2025年的加密世界，本应是个技术革新的乌托邦，结果活生生演变成韭菜血泪史。币安作为行业老大哥，最近上演的"代币质量连续剧"堪称魔幻现实主义大片——前脚刚被RedStone（RED）的空投PUA捅了腰子，后脚就被GoPlus（GPS）的暴力砸盘抽肿脸。

今天我们就来扒一扒这出荒诞剧的幕后剧本，看看交易所的"严选"标签是怎么变成"严癣"的。

序幕：安全神话的崩塌——GoPlus的72小时死亡螺旋

2025年3月4日，币安高调上线号称"Web3安全龙头"的GoPlus Security（GPS）。这个项目团队堪称区块链界的复仇者联盟：360安全浏览器前负责人、蚂蚁集团技术总监、Delphy预测市场联合创始人。光看履历表，不知道的还以为他们要造区块链界的诺亚方舟。

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代币上线瞬间，价格从0.13美金直冲0.2美金，韭菜们仿佛看到新晋百倍币在招手。但接下来的剧情比《鱿鱼游戏》还刺激——价格在72小时内自由落体式暴跌75%，最低触及0.05美金。这哪是上币，分明是给韭菜表演高空跳伞不带降落伞。

第一幕：数据背后的血腥收割

在币安宣布上线GPS后，GPS由0.13美金短线拉升至0.2美金，爆了不少空单，随后价格在触及0.2美元后开启断崖式下跌，72小时内最低跌至0.05美元，跌幅75%。不少人质疑内幕交易，从合约持仓量就能发现这是主力利用消息面拉盘砸盘来进行收割。

随后，Goplus项目方发布公告声称团队提前并不知道上市消息。

挺讽刺的是，GPS主打“安全”，却连自身代币价格防护机制都形同虚设，社区直斥其为“安全赛道最危险陷阱”。

第二幕：内幕疑云与做市商暗战

随后币安公告称暴跌源于“做市商恶意抛售”，现货交易放开后，某做市商累计出售约7000万枚GPS代币，获利约500万USDT，现该做市商的账户已被冻结。

在币安公告发布后，GPS短线跌至0.042美金后，开始疯狂拉升，最高触及0.068美金，现报0.061美金。

但交易数据揭露更深层矛盾：

​时间线的致命巧合：3月7日17:00，币安宣布将GPS纳入观察标签（利空），但16:55分空单持仓量突增82%（530万→960万美元），精准预判15分钟后15%的暴跌。这种“未卜先知”的操作，被质疑为内部人员利用信息差套利。

​流动性操控术：GPS上线时流动性池深度不足预期30%，做市商通过“对敲交易”制造虚假繁荣后反手砸盘。这种手法与2024年币安“Meme币收割事件”如出一辙。

第三幕：信任坍塌与生态反噬

社区发现，GPS暴跌并非孤立事件。币安近半年上线的项目中，68%的代币首周跌幅超40%，而“高额上币费”（传言超500万美元）催生了“付费上线-拉盘-抛售”的灰色产业链。

X平台某用户直言：“币安严选已沦为VC退出工具，散户成为次次接盘的‘燃料’。”

插曲：RedStone空投——一场精心设计的“PUA游戏”

当GoPlus余波未平，币安3月6日上线的RedStone（RED）再次点燃社区怒火。这个号称“多链预言机龙头”的项目，因空投规则临时变更引发史诗级信任危机。

剧情高潮：从肝帝到弃子

RedStone通过Zealy平台设计了三季任务，要求用户完成“研读白皮书”“创作内容”“邀请好友”等复杂操作，积分规则暗示“努力=空投”。然而3月5日空投开放时，98%参与者发现资格被“Discord特殊角色”门槛过滤，实际受益地址仅4386个。社区统计显示，某用户累计完成327项任务却因未获得“Vein Master”头衔颗粒无收，而某KOL仅因参与线下会议便获5万枚RED（价值4.5万美元）。

Red离谱的K线

更令人费解的是，此次 RED 盘前首次引入了“前 3 天涨停封板”机制——涨幅达 20% 即停牌 24 小时，随后再开放交易。这种设计仿佛让市场回到了 20 年前的大 A 初期，颇显落后。

更关键的是，这一策略真的能稳定市场吗？3 天后解禁，若市场情绪高涨，价格岂不是会被直接推升至难以企及的高度？更何况，Token 并非股票，除了 CEX 交易外，链上市场同样活跃。其他 CEX 也不会坐视不管——一家封盘，其他平台仍可正常交易，这不仅削弱了自身竞争力，反而给对手送上了话题、流量和用户资金。

币安的尴尬角色

面对社区“下架诈骗项目”的声浪，币安先是暂停RED交易，却在24小时后恢复上线。这种“高高举起轻轻放下”的态度，被解读为“既想维护声誉，又不愿放弃上币费收益”。更耐人寻味的是，RED上线后价格从1.46美元暴跌至0.89美元，与GPS的剧本高度相似——都伴随着做市商撤单引发的流动性危机。

截止发稿，Red已跌至0.66美金。

深层博弈：币安的“严选困境”与加密治理悖论

这两起事件暴露出币安生态的三大结构性矛盾：

1. 审核机制失灵：从技术崇拜到利益优先

币安曾以“上币委员会匿名投票”“技术审查七维度模型”为荣，但GPS案例显示：

• ​数据泡沫：项目方宣称的“1万项目集成”实际多为未落地的API试用；
• ​估值虚高：GPS私募轮估值2.3亿美元，但同类项目CertiK同期估值仅1.1亿美元；
• ​代币经济学缺陷：GPS的100亿总量中，团队与早期投资者占比超40%，形成天然抛压。

这些漏洞未被审查，反而因“安全赛道龙头”的叙事被放大。正如CZ曾承认的：“我们无法阻止项目方在上币后违背承诺。”

2. 做市商黑箱：流动性的双刃剑

币安依赖做市商提供流动性，却缺乏对其行为的约束。GPS事件中，做市商通过“先拉盘吸引跟风盘，再反手清仓”收割散户，这与传统金融的“老鼠仓”无异。而币安对涉事做市商仅“封禁账户”了事，未建立赔偿机制，暴露出风控体系的脆弱。

3. 社区信任的熵增效应

RedStone空投争议的本质，是Web3治理理想与现实的碰撞。项目方以“去中心化”之名要求社区贡献，却用中心化规则分配利益。当用户发现“努力不如关系”时，共识迅速瓦解。这种“用DAO叙事收割，用CEX逻辑分配”的模式，正在摧毁币安苦心经营的社区生态。

终章：暴雨之后，真能见彩虹？

GoPlus与RedStone的连续暴雷，将币安推向十字路口。一边是急需新叙事支撑的交易量，另一边是日益觉醒的社区力量。当“币安严选”从品质标签变为风险警示，当用户开始迁移至Bybit、Bitget等平台，这家曾经的行业巨头不得不直面一个拷问：

加密交易所的本质，究竟是价值的桥梁，还是泡沫的加速器？

或许答案藏在CZ昔日的反思中：“如果我们不能重建透明性，交易所终将成为自己的掘墓人。”

而此刻，暴雨倾盆，彩虹仍在天际之外。