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Vitalik通过长文阐述以太坊基金会(EF)的战略转型:弱化中心化角色,回归技术本源,聚焦抗审查、抗控制、开源、隐私和安全(CROPS)等底层价值;明确EF仅为生态节点,不主导应用层与商业拓展,强调长期主义而非短期性能竞争。
以太坊基金会(EF)在人才流失、资金储备锐减(仅剩约0.16% ETH总供应量)和执行力弱化背景下,主动退居幕后,转向长期主义与中立支持角色;Vitalik明确EF不承担ETH价格维护职责,强调生态需依赖社区自驱与外部大户推动;技术路线聚焦CROPS价值观而非单纯性能竞争,标志以太坊进入去中心化治理与价值共识主导的后基金会时代。
以太坊基金会宣布战略转型:主动缩编规模,放弃大而全路线,聚焦抗审查、开放、隐私、安全(CROPS)四大核心维度,专注推进形式化验证、可用链共识、中介最小化等高难度技术目标,确保以太坊在AI加速时代保持不可替代的震撼性价值。
文章围绕Vitalik Buterin在香港Web3嘉年华的演讲,阐释以太坊在AI时代的新定位:回归‘公共公告板’与‘可验证计算’本质,强调安全、去中心化与用户自我主权优先于单纯性能指标;指出L2应作为功能延展而非简单平替,AI将重塑交互但需以太坊提供信任基础设施支撑;CROPS(抗审查、开源、隐私、安全)被确立为以太坊不可妥协的核心原则。
以太坊基金会发布使命宣言,确立以CROPS(抗审查、开源、隐私、安全)为不可妥协的底层铁律,强调自身定位为‘守护者而非统治者’,追求‘拔线测试’通过——即基金会解散后网络仍可自治运行,并明确拒绝充当造王者、评级机构或营销主体,愿景是构建千年尺度的数字庇护所。
以太坊基金会发布使命宣言,确立以CROPS(抗审查、开源、隐私、安全)为不可妥协的底线原则,强调自身定位是‘守护者而非统治者’,追求‘拔线测试’通过——即基金会解散后网络仍能自主运行;宣言引发社区对理想主义与现实落地的激烈争论。