Harness之后，只剩两种公司

文章以‘Harness’（驾驭）为核心概念，阐述AI时代企业竞争的关键已从拥有技术转向有效连接与应用AI能力。通过Salesforce、微软、Klarna、腾讯等案例，指出真正门槛在于数据结构化、业务场景拆解和组织适配等‘脏活累活’，而非模型本身；强调Harness本质是组织能力重构，是决定企业能否跨越AI应用断层的分水岭。