10月1日10:30am，MarsBit联合发起人商思林Runnie（Twitter ID：@runnie2046）邀请Element产品团队成员王峰（Twitter ID：@wangfeng_0128）、Bixin创始人星空（Twitter ID：@gonbo）、赵晨（Twitter ID：@zchrhrhr），在Twitter Space进行一场线上讨论，以「Web3华人创业者如何破局？」为主题，探讨Web3创业者面临的机遇与困境，国内外市场环境以及投资机会等。（点击链接，直击对话现场：https://twitter.com/runnie2046/status/1576010354504929281?s=19）



以下为三位发言人精彩观点，经MarsBit整理编辑：

王峰：

2007年3月创办蓝港互动，历经中国游戏行业从端游、页游到移动游戏三个时代，被业内称为“最有故事的游戏人”。2014年蓝港互动登陆港交所上市。2017年创办了火星财经和共识实验室，一度备受市场瞩目。2021年4月，王峰创立NFT交易平台Element，并在一个月时间内完成由红杉、SIG、Dragonfly Capital等多家资本领投的1150万美元融资。截至目前，Element交易额突破1.1亿美元。

主场优势现在肯定是没有了，或者说基本上是殆尽的状态。

即使中国主场优势丧失，开发者看起来四海为家，尤其是Leader流转于各个不同的国家，但我认为中国开发者恐怕还是有更大的机会的。

与其谈主场优势或者说本土市场，倒不如想明白你到底要在哪里做市场，在哪个链上做主场，这个问题非常重要。与其总是抱怨你有没有国土市场，你是XX犹太人，还不如想清楚自己真正的家园在哪，想清楚能不能找到几个主场生态。

交易所的竞争绝不亚于我们在Web2时代看到的电商或者说平台间的竞争。

我一直认为，从交易所创业团队出来的人是比较彪悍的。

从Element挑战Opensea的历程总结：

一定要自信，不要妄自菲薄。

尽量找一个潜力大的市场。

技术驱动，要有一起打过仗的产品研发班底。

犯错是开始，每天和团队一起打，成长过程就是改错过程，

在思考上，逐渐精进自己，所以，说过的话要变。

盯住外部市场变化，因为必有弯道超车机会。

点击链接，阅读发言全文：https://news.marsbit.co/20221003092323366172.html

星空：

Bixin创始人兼首席执行官，70后互联网老兵，多年互联网创业经验。2009年接触比特币，曾创办好比特币平台，2014年底创办Bixin。

在我们真的去考察一些团队，仔细和对方沟通的时候，并没有发现国人的能力、产品比一些湾区或者美国一线团队差太多。

中国人对Decentralize的需求比美国人更大。虽然美国人也面临各种审查，但他们不像我们对这件事情理解得更深刻。

在未来公链世界，中国人还是能发挥巨大能力的，因为公链没那么难，DApp也没这么难，问题在于我们应该怎样去做更优秀的产品来让用户使用。

中国VC的投资劣势在于无法快速接触一线海外创业者。

在选择投资机构时，可以关注其持有的资产是否超80%属于加密货币，因为这意味着他们敢于All in，对加密市场具有充足的认识。

创业最忌就是没有宏观叙事，只是做一个某些方面的改进。选择成就结果，很多时候很多人只是随波逐流，他们不知道他们在做选择，也不知道他们未来会怎样？中国web2出海做不好，更多是因为海外国家对国人团队的审查和监控。web3以后，所有权交给了所有用户，所以海外国家就很难对web3产品按照所有权来监管和审查了。中国的web3，肯定会比中国的web2要好很多。除了个体主权外，还有海外国家不能对web3区别对待。

点击链接，阅读发言全文：https://news.marsbit.co/20221003091258290831.html

赵晨：

“crypto 犹太人”小作文作者，Web3投资者，加密OG，具备丰富投资经验。

区块链行业特征是「市场决定技术」，而不是技术引领市场。

很多创业者的误区在于，没有实际的了解市场诉求，没有将自己的能力与市场需求匹配起来，做了很多东西，然后我自我安慰，自我灌鸡汤，认为只要做自己就行，不是这样子的，世界不是这么运转的。

现在，Solidity、Move及Rust这些语言都出自于欧美的意识形态，在整个市场的宏大叙事中，亚洲创业者没有故事可讲。

亚洲的意识形态输出环境已经消失，区块链游戏规则已变。

点击链接，阅读发言全文：https://news.marsbit.co/20221003093346071935.html