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文章围绕a16z提出的'AI × Crypto'投资逻辑，阐述区块链如何作为基础设施支撑AI Agent的经济参与：一是提供多Agent协作所需的互操作性与问责机制；二是通过'了解你的代理'（KYA）构建可验证身份与信任体系；三是借助微支付和智能合约实现对内容创作者的实时、按使用量自动补偿。
文章汇总上周全球区块链领域投融资动态，涵盖基础设施、中心化金融及Web3应用等赛道；重点报道Anthropic获300亿美元G轮融资、Bretton AI获7500万美元B轮等AI相关重大融资；同时披露Levl、Superset、Birch Hill等稳定币与RWA基础设施项目融资进展。
OpenClaw创始人Peter Steinberger加入OpenAI，聚焦开发易用、安全的个人智能体，推动AI从开发者工具走向大众消费；OpenAI借此强化多智能体战略，与Meta展开顶尖人才争夺，凸显算力与模型权限在AI竞争中的核心地位。
文章分析2026年具身智能（Embodied AI）赛道三大代表性项目：peaq聚焦机器经济基础设施与RWA落地，PrismaX主打AI训练数据采集与人机协作，OpenMind构建机器人通用操作系统与应用分发平台；三者分别对应网络层、数据层、系统层，共同支撑物理世界智能体的商业化闭环。
文章以FactSet为例，区分系统性回撤（如2008年金融危机）与特质性回撤（如AI冲击下的软件股下跌），指出投资者需辨明回撤性质：系统性回撤可依赖行为优势耐心等待，特质性回撤则需分析优势，准确判断公司长期护城河是否被AI颠覆。
All-In Podcast四位科技投资人围绕爱泼斯坦文件风波、AI代理冲击SaaS行业、Moltbook引发的AI群体行为担忧、马斯克推动SpaceX与xAI合并及太空数据中心构想、川普提名沃什任美联储主席、以及‘特朗普账户’全民投资计划展开深度讨论，核心聚焦AI技术变革对产业、金融与治理结构的颠覆性影响。
文章聚焦AI代理驱动的商业范式变革（Agentic Commerce），分析PayPal收购Cymbio的战略意图，及其与Google/Shopify（UCP）、OpenAI/Stripe（ACP）在AI商业基础设施中的三方博弈；强调支付正从交易终点转向嵌入式工作流环节，金融科技公司需向上游拓展以争夺代理执行层控制权。
文章分析YC加速器近年对Crypto相关项目的投资趋势变化，指出其从2022年高峰（单批24家）断崖式下滑至2026年Winter仅5家，但项目性质已根本转变：不再聚焦链、DeFi、NFT等传统Crypto赛道，而是投向稳定币支付、AI Agent结算、注意力交易等以Crypto为底层基础设施的跨领域应用，体现Crypto正被重新定义为AI与金融等行业的工具性基建。
Psy Protocol 在真实链上 PoW 网络中实现 521,000 TPS，通过并行状态架构、客户端生成证明、递归零知识证明和 Realms 横向扩展等创新设计，专为支持大规模 AI 代理高频协同与实时结算而构建，强调可验证性、去中心化与机器原生适配。
文章以Consensus HK 2026大会为背景，提出2026年三大Crypto共识：AI需具备金融主权形成‘硅基金融’；各国政府主导的主权稳定币（如港元、欧元稳定币）正展开货币主权博弈；Crypto发展重心转向真实世界应用，强调稳定币、AI Agent、RWA等赛道对大规模落地的关键作用。
以太坊基金会联合执行主任Tomasz Stańczak宣布卸任，上任仅11个月后由低调的Bastian Aue接替。其离职折射出基金会在去中心化理想与市场竞争效率间的深层张力：从Miyaguchi时期的协调者定位，到Stańczak推动的高效执行与AI融合战略，再到新领导层可能回归原则性协调。同期ETH价格承压，叠加‘Lean Ethereum’等关键提案临门，凸显以太坊生态在技术路线、治理模式与市场表现上的多重迷茫。
文章聚焦以太坊通过ERC-8004协议构建AI Agent链上基础设施，推动去中心化智能体经济；强调以太坊不参与算力竞争，而是作为AI的信任验证层与经济交互层，支持跨平台身份、声誉、支付与协作，并阐述Vitalik提出的四大短期建设方向，旨在实现AI与加密价值观融合的自主、安全、去中心化未来。
文章聚焦2026年央视春晚相关预测市场，梳理了围绕关键词提及（如通义千问、文心一言等AI模型）、机器人品牌出场（如宇树机器人、智元机器人等）及明星登台（如李谷一缺席确认）等事件的链上预测合约，强调其作为新型互动方式在热点周期中的兴起。
亚马逊股价九连跌创20年纪录，跌入技术性熊市；微软、Meta亦面临AI巨额资本支出引发的投资者信心危机与自由现金流压力。四大云厂商2026年AI资本支出预计达6500亿美元，市场担忧投入回报不足，资金正从高支出公司转向Alphabet等垂直整合型科技企业。
文章基于a16z David George的分享，分析AI公司爆发式增长现象：最快AI公司年增长率达693%，ARR per FTE达50–100万美元，销售营销支出反低于传统软件公司；指出AI正驱动商业模式从订阅制向结果导向演进，并引发产品、工程、组织架构的范式重构，强调适应AI者生存，滞后者将被淘汰。
