注：原文来自Story Protocol 联合创始人 @storysylee发布长推，MarsBit整理编译。

9月7日，链上知识产权协议 Story Protocol 宣布完成 2500 万美元 A 轮融资，a16z crypto 领投，加上今年 5 月完成的 2930 万美元融资，Story Protocol 的融资总额超过 5400 万美元，其他参投方包括 Hashed、Endeavor、Samsung Next、Foresight Ventures、Dao5、Insignia Venture Partners、Alliance DAO、Mirana Ventures 以及天使投资人 TPG Capital 创始人兼董事长 David Bonderman、Dapper Labs 创始人兼首席执行官 Roham Gharegozlou 等。

Story Protocol 是一个在链上创建、管理和许可新知识产权的协议，旨在通过一个全球性、可扩展的知识产权库，实现知识产权创造的民主化，其提供了一个精简的框架，以实现来源跟踪、无摩擦许可和收入共享等功能。

距离我将我的上一个公司@radish_fiction 出售给Kakao 已有几年时间，我非常高兴能够推出 @StoryProtocol，并获得由a16z领投的5400万美元融资。

媒体行业一直是受科技影响最明显的行业。在过去十年，我一直致力于修正新闻和媒体的商业模式。

以下内容包括我在新闻领域的经历（从 @Byline_Media到连载小说应用@radish_fiction再到@StoryProtocol），以及为什么认为 @StoryProtocol将IP转变为“网络”的基础设施可以为内容和IP行业面临的结构性挑战提供解决方案。

2014年，我创办了新闻平台 Byline。它旨在利用 Patreon 和 Kickstarter 式的众筹来支持新闻业 —— 一个商业模式（以广告驱动）被谷歌和 Facebook等巨头吞噬的行业。

我承认，刚从大学毕业就提出新闻行业的解决方案有点野心勃勃，且为时过早。但是，能够得到像@sirharryevans、@hughlaurie和@HackedOffHugh这样的领袖们对@Byline_Media的赞扬仍然非常值得。

后来，我创办了Radish，专注于移动连载小说，帮助讲故事的人制作精简IP，对每一章节进行深入了解，并通过微支付进行盈利。我们成为了一个系列化内容平台，一些顶级IP每天都会更新多次。

我们花了几年时间学习如何制作热门IP。就像许多初创公司一样，我们在第2000个晚上一夜成名。幸运的是，我们取得了显著的增长，并被Kakao收购。

这一切听起来像是胜利的号角，虽然结果令人满意，但这也承认放弃了世界上最大的自下而上的原创IP创作平台的梦想。

内容业务缺乏网络效应，必须依靠巨大的内容和营销预算来维持运转。仅去年一年， Netflix就花费167亿美元的内容预算和25亿美元的市场预算，而他们的年收入为316亿美元。

当苹果禁止针对移动支付者投放广告后， Radish像所有其他移动应用程序一样面临着不断上升的CAC(客户获取成本)。 在我第一次向a16z介绍Radish时，就展示了类似的CAC激增。

下面是@ MolocoHQ在苹果禁止针对移动支付者投放广告后， CPI(每次安装成本)飙升。这消灭了大量的移动应用程序。

内容平台面临着无休止的恶性循环，需要投入内容和营销预算来维持其商业模式并与其他内容平台竞争。看看当前的流媒体战争便可知一二。

所以好莱坞会不断重启现有系列的续集、前传、衍生作品。工作室只会将所有预算都投入到有效的事情上。没有人愿意冒险。

事实上，下面的图表显示，去年收入排名前十的电影都是来自现有的特许经营权，如漫威和DC。

这使我恍然大悟。自上而下的工作室商业模式需要不断地将天文数字般的内容预算和营销费用投入到千篇一律的特许经营项目中，这种恶性循环需要一个结构性的解决方案。

 IP本身必须成为网络。正如我们的首席投资者@cdixon.eth所说：“互联网的杀手级应用是网络。网络和电子邮件是网络。Instagram和Twitter等社交应用是网络。Uber和Airbnb等市场也是网络。”

 我设想了一个模型，其中IP成为粉丝和创作者的网络——宣传和为IP的增长做出贡献，与游戏融为一体。你的观众带来最好的创意来改进你的IP。甚至为 IP 提供发行和资金支持。

这就是我创建 StoryProtocol 的原因，Web3 提供了将所有权大规模分配给网络参与者的所有工具。

我和项目联合创始人深信将IP转化为粉丝网络的愿景，这些粉丝不仅消费，而且还会积极地扩展、传播，甚至在经济上支持，因为他们在项目中获得一种所有权感。

为实现这一愿景，@StoryProtocol将从构建底层轨道开始，以利用网络化的创造力。

就像Git通过支持代码的网络化演变而彻底改变了开源软件的开发一样， Story Protocol 正在利用网络创造力改变创意 IP 的开发。

我们正在为IP建立Git的所有权和激励。

它通过一个协议架构实现这一点，该架构由两个元素组成：数据结构和模块。

数据结构：“名词”，将IP作为Legos存储在链上。

模块：“动词”，支持许可证、版税共享、共同创造等功能。

通过支持IP 乐高的基础设施，每个IP都可以轻松地利用全球创造力和资本，围绕其IP启动网络。Web3最终可以实现其可组合IP的承诺，其中IP原子可以无摩擦地转化为IP分子。

想象一下，下一部《权力的游戏》将从Story Protocol中诞生。这个特许经营项目背后的创意注册了一个由故事、角色和地点组成的基础世界 “圣经”——使用协议上的数据结构进行存储。

利用授权模块，他们通过向最早的1000名粉丝以及寻求扩大影响力的专业创意人员出售授权来启动他们的项目。

随着初始IP的积累和扩大，对IP的贡献的价值也在增加。创意人员可以通过使用协议的授权和版税模块分享其部分IP权利或收入，为参与者提供真正的参与感。

随着IP的增长，贡献者（有些是业余爱好者，有些是专业人士）会有更多的动力加入网络，以扩大IP的共同使命，创造网络效应。

通过Story Protocol，在这些IP特许经营的基础上，我们希望看到一个开发者生态系统，提供众筹工具、IP发现、授权模块、资产认证和社区增长。