继2019年首推IEO玩法后，币安再当CEX竞争赛道「吃螃蟹第一人」。

北京时间9月8日17时，币安宣布推出灵魂绑定代币 BAB（Binance Account Bound），仅支持已完成KYC认证的用户参与铸造，且单个账户ID仅可铸造一枚Token。

根据公告，该代币不可转让，但可进行撤销。在BNB Chain上铸造BAB代币作为身份凭证，可参与建设项目且获得奖励。

一直以来，币安活跃于市场前列。无论是推出IEO，还是在DeFi和NFT浪潮中，以「扶持」DEX PancakeSwap、联合链游项目方式回应市场，币安几乎均成为率先「尝到蟹肉的人」。

如果说币安借IEO提升其在现货交易市场地位，以先发优势成功在交易所公链突围，那么此次推出灵魂绑定代币BAB又是在下一盘什么棋？

一、 打响新一波公链保「位」战第一枪

在9月8日公告中，币安明确表示BAB可用于建设项目和获得奖励。

当晚，币安趁热打铁，宣布BNB Chain上ApeSwap、Apollox、PearDAO、Galxe、X World Games、Summoner's Arena、Ultiverse、Cyberconnect、P12、Mathwallet、Liveart、OpenOcean、TinyWorld及The Harvest 14个Web3项目将为BAB Token持有者提供包括独家空投和VIP福利在内的特殊奖励。

「激励机制」是自比特币诞生以来，贯穿并促进整个加密货币市场发展的重要利器。无论牛熊，以代币空投为代表的一系列激励机制，直接牵动着投资者的神经，因而在上述消息发布后，投资者如潮水般涌入，币安界面一度出现卡顿。

从币安自身布局来看，其发行BAB目的，显而易见：刺激链上活跃度以及交易量，吸引更多协议加入其生态，相当于营销手段。毕竟，公链的繁荣度影响其生命周期及Token价值增长。去年1月至5月间，在币安链发展高峰期，BNB价值由44美元一路飙升至690美元，涨超15倍。

但如果从更广泛的公链市场观察，币安此举或在为即将到来的「新公链」竞赛「储备弹药」。

长期以来，以太坊占据公链市场第一位置，「竞争链」则在互相厮杀。币安链（BNB Chain）在链游热潮中加速突围；Solana在资本加持与抓住NFT热潮的契机下，跻身市场前列；Terra虽生态不够丰富，则因Anchor以高息方式引入大量资金，TVL一路高歌猛进。

然而，从今年5月起，公链市场格局出现微妙变化。Terra走向崩溃；Solana、币安链饱尝市场下行，及NFT热度降低影响，TVL持续走低；Tron则在Terra崩溃窗口期宣布进入去中心化稳定币市场，并在激励作用下，TVL实现小幅增长。而如果不专以TVL论强弱，「坐享」以太坊安全性、正陆续入场的Layer2协议也在一定程度上使公链市场竞争复杂化。

如果将公链市场竞争比作马拉松，币安仅跑完一半路程，目前虽可将Terra移除竞争名单，暂时将安全性遭质疑的Solana甩在身后，短期内不考虑Layer2协议带来的潜在影响，但即将上线主网、获一线VC背书、开发团队来自Web2巨头成员的Aptos、Sui等新公链，不得不令这位尚未坐稳第二位置的佼佼者采取行动。而先发制人，一向是「创新者」币安的竞争风格。

简单来说，币安还未在上一波公链竞争中站稳脚跟，现在需要在新一场竞争到来前率先布局。

币安链TVL市场份额占比，数据来源：defillama

波场TVL市场份额占比，数据来源：defillama

以太坊TVL市场份额占比，数据来源：defillama

资本认可、技术团队履历吸睛、以独特语言Move构建...这些都为尚未进入市场的新公链Aptos贴上「优等生」的标签。相关消息指出，已有Solana生态开发者尝试利用Move语言，在Aptos构建协议。这不仅对Solana构成威胁（注：Solana在近期宣布将Move语言纳入发展战略），对币安链尤是。

公链好似淘宝，如果没有商家（应用）入驻，流量及商业模式无从谈起。没有协议根植于上，光秃秃的公链犹如荒废的跑道，公链代币则如毫无浮动空间的大宗商品。

由此，可以想见的是，在新公链竞争开赛前，币安以SBT为「先发制人的利器」，吸引用户和新协议，提高竞争力。而协议本身也可借币安流量与优势，在熊市中捕获更多用户。

二、卷入、深入Web3

从交易所大战到DeFi、NFT热潮涌起，币安似乎每一步都踩着鼓点前进。

2019年币安以IEO捕获大量用户，在交易所大战中势头渐起；在 随后的「以太坊杀手」叙事中，币安也筹备起自己的公链；2020年DeFi主导市场，DEX终将取代CEX的言论四起，币安在求变中「力捧」出目前排名仅次于Uniswap的PancakeSwap；2021年NFT爆发，币安开始一手抓链游，一手抓资产交易......

当此次Web3叙事席卷全球，一向不甘人后的币安当然不想缺席。

今年6月，币安旗下风投Binance Labs成立五亿美元Web3投资基金，正式开启资本布局。

随后的7月中旬，币安创始人赵长鹏在回应是否有进行股票交易计划时，其直接将币安定位为「纯粹的Web3公司」，并在币安五周年公开信中坦言，希望公司可以成为Web3的门户。

足见，币安挺进Web3的决心。但仅有资金和决心还不够，这家交易平台开始展开行动，并嗅到去中心化身份赛道市场机会。

事实上，无论Web2、Web3，还是现实社会生活，身份对于一个人开展社交、经济活动至关重要。

而去中心化身份（DID）作为通往Web3世界的护照，其充当构建去中心化世界的基础性重要组件，且在近期获得一定市场关注度。先有Vitalik发表SBT相关文章、推出新书SBT，后有ENS交易额飙升。市场围绕DID讨论日渐增多。

在目前的熊市期，投资者交易意愿降低，币安以BAB刺激用户的方式，无异于美团为登陆平台的用户送全场通用满减优惠券。无论长期效果如何，短期内足以获得投资者和项目方关注。

而如果抛开不谈币安的营销目的，其推出的BAB或可为身份认证如何在Web3产生效用提供借鉴意义。

此外，如果币安将BAB用例放大，不再局限于为公链赋能，而是作为其新生Web3项目的入场券，或反哺至交易平台本身（例如为BAB增设不同功能或权益，不过这似乎听起来有些不够Web3），该Token将拥有更大的想象空间。是否会对其他SBT类协议构成降维打击，需要时间检验。

在筛选赛道、投入资金外，币安显然也意识到开发者对帮助其进入Web3具有重要推动力。9月9日（即币安宣布推动BAB第二天），Binance Labs宣布正计划建立一个Web3开发者社区，不过未详细透露更多细节。

事实上，自DeFi推动加密市场走高以来，开发者对推动行业发展的重要性获得普遍共识。在Web2世界，VC对项目/公司早期发展起到关键支撑作用，通过不断「烧钱」，公司逐渐形成平台化和规模化，经过不断沉淀，在市场中稳固下来。而在Web3，开发者以其创新玩法，可以轻松吸引市场注意，获得散户以及VC资金支持，并有机会影响市场走向。

Web3竞争核心就是开发者资源的竞争。由于开源成为常态，那些真正能够带来创新机制的开发者将成为「行走的蓝筹项目」，为VC追捧，掌握市场话语权。

三、结语

币安BAB虽不可转让，但其在一定程度上具有金融属性，用户可凭借该Token获得空投代币，或投资机会。即，经验证的用户数据形成Token。

2018年，「交易即挖矿」模式大火，本质是行为代币化；2020年，DeFi挖矿再度走红，虽是以加密资产衍生新资产（ vToken），更接近资产再代币化，但核心依然离不开行为代币化；2021年，链游项目以Play to Earn机制吸引投资者涌入，后市场虽衍生出其他各类X To Earn，但仍是一种行为代币化。

如果以4年为一市场周期，2018年至今，无论市场叙事如何更迭，本质围绕行为代币化展开。未来，在通往Web3过程中，市场或以数据（身份）代币化演变。

进一步设想，在未来Web3世界，用户或可通过数据（身份）代币化方式获益，例如租赁个人数字身份，为希望进入某项协议的投资者提供敞口。