代币是为了激励目标的实现,而不能是目标本身。
原文标题:《代币设计方法论:价值流》 撰文:Shu,FB 软件工程师
X to Earn 的一个潮流逐渐受到大家追捧,可惜的是很多系统的代币设计都不是很成功。其中的原因有很多,但是一个最重要的原因是无脑撒币:即简单的因为用户使用了平台就给予用户代币。这种设计通常导致经济系统失衡,并用错误的激励导致用户错误的行为。一个好的代币系统应该有如下两个特点:
现在很多代币系统都是双代币结构,既将治理代币和功能代币分开。这两种代币的差异很大,在我们设计一种代币时需要明确我们设计的是治理代币还是功能代币。
治理代币代表了股权。每个代币代表了这个组织的一部分所有权,用于投票和领取分红。代币的分发和持有跟具体的业务无关,跟组织的权力结构有关。治理代币的价值不稳定,随市值波动。治理代币一般总量固定,但是也可以增发,增发会稀释代币的价值。MakerDAO 中的 MKR 代币、Compound 中的 COMP 代币都是典型的治理代币。
功能代币则是一种服务通证,其目的是促进组织业务的价值循环。功能代币的价值一般锚定具体服务价格,现实中的服务价格一般比较稳定,因而代币的价值通常也比较稳定。功能代币的总量通常不固定,随着服务的开始和结束而不断的被产生和销毁。代币的流通量一般由当前的业务规模决定。MakerDAO 的 DAI 就是一个功能代币,它的价格相对稳定,锚定 1 USD。随着借贷和还贷的循环,DAI 不停的被产生和销毁,其流通量跟借贷业务的规模相关。
这篇文章介绍了一种基于价值流的功能代币的设计方法,而没有触及到治理代币的内容。我们将以现有的 Web2 基于广告的社交网络为例,解析它的价值流,然后进行功能代币设计。
大家都对当前社交网络基于广告的商业模式很熟悉了。在这个模式下,商家给社交网络付费,用户则免费使用平台,收入减去成本即社交平台本身的利润。
价值流图 v1.0
根据上图,人们很容易将商家作为社交网络的价值来源。有一种说法是,如果你没有给一个产品付费,那么你就是产品本身。但是,真的是这样吗?用户真的没有给社交网络付费吗?如果我们跳出社交网络为中心的视角,把它放在一个更大的商品经济的图景里,我们就能看出,上图的价值流,只是一个更大的价值流的一部分。
价值流图 v2.0
一个更完整的故事是:商家在社交网络上打广告,用户通过社交网络从商家那里购买商品,商家把利润中的一部分划出来作为市场营销的支出付给社交媒体当广告费。事实上,社交网络的收入仍然是用户支付的,只不过商家倒了一手,付费用户看起来就像「免费用户」了!
我将当前社交网络的这种特性称为寄生性,即社交网络是寄生在一般市场经济上的。寄生性主导的社交网络必须起到加速商品市场流通的作用,而非只关注用户的需求。用户是真正的价值来源,但是完整的价值流动被社交网络的寄生性掩盖了。
基本的价值流搞清楚了之后,我们就要做行为细分。这里要搞清楚的问题是,什么样的行为是创造价值的?什么样的行为是消耗价值的?
对于上节提到的社交网络,我们可以将用户的行为细分为三类:
这个也解释了为什么社交网络很难做成订阅和广告的混合模式。在订阅模式下,订阅行为直接为系统输入价值,然而,愿意订阅的用户往往也是可以通过广告转化为商品购买者的高价值人群,即这两种价值输入方式是互斥的。这些人一旦通过订阅来规避广告,广告的商业模式会丧失大量商品购买者,从而丧失价值输入渠道,从而让广告模式无以为继。这也给了我们一种判定不同商业模式优劣的方式,如果我们要颠覆当前的社交网络,一定要通过优化价值流的方式降低社会总成本,而不能简单的从广告模式转向订阅模式。
平台根据它的发展阶段细分,我们发现,平台不同的发展时期有不同的目标。
社交网络早期首要目标是形成规模效应,因为规模效应本身可以带来用户增长。换句话说,「用户使用这个社交平台是因为其他人也使用这个平台」。换句话说,早期用户对平台的使用就是在帮助平台形成规模效应,就是在帮助平台做用户拉新和用户转化,也间接的为平台创造了价值,这个价值是由后进入的用户进行偿付的。据此我们可以根据阶段和行为做一个渐进的分析:
现在很多 Social to Earn 的项目本质上就是将我们上述所说的行为和价值代币化,从而达成平台增长和盈利的目标。这种带有社交属性的代币我们称之为社交代币,社交代币的价值是多方面的:
根据上节的行为和目标分析,一个最直接的代币设计方案是:
但是现实生活中,用户一般都是先成为内容消费者,后成为商品购买者。内容创作者也面临着相同的困境。一般来说,一个新的内容创作者前期的作品一般浏览量很少。让用户提前付费会极大的打击用户的积极性,影响用户增长。现有的系统都是用后期的营收覆盖使用成本,所以一个更加合理的方式是: