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黄仁勋在播客访谈中系统阐述英伟达的核心战略与护城河：强调‘输入是电子，输出是Token’的加速计算本质；指出TPU等ASIC缺乏可编程性，无法支撑新算法发明；解释供应链锁定、生态协同与CUDA不可替代性；澄清未早投OpenAI是认知局限；重申公司哲学是‘必须做的事，但越少越好’；并强调即使没有深度学习，英伟达仍会专注加速计算。
文章深度剖析英伟达的核心护城河并非芯片硬件，而是以CUDA为中枢的全栈系统能力——涵盖计算架构、可编程软件生态与全球AI开发者网络；强调其战略在于‘做必要的一切，但不做全部’，通过生态协同而非垂直整合巩固AI时代底层基础设施地位，并指出能源与标准归属才是长期竞争关键。
黄仁勋指出英伟达真正的护城河不在芯片性能本身，而在于三大系统性优势：数亿台设备的CUDA装机量生态、每年精准迭代的软硬件协同能力，以及深度绑定上下游的产业组织力。时间积累形成的生态黏性、交付可靠性与信任关系，构成难以复制的竞争壁垒。
