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文章以Meta公司持续大规模裁员为切入点,揭示AI并非直接替代大量岗位的主因,而是被用作效率提升的正当化工具;重点剖析AI如何深度介入绩效考核(如Checkpoint系统、AI代码生成占比强制指标)、管理架构(1:50超大管理幅度)和招聘面试(AI coding环节),反映AI驱动下的组织重构、内卷升级与职业能力重塑。