Synthetix 创始人:Synthetix 的下一步

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Synthetix 创始人 Kain.eth 回顾 Havven 稳定币到多资产平台 Synthetix 的转变过程中预言机的选择

原文标题:Synthetix, what comes next, part one

原文作者:Kain.eth

原文来源:mirror

编译:Kate, Marsbit

Synthetix 创始人 Kain.eth 回顾 Havven 稳定币到多资产平台 Synthetix 的转变过程中预言机的选择,认为当前的许多设计决策似乎是不可避免的,每件事情都是在试图解决下一个难题时通过实验和迭代发现的,前瞻性计划几乎不可能。而如今在 Perps V2 混合预言机的选择上,其个人与 DAO 的不同决策,或许代表着 Synthetix 从 2018 年到 2022 年所做的大部分事情都被浪费了时间和精力。

关于加密社区,我最喜欢的一点是我们对事后偏见的热爱。这可能是在一个充满随机性的空间中工作的结果。人类需要在混乱中找到秩序,回顾性叙事有助于在混乱中创造一种虚假的秩序感。最近,我一直在努力弄清楚自2018年3月HAV代币推出以来的五年里发生的一切。我不断回到同一个问题:为什么我们没有更快地解决所有这些问题?主要是因为Discord上的一群混蛋一直在问这个问题。

就我们现在所知,我们当前的许多设计决策似乎是不可避免的,因此花在随机行走上的时间似乎是浪费精力。当然,这是一个很容易得出的结论,但我认为事实更有趣。我们知道的每一件显而易见的事情都是在尝试解决下一个难题时通过实验和迭代发现的。再加上经常同时存在多个相互关联和依赖的“下一个困难问题”,你就会明白战争的迷雾是如何使提前计划变得几乎不可能的。

我最喜欢的一个例子是在从Havven稳定币转向多资产平台Synthetix的过程中。我记得有一次和一位开发新系统的工程师讨论,他建议我们使用拉式预言机,而不是推式预言机。当我们权衡这个基本的设计选择时,有很多考虑因素,但最终我们决定推动预言机提供更好的用户体验,因为这意味着当用户想要转换时,比如说,sBTC到sETH,总是有实时价格,而不是要求用户在每次交易时调用预言机。一个原因是效率,我们假设每15分钟更新一次预言机就足以处理数百个交易。另一个考虑是,对pull预言机的活跃度的担忧。从本质上讲,我们担心用户可能会拉取价格,当交易结算时,它可能会因为过时而被拒绝,从而造成用户体验问题。我们还担心这将提供一个免费的选择,如果你让人们拉价格并等待偏差发生,他们可能会决定性地剥掉预言机。考虑到针对推送预言机发生了价值数千万美元的预言机倒卖,这里有很多讽刺意味。

最后,我们决定推出更简单的预言机,如果我没记错的话,已经有几个这样设计的预言机的例子了,比如Maker和一些借贷协议就是这样工作的。所以我们推出了一个专有的推送预言机。一年后,我们开始与Chainlink进行讨论,因为我们意识到为20种不同的资产运营一个预言机是一项多么可怕的任务。我们很快就遇到了一个问题:Chainlink计划部署pull 预言机

经过大量的审查,Chainlink愿意为我们部署与我们的专有预言机相匹配的预言机。在接下来的几年里,这些基于推送的预言机继续成为整个DeFi的标准。只有一个小问题:当被交易平台使用时,极易受到抢先交易的影响,而在几乎所有其他用例中都非常高效。Synthetix和Chainlink花了数年时间试图优化这些预言机的效率,但即使在移植到L2(Optimism)之后,预言机仍然是交易所扩展容量的基本限制因素。即使在开发了利用Chainlink和Uniswap TWAP的混合预言机之后,它仍然有可能在预言机一致性方面拥有优势。

Synthetix推出了(请原谅我的双关语)一种使Chainlink优于其他预言机的预言机设计。这使得Chainlink主导了DeFi,然而这些同样的预言机实际上并没有在Synthetix上大规模运行。现在,在某种程度上,我们可能应该停止尝试优化现有的预言机,并接受需要重新设计的架构。但总有更紧迫的问题需要解决,一些转移注意力的事情,比如原子交换,实际上在推送式预言机中运行得很好。

然后Perps V2发布了。顺便说一下,Perps V1是路径依赖和资源约束后果的另一个很好的例子。但这是另一个帖子的内容。我只想说,那个故事比这个更疯狂。Perps V2比V1有一些显著的优势,即功能。但是拥有一个工作系统是一把双刃剑,Synthetix社区非常清楚这一点。因为每个优化过的组件都会对优化程度较低的组件施加压力。Perps V2最终把钉子钉在了孤立的推送预言机上,但这发生的过程有点奇怪。“Chainlink的竞争对手”Pyth在2022年底在 Optimism 上部署了一个的拉动预言机。现在,说实话,我认为市场已经决定了Chainlink的竞争对手在2020年是一个死胡同,但显然,有人忘了把备忘录发给Solana生态系统。

他们显然看到了Perps V2混合预言机的规范,并向Synthetix工程师提出了类似的解决方案。但是,由于技术和操作方面的原因,这个基于pull的预言机并不完美。从运营的角度来看,在使用了4年多的Chainlink 预言机之后,几乎不可能想切换到另一个预言机提供商。我当时在推特上也这么说过。

Synthetix

给Chainlink一个机会。

我的理由有两个:主要原因是Chainlink多年来一直在强化其基础设施,我非常有信心没有什么能比得上它。大部分强化工作是与Synthetix CC和我的密切合作完成的。如果没有类似的关系,我看不出一个预言机供应商如何能够提供同样水平的信心。顺便说一句,这也是Synthetix选择Optimism的原因。我们在谈判桌上占有一席之地,以帮助确保网络针对生产中的复杂智能合约进行优化,而不是针对现实世界中不存在的某些深奥或理论目标进行优化。我个人的观点是,在这两种情况下,这种关系极大地改善了这两个项目。

Synthetix治理面临着一个非常具有挑战性的决定。如何处理这个过程可以告诉我们很多关于 DAO 和公司之间的区别。我们知道DAO决定实现Pyth 预言机。无论结果如何,这总是一个有争议的决定。但几乎一致通过的事实说明了对抢先交易和预言机效率的失望程度。如果Synthetix是一家公司,这个决定会如何进行,我们不知道,但我个人有一些见解,因为如果它是一家公司,我很可能是首席执行官(谢天谢地,我们不久前把公司扔进了历史的垃圾箱)。我可以肯定地说,我不会部署Pyth预言机。我的理由是,与等待Chainlink部署pull 预言机相比,Pyth 预言机失败的风险超过了上市时间优势。问题是没有人知道部署Chainlink pull 预言机需要多长时间。Chainlink相当坚定地认为,他们可以在几个月内让一些东西运转起来。我们永远不会知道他们在Synthetix上的进展是否会比在GMX上的进展更快,但我们可以肯定地说,推进Pyth的决定给双方的关系带来了很大的压力。

B2B关系已经是一个复杂的领域,但现在我们有B2D(业务到DAO)和D2D关系要处理。在这种情况下,Synthetix和Chainlink之间长达四年的互利关系严重紧张,因为他们选择快速行动,而不是等待未知的时间让Chainlink实现pull 预言机。再一次,我会明确地说,我会做出不同的决定,但我是一个人,我与Chainlink的人有着长期的关系。多年来,我们一直密切合作,试图优化这些系统,推动DeFi向前发展,不仅仅是为了Synthetix和Chainlink,也是为了整个生态系统。我不会拿这个冒险去买几个月的时间。然而今天,我看到一篇帖子量化了我的决定可能会让利益相关者付出的代价,来自 perps 的大约 1000 万美元的费用,以及从拥有一个有效的产品中获得的所有相应的动力。考虑到 2023 年 perps 的竞争激烈程度,这种势头的价值是巨大的,可能远远超过支付给 staker 的 1000 万美元费用。

问题是,在这种情况下,为什么DAO做出的决定与我们假设的CEO不同?一个答案是,虽然DAO是由人组成的,但DAO在决策方面并不像等级组织那样有偏见,在这种情况下,因为在向长期合作伙伴解释你选择了竞争对手时,会分散责任。我还不确定这是一个特性还是一个缺陷,但我之前说过,我认为DAO比CEO做出的错误决策更少,因为他们更善于整合信息,减少个人偏见的影响。这是一个很好的测试用例。但我们也要应对后果。Chainlink显然看到了一个利用这一点的机会,通过与竞争对手合作,在不同的网络上为他们设计一个pull 预言机。有人认为,激励长期合作伙伴去讨好竞争对手就是以牺牲长期利益为代价来赢得短期利益。显然,我们永远不会知道反事实将如何,但这绝对是一个值得关注的过程,因为它会影响Synthetix的其他方面,而Chainlink的CCIP是多链Synthetix V3愿景的关键组成部分。

看看Perps V2和这个新的混合推/拉预言机,我们很容易得出结论,我们从2018年到2022年所做的一切都是一群懒惰的绿圈(Discord中核心贡献者的颜色)浪费时间和精力。但是,即使我们可以用时光机回到2018年底,我们也无法像现在这样实现Synthetix。因此,当时许多依赖项要么没有准备好,要么没有构思出来。我们在加密领域所做的大部分工作都是为了适应不断变化的环境。在这方面,灵活性和开放性是社区中最有价值的特征。即使我们知道2018年的最佳前进道路,我们也必须等待数年才能实施它。2023年几乎没有什么方面是不可避免的,更不用说2018年的预测了。

即使知道在混乱的环境中规划是徒劳的,我们仍然必须做出决定并挑战当前的假设。我们必须找出显而易见的低效率。这是我目前正在进行的过程,因为我对2023年Synthetix的状态进行了反思。我已经发现了许多潜在的变化。其中一些可能是死胡同,但有些可能会开启新的前进道路。有一件事是肯定的:我们现在处于一个完全不同的环境中,考虑到在Perps V2上存在一个工作产品,所以我们必须相应地调整我们的重点。确保协议可以随着用户需求的增长而扩展,更重要的是,首先推动用户需求。

我将在未来的一篇文章中详细阐述这一点,希望在不久的将来。

如果你觉得这篇文章的标题很粗糙,请将其视为一个相当低成本的课程,它可以让你在将来使用ChatGPT来总结我的文章。

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