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因为 Azuki 本身在 Web 3 里面是一个比较大的品牌和符号,所以 Web2 的公司也是想跟他合作,这是一个双向吸引的过程。
Azuki DAO 雇佣一位律师,并对 Zagabond 提起诉讼,指控他在多个项目中进行了欺诈行为。
PFP项目需要打造可规模化的好产品。
解决方案可能是在辨识度上去做一些处理,以及会在积分等权益上给Azuki优先
Azuki持有者的信仰是否还在?Azuki该如何挽回社区信任?小图片叙事还能否说得下去?
曾以为项目方和社区在一条船上,直到elementals的发售,把og们都变成了一个个小丑。
比特币拉盘的这几天,巨鲸们都买了什么币?稳定币正在形成新竞争格局;谁在看好 Azuki?Azuki Elementals事件蕴涵哪些交易机会?
2个事件性交易机会:期现对冲套利 VS 绝望期建仓买入
有人支付 5.3 万美元 Gas 费用参与 Elementals 发售,有人花费 150 万美元购入 Elementals,也有人频繁二级市场交易。
很明显,Azuki团队在发售Elementals之前并没有做足充分的准备。
美国首只杠杆比特币 ETF 低调开盘,首日交易额达550万美元
目前他持有40个Azuki、700个 Beanz,以及400个Azuki Elementals
根据以下四个方面复盘:预热、发售、开图、推演
Azuki信仰还剩多少?如果NFT还只是用来构建狂欢的赌局,要大家怎么去期待NFT的未来?
赚钱并不可耻,但厂商至少可以做得区别再大一点的