

GMA与TechFlow在新加坡举办AI & Gaming Nexus峰会,聚焦AI对游戏开发、体验及商业模式的重塑。与会者指出AI虽降低生产门槛,但游戏竞争核心转向可玩性、用户留存、分发效率和长期关系;AI NPC、玩家共创、社区信任成为新焦点,强调从内容过剩走向关系稀缺。
10 月 6 日,由 Game Mine Alliance(GMA)与 TechFlow 共同举办的 AI & Gaming Nexus 在新加坡举行。活动聚集了 AI、游戏、Web3、投资及创业领域的从业者,围绕“AI 如何改变游戏的生产、体验与商业模式”展开讨论。本次峰会线上报名达 600 多人。获得了来自 PumpSnake、the9bit、0G、Waterdrip Capital、IOSG、AZverse、
Miuro.AI、Cddjap 、Bifire investment 等多家机构以及 Foresight News、深潮、PANews 等媒体伙伴的支持。
GMA 定位为 Web3 游戏和 AI 领域的 DAO 组织,持续深耕游戏生态,与优质游戏及上下游项目开展各层次深度合作。
现场分别聚焦“泡沫退去,AI 时代的游戏投资”与“AI 时代的项目生存之道”展开讨论。从投资逻辑、产品体验到社区和经济模型,给出了一个共同判断:AI 正在显著降低游戏开发与内容生产的门槛,但游戏真正的竞争仍然回到可玩性、用户留存、分发效率和长期关系。

过去几轮市场中,Web3 游戏曾因强叙事、代币机制和高估值而快速升温,但大量项目并未跑通产品与商业化。现场讨论中,多位嘉宾提到,市场对“AI+游戏”的热情不能替代对基本问题的回答:产品究竟为用户创造什么价值?用户是否愿意持续使用?项目能否建立可持续的收入来源?
AI 最直接的影响,是压缩成本。过去需要数十人完成的工作,如今可能由更小的团队借助 AI 完成。但供给增加并不意味着需求同步增长。玩家每天仍然只有有限的时间,注意力依旧稀缺。
因此,AI 时代的游戏项目,竞争重点正在从“能否做出来”转向“是否值得持续玩下去”。玩法、留存、社区、发行与分发能力,正在成为更重要的判断维度。

在“AI 时代的项目生存之道”圆桌中,讨论进一步从生产效率延伸到游戏本身的体验与经济关系。
未来,AI NPC 可能不再只是按照固定脚本行动的角色,而是能够与玩家长期互动、协作甚至共同成长的游戏参与者。玩家训练自己的 AI 角色、赋予其能力,并让其参与游戏中的任务、赛事或经济活动,也可能成为新的玩法方向。
这样的变化意味着,玩家的身份或许不再只是消费者。通过 AI 与 Web3 的结合,玩家可能同时参与创作、生产、社区协作与价值分配。游戏里的资产、时间投入和社群关系,也有机会获得更长期的连接。

活动最后,两场圆桌的讨论汇聚到一个更深层的问题:当 AI 让内容生产变得更容易时,真正稀缺的到底是什么?
答案或许不是更多内容,而是更有价值的关系。
对于游戏项目而言,护城河不再只是技术能力,也包括能否让玩家留下来、让创作者愿意共创、让社区形成信任,以及让商业模式与真实需求对应。AI 可以提升生产力,但无法自动带来可玩性、社区认同和长期经营能力。
AI & Gaming Nexus 希望持续连接 AI、游戏与 Web3 领域的建设者、创作者和投资者。在技术快速变化的当下,游戏行业仍需要回到最朴素的问题:怎样做出真正有人愿意玩、愿意留下、也愿意共同参与的产品。
