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文章围绕Keith Rabois在Lenny’s Podcast中的访谈展开，核心观点是AI正大幅降低产品开发中的沟通与执行成本，导致传统以流程协调、需求转译和文档管理为主的PM角色价值坍缩；未来高价值PM需转向业务判断、独立推进与结果交付，更像小型CEO或业务负责人。
文章以将老板行为蒸馏为AI Skill的实践为切入点，揭示职场决策中立场判断与原则判断的本质差异：立场型老板的判断随上下级关系变化而改变，原则型（如王兴风格）则坚守底层逻辑；进而指出职场晋升的核心是立场切换能力，并剖析大厂工作方式多为自我保护的‘立场经验’而非业务能力，强调识别判断性质比模仿表象更重要。
