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CZ反思早年卖房All in比特币的极端做法，强调普通人应采用定投（DCA）策略，每月用1%-10%收入投资BTC、ETH、SOL等主流加密资产，避免高风险操作；同时承认对NFT、meme币和RWA认知的转变，并指出AI与加密原生支付的协同潜力。
Decibel平台在Aptos链上推出BTC-USDC和APT-USDC现货交易功能，实现现货、永续合约及抵押品管理的统一账户整合，提升链上交易效率与资产利用率，推动其从单一衍生品平台向全功能链上交易平台升级。
Strategy公司发布2026年第二季度财报，虽因比特币价格下跌录得82.2亿美元净亏损，但BTC储备增至84.38万枚，平均持仓成本7.5万美元；公司启动数字信用资本框架，转向双向主动资本管理，包括BTC变现、STRC回购、债务优化等举措，当前核心目标是推动STRC在70个交易日内重回100美元面值。
Andy Liu分析了2026年Q3加密市场趋势，强调流动性、现金流和基础设施的重要性，并对BTC、ETH、DeFi、RWA等核心资产进行了评估。
BTC当前价格约6.4万美元，去年7月在12万美元高位入场的投资者亏损近48%，需上涨92.2%才能回本；短期持有者成本基础在7.22万美元，真实市场均值在7.66万美元，这两个点位是反弹关键压力测试，决定卖压能否被需求吸收。
BTC交易所杠杆水平已达历史前5%极端区间，借入保证金远超稳定币现货流动性支撑能力；叠加6月ETF创纪录流出45亿美元及价格半年腰斩至6.4万美元，市场面临数学上必然的暴力去杠杆风险，短期走势受美联储会议主导。
SATA作为Strive公司发行的永续优先股，虽以13%年化股息和日派息模式吸引投资者，但因BTC价格下跌与SATA股本快速扩张，其BTC资产覆盖率从2.44倍降至1.52倍，导致股价大幅折价；其本质是承担Strive公司信用及BTC资产负债表风险的优先权益，而非抵押债券，市场已将其重新定价为高风险信用工具。
Strategy公司通过BTC货币化计划构建多重资金池，其12.5亿美元‘建立储备’额度仅为整体卖币空间的一部分；实际可售BTC规模超30亿美元，涵盖支付股息利息、回购股票等用途，且‘补充储备’不占用公开额度，凸显其转向主动资本管理的资产负债表工具化策略。
文章分析2026年上半年Polymarket与Kalshi两家预测市场平台在加密资产短周期合约（尤其是BTC）上的竞争格局，指出Polymarket以5分钟合约为主、机器人交易主导且存在结算操纵嫌疑，Kalshi则侧重15分钟及以上合约、体育为主但加密份额持续上升；双方在产品设计、用户结构、手续费模型和市场完整性上呈现显著分化。
作者基于霍华德·马克斯周期理论，指出当前AI相关股市已呈现典型泡沫特征：估值高企、媒体狂热、杠杆泛滥、风险被忽视，CAPE突破40、美股市值达GDP两倍。对比之下，比特币因估值合理、安全边际宽、处于周期低位而被视作更具吸引力的长期配置资产，作者已清仓部分科技ETF并分批建仓BTC。
Strategy公司核心融资工具STRC优先股持续脱锚，导致其低成本融资能力失效，叠加高额股息支出压力（年超12亿美元），迫使公司转向稀释性普通股融资或潜在BTC出售，削弱其作为BTC最大边际买家的支撑作用，进而威胁BTC牛市基础。
STRC作为MicroStrategy旗下高息永续优先股，近期跌破80美元面值，引发对其融资模型可持续性的质疑。文章分析其折价根源在于BTC价格承压导致MSTR溢价收缩、STRC发行机制受阻、竞品分流资金及卖币付息打破‘只买不卖’预期，并指出其风险核心是市场对BTC财库公司融资飞轮能否穿越熊市的信心动摇。
文章指出加密货币行业泡沫已破裂，原生创新叙事枯竭，旧金融体系正走向终结；当前核心趋势是传统金融资产代币化以吸引资金上链，永续合约交易所（perp dex）成为关键入口；BTC熊市将持续至2026年底，底部区间3万–4万美元，并将与纳斯达克崩盘形成‘双底’，随后在AI泡沫破裂与全球金融重构背景下开启新周期。
5月加密市场加速下跌，核心原因在于内部资金面恶化：BTC和ETH现货ETF单月大幅净流出24.25亿和5.41亿美元，Coinbase溢价转为深度负值，短期持有者全面亏损投降，衍生品多头爆仓超3亿美元；外部宏观利好（利率回落、地缘缓和）未能传导至币市，BTC与纳指相关性转负，标志定价权由宏观转向内部出清。
文章分析微策略（MSTR）在BTC下跌背景下面临的市场攻击逻辑，指出其危机本质是反身性驱动的流动性预期而非真实破产风险；强调STRC作为浮动利率优先股终将回锚面值100，核心破局路径是利用mNAV溢价增发股票融资而非出售比特币，以保全每股BTC含量、维持资本市场溢价飞轮。
