腾讯领跑、百度第二,AI办公远未定局

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AI办公赛道竞争加剧,腾讯WorkBuddy以多端协同和企业微信深度整合领跑,百度搭子与库库AI双线布局聚焦企业流程与个人文件场景,阿里千问切入电商运营垂直领域,字节豆包工作主打跨平台历史数据迁移;四家大厂正围绕‘将个人试用转化为团队固定支出’展开客户争夺,核心比拼从用户规模转向任务承接能力、系统集成深度与实际成本效益。

摘要由 Mars AI 生成
本摘要由 Mars AI 模型生成,其生成内容的准确性、完整性还处于迭代更新阶段。

10月20日,QuestMobile发布三季度AI应用市场报告。9月,AI办公赛道合计活跃用户达到1.42亿,同比增长50.6%。典型办公Agent榜单的前三名是腾讯 WorkBuddy 、百度搭子和阿里 千问 办公,活跃用户规模分别为3235.3万、977万和790.5万。

豆包工作

另一份榜单展示了不同的侧面。易观统计的9月桌面端办公智能体中, WorkBuddy 、 千问 办公、 豆包工作 月访问量分别为8534万、4655万和3039万次,三款产品合计占20款上榜产品访问量的53.1%。

两张榜单衡量的东西不同,QM把产品覆盖端口的月活相加,跨端用户未去重,易观看桌面应用的交互次数。它们都不能直接当作企业订单榜,却都以一笔生意为目标:谁能把个人试用变成团队的固定支出。

豆包工作

大厂已经开始为此互挖客户。 千问 办公支持迁入 WorkBuddy 的本地历史数据; 豆包工作 让用户带着其他AI里的对话、技能和记忆转过来;腾讯则把 WorkBuddy 接进企业微信,也提供钉钉、飞书的机器人接入方式。

企业可以继续用原来的软件开会、聊天和审批,再把一部分工作交给另一家的AI。协作软件的存量客户,正在变成办公Agent共同争夺的客户。

腾讯的通讯录保不住全部AI预算

腾讯继续保持领先优势,按QM口径,9月 WorkBuddy 合计月活约为百度搭子的3.3倍、 千问 办公的4.1倍,多端总使用次数达到8.36亿次。按易观桌面端口径, WorkBuddy 月访问量从6月的2097万次增至9月的8534万次,三个月变为原来的4.07倍。

但要维持这种领先,腾讯不能停留于固守基本盘。

10月9日, WorkBuddy 加入独立文件浏览器,本地文件可以直接预览并交给AI编辑。10月14日,企业微信与 WorkBuddy 联合发布新版本:企业开通并分配席位后,员工可以从通讯录或侧边栏调用 WorkBuddy ,也可以用企业微信账号登录客户端,在授权范围内处理消息、文档、会议和待办等信息。

这让腾讯少了一道获客工序。员工已经在企业微信里沟通,工作资料也已经在那里, WorkBuddy 可以沿着现有记录接任务,不必每次都让人重新上传文件、解释背景。

QM的数据展示了这份优势的规模:9月企业微信PC端合计月活2030.2万,钉钉为1256.8万,飞书为193.5万。企业微信的桌面入口更大,腾讯离正在发生的工作也更近。

但它没有把 WorkBuddy 锁在企业微信里。官方指南同时提供钉钉和飞书接入方式,完成配置后,用户可以通过机器人向电脑上的 WorkBuddy 派发任务。

这给腾讯打开了竞争对手的客户群,也削弱了“企业用了谁的协作软件,就会买谁的AI”的规律。通讯录能降低接近客户的成本,已经无法单独决定新增预算归谁。

豆包工作

10月16日, WorkBuddy 更新日志记录了一项修复:企业微信机器人生成文件后,回复停在思考状态、文件没有发回对话。对腾讯而言,模型完成生成只是半程。员工要在原来的工作窗口拿到结果,才算这项任务交了差。

百度先争一项任务

百度搭子没有同等规模的协作入口,却进了QM办公Agent榜单第二名。

9月,它的合计月活为977万,多端总使用次数为8381万次。与6月相比,前者增长1567.5%,后者增长5810.0%。早期基数放大了增速,但使用次数跑得比用户规模快,说明这轮扩张不只是多了一批打开产品的人。

榜单里还有百度的另一条线。易观桌面端榜单上,库库AI以836万次访问量排第九,紧挨着第八名的搭子(926万次)。这意味着百度的桌面办公用户分在两款产品里。百度方面称,库库AI全球AI办公月活已超4000万,含海外版Kooko的1000多万用户。不过这一口径涵盖文库、网盘等端口,与榜单不同。

两条线的分工有所不同。搭子出自 百度智能云 ,往企业流程里走,对接内部系统,连接 秒哒 、伐谋、胜算等专业智能体。库库AI出自百度文库网盘,从用户已有文件往外走,授权后可调用网盘私域资料与文库公域内容,直接交付Word、Excel和PPT。

落到销售端,两者讲的是同一件事:把个人做出的成果,变成团队能反复复用的资产。报价上,百度官网当前展示,搭子企业席位限时价格132元/席位/月,1个席位起购;企业增量包10元/1000资源点,可用于搭子、 秒哒 、伐谋和胜算。库库AI企业版未公开定价,按需定制。

一个席位就能开始,降低的是部门试用的门槛。共享资源则让百度有机会把不同任务装进同一笔采购。百度争取的入口,是员工手里正在做的事:搭子从企业流程进,库库AI从员工已经存下的文件进,同样都不需要企业先换掉协作软件。

门槛仍在原来的地方,个人做出一次好结果,只构成试用理由,换个员工还能按同样要求完成,才是关键。对百度来说,这道门槛上还叠着另一个难题,搭子和库库AI同时向企业卖能力相近的两套企业版,销售得先回答客户该买哪一个。

因此,百度的第二名说明协作软件之外仍有进入企业的空间,加上库库AI,它的办公用户盘子比榜单显示的更大。不过这还不能证明它拿到了第二多的企业客户。把个人任务变成组织里的固定流程,才是这批用户的商业价值所在。而百度要先证明,自己给出的两个答案不会互相消耗。

阿里开始争商家的运营预算

阿里的路线被一组付费数据提前指了出来。

10月14日, 千问 办公发布电商版并开启邀测。发布会披露,电商用户已经占到 千问 办公付费用户的20%。这意味着,阿里在继续追赶通用办公规模的同时,找到了一批需求更集中、已经愿意付钱的客户。

电商版接入生意参谋、有赞、千牛等经营工具,提供跨平台经营看板、素材批量生成和投放回报优化等功能。第二天的客户端更新又加入电商经营模式,单独管理相关会话、项目和定时任务。

商家购买这类产品,参照物会随之改变。做一批商品素材需要多少时间,整理几家店铺数据要占用多少人力,巡检订单和库存是否仍要员工逐项核对,都比“办公效率提升了多少”更容易估算。

千问 办公能争取的,开始包括素材制作、经营分析和日常运营的预算。这些工作反复发生,才可能支撑持续付费。20%尚不能说明阿里已经证明了这门生意的盈利能力,但足以解释它为什么向电商做深。

问题也在这里。 千问 办公CEO陈宇森将电商版定位为面向所有电商平台和商家的第三方Agent。对阿里来说,这意味着产品必须处理好不同渠道之间的利益:商家需要比较全店的投入、转化和利润,不能只得到一套围绕淘宝生意的建议。

发布时,主动识别库存、投放和售后异常并协助处理,仍属于后续计划。电商版最终能拿走多少运营工作,要由实际交付证明。

与此同时,阿里也没有停止争通用办公用户。9月18日的更新已加入 WorkBuddy 本地历史数据迁移支持。商家场景帮它寻找付费理由,迁移工具则直接降低腾讯用户转过来的成本。

豆包要搬走用户已经做过的工作

字节最容易被高估的优势,是 豆包 App的用户规模。

QM数据显示,9月 豆包 App月活达到4.19亿。同一份报告里, 豆包工作 的合计月活为204.9万;在易观桌面端榜单上,它的3039万次访问量也落后于 WorkBuddy 和 千问 办公。 豆包工作 8月才上线,当前差距包含进入市场的时间差,但手机端的庞大用户基础显然没有自动变成办公客户。

字节开始直接争取已经会用AI工作的人。

10月14日, 豆包工作 上线数据导入与同步,支持从ChatGPT、Claude Code、Trae Work等产品迁入任务偏好、技能、连接器、工作记忆和历史会话。

这些内容的价值,在于用户此前已经付出过时间:报告格式调过,常用要求交代过,项目背景讲过。换一款AI,如果这些准备全部作废,新产品就需要拿出更大的优势,才能抵消重新配置的麻烦。

迁移工具让字节有机会连同正在进行的工作一起争过来。对竞争对手而言,历史会话曾经积累的使用黏性,也就多了一条被搬走的通道。

但迁入个人资料,只解决了开始使用的问题。QM报告将飞书列为 豆包工作 的连接载体,组织知识、业务记录和协作关系,才是它从个人工具进入团队工作的下一步。9月飞书App月活3375.7万,PC端合计193.5万,入口规模与企业微信、钉钉仍有较大差距。

字节需要同时完成两件事:让已有AI用户少付一次迁移成本,让公司愿意把后续工作继续留在这里。前者靠导入工具,后者要靠同事之间能接着使用的结果。

续费时,调用量会变成成本

办公Agent的增长,已经明显偏向能直接处理文件和任务的独立应用。

按QM报告标注值计算,过去一年,AI办公原生App与PC客户端合计活跃规模增加3106.5万,占网页、插件、原生App、PC客户端四种形态规模增量的约65.3%。这不是去重后的新增人数,却能说明用户正更多地把工作交给独立工具。

豆包工作

独立工具也带来了独立账单。 WorkBuddy 国内个人版连续包月有70元、140元和700元三档,配置不同积分,用完还可购买加量包。百度则把企业席位和增量资源分开出售。采购方要算的,已经超出“买了多少账号”。

任务反复运行会消耗额度,人工检查、修改和接手会占用工时。访问次数增加,对厂商是使用增长;对企业,也可能意味着完成同一份工作的成本增加。榜单上的热度,不能替代这笔账。

这也解释了四家公司为何在模型之外继续补产品。文件要能找到,权限要能继承,结果要能发回原来的工作窗口,出了错要能接着处理。少完成其中一步,都可能把原本交给AI的劳动重新退给员工。

现有协作系统仍会留住数据、权限和工作习惯,企业不可能因此毫无成本地更换供应商。但AI厂商已经获得了一个更小的切入口:先接走某项重复工作,再争取它对应的预算。

一家企业可以继续用飞书开会、用钉钉审批,同时付钱给 WorkBuddy 处理文件。谁卖出了上一套办公软件,不再天然拥有下一张AI账单。

真正到了续费那天,采购负责人会把订阅费、额外用量和员工返工的时间一起算进去。那份账单上,能少花钱完成多少工作,比调用了多少次AI更有分量。

本文来自微信公众号“强调Next”(ID:leo89203898),作者:一修

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