年9月开始,拓竹科技在全国多地开设线下旗舰店,进入深圳湾万象城、深圳前海壹方城、广州天环广场、杭州万象城等多个高端商场。位于北京国贸商城北区一层,北京首家旗舰店也已经围挡建设中。除了商场,拓竹还即将进驻全国64家山姆会员商店门店。

今年登陆港交所的3D打印企业创想三维,同样在加速线下布局,产品已进驻全国68家京东之家,6月又在上海京东MALL开出了首家品牌体验店。这一场线下争夺战,将直接关系到3D打印市场的未来发展格局,而越来越多的大型商场也试图吸纳这些正在高速成长、潜力巨大的科技企业,从中找寻新的增长动力。
除了3D打印,它们对大热的机器人展现出更浓厚的兴趣。
今年4月,宇树科技全国首家直营店落地北京王府井银泰in88,店里陈列着G1人形机器人及Go2机器狗等明星产品;紧随其后,其亚洲首家具身智能体验馆落地上海南京西路久光百货。就在与银泰in88一街之隔的北京apm,首程控股旗下的机器人集合店陶朱新造局位于商场四层,产品基本覆盖了市面上主流的AI消费级产品。

虽然机器人产业如火如荼,可在大众消费市场,机器人产品仍处于认知教育阶段,企业选择进入一线城市核心商圈,用线下体验先建立信任感,拉近与消费者的距离,从而突破认知壁垒。目前来看,进入“战局”的主力军,一部分来自机器人头部厂商,另一部分则是机器人集合店。
北京apm方面表示,门店凭借趣味十足的机器人互动体验,有效延长了顾客在商场内的停留时间,“整体客流表现基本达到预期”。
在科技潮流催生的消费新业态上,AI眼镜体验店比机器人和3D打印更早进入商场。比如独角兽乐奇Rokid,其全球线下体验渠道突破1200家,去年品牌陆续进驻武汉武商梦时代、广州正佳广场、上海荟聚、成都万象城等主流购物中心。
从智能影像到AI潮玩,从3D打印机到人形机器人,在城市核心商圈的大型商场,一个清晰的变化是,消费科技业态正在抢占商场的黄金铺位,成为最受瞩目的“新物种”。
在线下商场,AI潮玩、3D打印机、人形机器人等前沿科技产品,对消费者的吸引力显而易见。
比如拓竹在深圳湾万象城的线下门店,高峰期日客流破万,前几天杭州旗舰店试营业期间,日客流量也超过1万人,约为预期的1.5倍;再比如宇树,据接近宇树的相关人士透露,银泰in88的门店工作日日均客流量约200—300人,周末可达400—500人。
出于新鲜感及对科技潮流的追赶,宇树、拓竹等行业明星级企业的线下体验店不缺流量,甚至它们本身就自带流量,成功吸引了不少人去商场打卡。可这些一、二线城市核心商圈的头部商场目前最大的问题不是缺流量,而是普遍处在一种流量上涨但交易额不涨的尴尬。
根据汇客云与赛商联合发布的2025年度《中国实体商业客流桔皮书》,全国购物中心场均日客流达到1.91万人次,同比微增2.1%;消费者平均停留时间为81分钟,同比延长6分钟。但是,近三成项目面临销售额持平或萎缩,38.8%的购物中心客单价出现同比下降。另外,全国重点关注购物中心的平均空置率攀升至9.8%,较2024年扩大0.9个百分点。
硬科技产品进入商场,能否带动交易额上升,这是一个疑问。
从产品来看,AI潮玩、3D打印机、机器人等消费级科技产品,虽说价格已经慢慢被打下来,但客单价仍相对较高,这无疑给商场拉升交易额提供了有利条件。据报道,光谷7S店开业2个月累计销售额约61.5万元,宇树科技也对外称,公司做过一些测算,位于王府井的直营店是可以实现盈利的。
不过,问题在于当前这些前沿的科技产品还未成功证明它们自身在C端市场的长足消费潜力。
就像机器人,当前的机器人行业,B端依然是购买的绝对主力,对普通消费者而言,一个价格高昂,还不会做实事的机器人,不足以说服他们买单;消费级3D打印市场的增长速度确实很快,可是在家庭场景,3D打印机还未彻底摆脱“吃灰”的命运,这说明它离走进千家万户还有很长的距离。更关键的是,缺少丰富的场景与生态的黏性,也大大限制了家庭用户的复购。
简单来讲,目前这些线下门店更像是硬科技厂商的一个商业化试验场,能不能成为零售渠道、创造稳定的销量,还不知道。
抛开产品的不足,消费科技业态与大型商场的融合其实还有一个根本性问题,即硬科技消费与商场的主流客群存在一定的错位。早前,尼尔森IQ联合中国连锁经营协会发布了一份《2020—2021年中国购物中心消费者洞察报告》,脸脸科技提供的全国购物中心客流数据显示,购物中心的消费主力是20岁至40岁左右的年轻女性。
相较于男性,女性更喜欢逛商场,可对硬科技产品更感兴趣的,仍是男性居多。在高奢消费低迷之后,女性或许会把消费目标转移到其他品类,但未必是这些科技消费品。
过去数年,大型商场或购物中心一直在沿着年轻化的路线改造,以此迎合消费活跃的新一代年轻人。但是,在经济环境的变化下,年轻人只逛不买,消费越发保守,所以原来那群不被重视的、不喜欢逛街的大龄消费群体,开始变得重要。尤其是有钱的“老登”们,他们的消费力显然被低估了。
这里的老登,指的不是银发一族,而是45岁至55岁、仍处在壮年时期的人。
去年底,尼尔森IQ在“WISE 2025商业之王”大会现场发布了《通往2026:中国消费者趋势洞察》,报告显示,44-59 岁的X 世代以近三成的人口贡献了31%的消费。而且最不容忽视的是,人口数量庞大的80后已经开始迈过45岁的门槛,这意味着老登群体将迎来新一轮扩增。
而这部分人与当前AI硬件、机器人、3D打印机等科技产品的主要受众目标,重合度较高—理性、有积蓄、愿意为爱好买单。
以机器人为例,前段时间优必选发布U1仿生机器人,价格高昂。从全产业链出货结构、厂商内部订单分布到海外第三方调研结果来看,25岁以下年轻单身群体在高端智能仿生机器人的消费占比不足两成。真正撑起十万级客单价、贡献行业核心利润的群体,分布在35到50岁的独居中产、婚姻进入平淡期的已婚男性,以及批量采购的B端商用客户之中。
由此可见,当越来越多的消费科技业态进入商场,如何把长期被忽视的老登群体重新引入商场并留住他们,成为一个关键性问题。
对商场而言,这无疑是一种思维模式的根本性转变。过去十多年,大型商场及购物中心的运营逻辑更倾向于流量驱动销量:以网红店吸引年轻人打卡,用餐饮和影院延长停留时间,在“逛”的过程中提升转化。可是,这种逻辑并不适合老登群体,他们不冲动消费、不盲目跟风,也不轻易被营销话术打动。
机器人体验店等新兴消费科技业态在线下商场落地,或许现在可以凭借稀缺性吸引他们走进来,但是,一方面,这些产品及产品的售后和服务能力尚未成熟,还不足以让他们为此买单;另一方面,不爱逛或者说没什么值得逛,使得他们无法给商场创造更多的消费额。
年轻人还是老登?未来商场或许需要重新考量了。
当然无论如何改造,商场最终要回到服务和体验中去,让实体发挥与众不同的价值。当前的科技消费热潮,可能恰好是一次新的试炼。
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