两个 AI 产品打架，最后活下来的那个改了个名字，把对手收编了。

据媒体获悉，小红书已于近期完成 AI 搜索业务的内部整合，此前定位搜索结果增强、基于 UGC 笔记摘要输出的站内 AI 搜索产品「问一问」，与定位全场景对话式生活 AI 助手的「 点点 」合并后完成灰度全量。

原「问一问」品牌正式下线，平台 AI 搜索产品对外标识统一升级为「 点点 」。

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名字换了，体感也跟着变。

原「问一问」更多遵循搜索强化的逻辑，用户提问后拿到摘要结果，交互不会进入聊天会话，像个一次性的问答机器。合并升级为「 点点 」后，用户在搜索框里的每一次提问都会同步进入聊天记录，「 点点 」由此同时具备站内搜索与多轮对话能力。

换句话说，依托小红书本身庞大的搜索体量，每一次搜索都可转化为一条聊天对话，用户数据量随之快速累积，搜索也成为「 点点 」继社区聊天入口之后的又一个重要数据和流量来源。

不只是换皮，骨架也拆了重装。

据了解，两套原本独立的技术体系已全部切换至统一新架构。今年5月底，小红书已在 PC 端推出「 点点 」，用户可通过独立域名直接使用，右侧同步展示相关原文笔记及点赞、收藏、评论等真实互动数据，强调答案的可溯源与可验证。

产品动刀的地方，往往连着组织的刀。

此番调整与小红书今年4月启动的组织升级直接相关。当月，小红书发布全员内部信，宣布成立 AI 一级部门 Dots 和企业智能部，从产品技术、组织两方面加大对 AI 的投入。Dots 由原人文智能实验室 Hi Lab 升级而来，下设模型研发、基础设施、工程、产品四个部门。

不过这套完整闭环的架构并未维持太久，后续内部又开启一轮细分调整，将 Dots 的产品团队和部分工程团队划转至社区，Dots 不再负责 AI 应用侧落地，业务边界收缩，核心定位转向底层基础模型研发。

而此次工程团队的迁出，核心便指向「 点点 」这一产品 —— 流量最大的主站 点点 率先划归社区负责开发，后续独立端 点点 App 的工程团队也一并移交，整个 点点 工程团队整体编入社区。当前用户在小红书主 App 中接触到的「 点点 」，正是近几个月由社区团队打磨迭代出的版本。

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内部在调架构，外部的潮水已经漫到脚面。

当 DeepSeek 、 豆包 等通用 AI 应用开始分食小红书的「有用」能力，用户获取信息和知识的需求正逐步向 AI 对话机器人转移。

野村证券报告显示，2026 年 5 月，小红书用户总使用时长同比下滑 1%，这是该机构追踪小红书六年来的首次下滑；在平台日活微增 3% 的表象下，单用户日均使用时长同比下降了 4%。同一时期，字节旗下 AI 应用 豆包 的日活同比暴涨 3.6 倍至 1.58 亿， DeepSeek 日活达 3050 万。

对小红书而言，一旦用户习惯在 AI 端完成消费决策，其核心的搜索根基便面临被截流的风险。

压力面前，小红书选了一条「把入口攥在自己手里」的路。

用 AI 守住自己的决策入口，而非把社区内容拱手让人。数据显示，小红书站内日均搜索量已从 2024 年四季度的 6 亿次增至 2026 年初的超 8 亿次，搜索是平台商业化和用户决策的核心枢纽。

将「问一问」与「 点点 」合并，既消除了两款功能高度重叠产品的内部消耗，也能让搜索流量直接沉淀为对话数据，反哺模型迭代。

值得注意的是，今年8月，Dots 模型实验室首次开源了 dots3 note 预览版，总参数 280B，激活参数 16B，支持 512K 超长上下文，具备文本、视觉和语音的多模态理解能力，这表明小红书的自研基座路线并未停摆，只是从闭门自研转向了开源协作。

仗还没打完，账面上的数字倒是先好看起来。

公开数据显示，小红书 2025 年全年营收约 420 亿元人民币，同比增长约 40%；其中广告收入约 320 亿元，占总营收的 76%。净利润方面，小红书 2025 年全年净利润达到约 30 亿美元，较 2024 年的 10 亿美元增长 200%。

用户规模上，截至 2025 年，小红书月活跃用户达 3.87 亿人，同比增长 14.2%，日活约 1.7 亿；单用户广告价值约 91.4 元，是微博的约 5 倍。

电商业务方面，2025 年小红书电商 GMV 突破 8500 亿元。公司估值也从 2024 年的约 170 亿美元一路攀升至 500 亿美元，折合人民币超过 3500 亿元。

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数字漂亮，烦恼也没少。

高速增长的另一面是对广告收入的高度依赖，以及 AI 搜索与商业化之间天然的张力。据报道，小红书的 AI 搜索会根据社区内用户的讨论生成产品推荐，如果投了广告的大客户排在靠后的位置，品牌方难免不乐意，商业化团队一度希望 AI 搜索不要主动生成购物推荐。

AI答案越真实客观，越能留住用户，但可能影响广告收入；反之，则可能加速用户流失。

小红书创始人毛文超曾表示，平台最值得自豪的是将上亿人的生活经历与经验搬到了互联网上。在 AI 时代，这些沉淀的内容能否转化为高效且可信的决策工具，将直接关系到小红书能否守住「消费决策入口」的商业基底。