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腾讯发布Hy4 preview大模型，参数770B，性能居开源第一、全球第三；该模型是腾讯基础模型部成立后首个产品，全面贯彻姚顺雨的Co-design方法论与ReAct、Tree of Thoughts等原创AI理念，实现训练、数据、评估、算子全链路自进化，标志着其大模型研发体系完成组织整合与工程化落地。
腾讯混元多模态团队经历大规模组织重构，核心方向从视频/图像生成转向以理解为核心的上下文建模与智能体（Agent）能力，姚顺雨主导整合大模型与多模态部门，确立‘理解优先、服务AGI主线’路线，弱化李飞飞倡导的空间智能与世界模型路径，强化梁文锋主张的GPT/CoT/Agent技术范式。
文章分析腾讯混元Hy3大模型半年来的战略转型：姚顺雨主导聚焦编码能力、长上下文支持和降低幻觉率这三项核心能力，以务实落地替代参数竞赛，推动模型嵌入微信、QQ等自有产品生态；但元宝App用户留存疲软、内部信任不足、外部竞品多维突破，凸显‘修好地基’后能否赢得用户与生态认可的关键挑战。
腾讯元宝上线全新混元Hy3-Preview大模型，由首席AI科学家姚顺雨主导重建，强调真实场景评测而非跑分竞赛，重点升级复杂推理、代码生成和智能体能力；实测显示其在创意表达、界面呈现和情绪交互上表现良好，但在物理常识推理和高精度任务执行上仍有不足。
腾讯发布混元Hy3 preview大模型，标志着其AI战略从‘打榜优先’转向‘场景驱动’。核心变化在于组织重构：撤销AI Lab、设立AI Infra等新部门、由姚顺雨统管大模型研发与基建，并推动模型与产品Co-design。此举旨在解决过去混元能力无法支撑微信、游戏等核心业务的困境，实现AI能力真正融入腾讯生态。
腾讯正式撤销成立近十年的AI Lab，将其研究能力整体并入混元大模型体系，由首席AI科学家姚顺雨统一领导，聚焦混元3.0研发与4月公测；此举反映国内大厂普遍弱化独立AI实验室、强化大模型平台协同的组织变革趋势。
